Desde que Claudia Sheinbaum llegó a la presidencia, Petróleos Mexicanos (PEMEX) no ha tenido un trimestre quieto. Relevos en la dirección general, metas de producción ajustadas y una deuda que el gobierno presume haber recortado casi 20% respecto a 2018: los engranajes de la empresa se mueven con prisa y con un propósito muy concreto de centralizar el mando.

Continuarán los cambios en PEMEX: quién sale y quién entra

La salida de Víctor Rodríguez Padilla de la dirección general no fue una sorpresa para quienes siguen de cerca al sector energético. Su relevo, Juan Carlos Carpio Fragoso, venía construyendo posición desde la dirección corporativa de Finanzas, donde condujo las negociaciones más delicadas de la deuda de la empresa. Carpio llega con el respaldo directo de la Secretaría de Energía (SENER) y con un historial que arranca en la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, donde ya trabajó junto al círculo cercano a Sheinbaum.

Continuarán los cambios en PEMEX mientras el gobierno consolide perfiles de confianza en los puestos con mayor peso financiero y operativo. El patrón es nítido: técnicos con lealtad política probada, no tecnócratas de carrera independiente.

Luz Elena González Escobar: el eje de los nombramientos

Luz Elena González Escobar, secretaria de Energía, opera como el pivote real de esta reconfiguración. Desde 2024 fue tejiendo una red de funcionarios que ya habían trabajado con Sheinbaum en la capital, con énfasis en perfiles de finanzas públicas. Su influencia toca tanto a PEMEX como a la Comisión Federal de Electricidad, y sus declaraciones públicas marcan la temperatura política del sector: en febrero de 2026 reportó que la capacidad de refinación se duplicó frente a 2018 y que la petroquímica creció más de 20%.

No niega la inversión privada, pero la condiciona: primero PEMEX y CFE fuertes, luego el capital externo. Esa jerarquía define quién manda y quién espera.

El plan 2025–2035: más integración, menos filiales

El Plan Estratégico 2025–2035 sirve de marco para todos estos movimientos. Busca convertir a PEMEX en una empresa integrada verticalmente, con producción estabilizada alrededor de 1.8 millones de barriles diarios, una apuesta por petroquímica y fertilizantes para sustituir importaciones, e instrumentos financieros —bonos precapitalizados por 12 mil millones de dólares, apoyos de Hacienda y Banobras— para aligerar los pasivos históricos.

Para 2026, el gobierno anunció un aumento de 34% en inversión productiva con foco en proyectos estratégicos y reducción de emisiones.

Lo que los números no resuelven

La carga financiera de PEMEX sigue siendo alta pese a los avances declarados. La producción arrastra presiones estructurales —Cantarell es el ejemplo más claro— y la transición energética global no espera a que la empresa termine de ordenar su casa. El desplazamiento de figuras como Rodríguez Padilla cierra filas, sí, pero también estrecha el margen para voces internas que no compartan la hoja de ruta oficial.

¿PEMEX será fortalecida o se tornará más frágil si el precio del petróleo baja antes de que el plan madure?

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Seis de cada diez kilovatios sale de esa red

El gas natural mueve cerca del 60% de la electricidad que consume México. Con ese dato sobre la mesa, la titular de la Secretaría de Energía (SENER), Luz Elena González Escobar, presentó un plan que busca reducir la dependencia ante posibles cortes desde Estados Unidos y respaldar la expansión industrial del país.

La red nacional de gasoductos suma hoy unos 21,149 kilómetros. De ese total, CFE opera alrededor del 36% y CENAGAS el 48%, según cifras de la propia Sener. El plan reconoce que esa infraestructura tiene tramos viejos, zonas de baja presión y corredores que no alcanzan a cubrir los nuevos polos de desarrollo industrial.

Se anuncian grandes inversiones en gasoductos desde dos frentes

CFE: nueve ductos nuevos para 13 plantas

La Comisión Federal de Electricidad destinará 53 mil 812 millones de pesos al desarrollo de nueve nuevos gasoductos. Esas obras están diseñadas para alimentar 13 centrales eléctricas que, entre 2026 y 2027, sumarían casi 8,000 megavatios de capacidad adicional al sistema eléctrico nacional. El énfasis está en asegurar que las plantas de generación de CFE tengan suministro constante, sin depender de la infraestructura existente que ya opera al límite en varias regiones.

