Uno de los cambios más relevantes será el ajuste en las plazas de confianza, que permitirá un ahorro de 10,494 millones de pesos dentro de un presupuesto operativo de 37,331 millones. En total, se estima que la reestructura generará un ahorro de 18,560 millones de pesos, al incluir también coberturas temporales y vacantes sindicalizadas.

La estructura organizacional también sufrirá modificaciones. Se eliminarán 1 dirección, 10 subdirecciones, 7 coordinaciones y 34 gerencias. Al mismo tiempo, se crearán 1 nueva dirección, 5 subdirecciones, 1 unidad, 2 coordinaciones y 17 gerencias. Además, se transferirán estructuras entre distintas áreas operativas y se reducirán otras 2 áreas, 2 subdirecciones y 5 gerencias.

La Dirección Corporativa de Administración y Servicios reducirá su peso operativo al pasar de 70 a 57 posiciones, tras eliminar 9 gerencias y 1 coordinación, y transferir 3 subdirecciones. Se crearán 2 nuevas coordinaciones y 1 gerencia.

En el área de Exploración y Producción, se eliminarán 3 subdirecciones y 9 gerencias por duplicidad o desvinculación de la cadena de valor. A pesar de absorber nuevas funciones, su estructura se reduce de 95 a 77.

Pemex Transformación Industrial sufrirá un recorte drástico, disminuyendo de 63 a 30 estructuras. Se eliminan 2 subdirecciones y 4 gerencias. Varias funciones se integran en la nueva Dirección de Comercialización, que se crea con 3 subdirecciones y 9 gerencias.

La Dirección de Logística se expandirá de 21 a 25 estructuras, con una nueva subdirección y cuatro gerencias. Este crecimiento busca mejorar la integración de funciones operativas clave.

En la Dirección Jurídica se eliminarán 4 gerencias regionales, y se incorporarán una nueva subdirección y dos gerencias centradas en servicios jurídicos y análisis estadístico. Se proyecta una reducción del 10 por ciento en su plantilla.

La Dirección de Finanzas recortará su estructura de 27 a 19 unidades. Se eliminan una subdirección, tres coordinaciones y dos gerencias, mientras se redistribuyen funciones presupuestales.

Por último, la Dirección de Planeación se transformará en una unidad con funciones limitadas a evaluación y sostenibilidad. Se eliminarán 4 subdirecciones, 4 coordinaciones y 4 gerencias, y se crearán una nueva unidad y una gerencia bajo control directo de la Dirección General.

El gobierno sostiene que esta reestructura promueve una mayor integración vertical, al centralizar funciones estratégicas y desmantelar estructuras intermedias. Aunque la reorganización no implica necesariamente un ahorro en todas las áreas, se busca mayor eficiencia y claridad operativa en la gestión de la empresa.

Primeros nombres a considerar

Comenzaron a filtrarse los primeros nombramientos derivados de la reestructura operativa de Pemex para 2025. Según trascendió, los cambios fueron avalados durante la sesión número 1036 del Consejo de Administración de la empresa estatal, bajo el acuerdo CA-036/2026.

Entre los movimientos más destacados se encuentra el retorno de figuras con trayectoria previa en la empresa, como Ulises Hernández Romano y Octavio Barrera Torres. También se reporta el ascenso de Eduardo Melo Flores a una posición relevante dentro de la nueva estructura administrativa.

De acuerdo con la información disponible, la Dirección de Explotación y Extracción, encabezada por Ángel Cid Munguía, mantendría sin mayores modificaciones a sus actuales subdirectores, lo que sugiere cierta continuidad operativa en esa área específica.

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El cargo Trascienden nombramientos internos de Pemex por trabajos de reestructuración apareció primero en Energía y Ecología.