CENAGAS: modernización a fondo

Del mismo modo, el Centro Nacional de Control del Gas natural (CENAGAS) obtuvo 87 mil 93 millones de pesos para tres nuevos gasoductos y 41 proyectos de rehabilitación y mantenimiento. Entre las obras emblemáticas del plan destaca la renovación del gasoducto de Reynosa que sustituirá 58 kilómetros de tubería vieja, además de trabajos en el corredor interoceánico, incluyendo Coatzacoalcos 2 en el Istmo de Tehuantepec, que acompañará el crecimiento de los polos de bienestar en esa zona.

Los planes explicados

Es sencillo: sin gas no hay electricidad suficiente para el crecimiento industrial que el país requiere. Las nuevas centrales de CFE necesitan ductos propios; los corredores industriales en el sureste necesitan presión y volumen garantizados; y la red necesita reparaciones que se postergaron por años.

SENER calificó el compromiso como una inversión “histórica” en transporte de gas natural, clave para la soberanía y seguridad energética. El plan completo se extenderá a lo largo del sexenio, con obras que arrancan en 2025 y concluyen en etapas hasta 2030.

Lo que queda sin resolver, al menos por ahora, es la pregunta sobre la diversificación de fuentes: buena parte del gas que correrá por estos ductos seguirá llegando desde Texas. La infraestructura nueva reduce el riesgo de cuellos de botella internos, pero la dependencia del suministro externo sigue siendo la misma. No habrá de esa manera soberanía energética.

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El Gobierno federal activó un mecanismo que cambia las reglas del juego para quienes venden gasolina, diésel o combustóleo en México. A partir del 24 de abril de 2026, toda estación de servicio y comercializador deberá incorporar el “Complemento Concepto para la Facturación de Hidrocarburos y Petrolíferos” dentro de su Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI). Sin ese complemento, no hay factura. Sin factura, no hay operación legal.

La medida fue anunciada el 27 de marzo mediante un comunicado conjunto del Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Secretaría de Energía (SENER) y la Comisión Nacional de Energía (CNE). El objetivo es directo: rastrear cada transacción de combustible desde el origen hasta el consumidor final.

El SAT combustibles ilegales: de la denuncia al bloqueo fiscal

Durante años, el huachicol y el contrabando técnico de gasolinas operaron con relativa impunidad porque no existía un mecanismo que cruzara permisos, facturas y volúmenes vendidos en tiempo real. Con esta medida, el SAT combustibles ilegales los deja sin salida: si el permisionario no tiene una autorización vigente ante la CNE, el sistema simplemente no le permite emitir un CFDI por hidrocarburos.

El combate al mercado ilícito de combustibles avanza así desde la persecución reactiva hacia la prevención estructural. No se trata de operativos ni decomisos —aunque esos seguirán—, sino de cortar el acceso a la economía formal a quienes operan fuera de la ley.

¿Qué deben hacer las gasolineras?

Las personas físicas y morales con permisos de comercialización tienen hasta el 24 de abril para verificar que sus autorizaciones estén vigentes. La CNE habilitó el portal cne.gob.mx/Permisos para que cualquier permisionario consulte su estatus sin trámites adicionales.

Quienes no regularicen su situación antes de la fecha límite quedarán bloqueados para emitir comprobantes fiscales de hidrocarburos, lo que paraliza sus ventas en el circuito legal. La Secretaría de Energía detalló que la medida aplica para gasolina regular, premium y diésel en todo el territorio nacional.

Sheinbaum y la trazabilidad como política energética

El nuevo complemento CFDI se integra a la estrategia nacional impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, que busca garantizar la trazabilidad completa en la cadena de comercialización de combustibles. El proyecto fue desarrollado de forma coordinada entre el SAT, la Sener, la CNE y la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT).

Petróleos Mexicanos (PEMEX), como principal productor y distribuidor de hidrocarburos en el país, queda directamente involucrado en el ecosistema de trazabilidad que este mecanismo construye. La empresa productiva del Estado deberá alinearse con los nuevos requisitos de facturación electrónica para todas las transacciones que involucren la Secretaría de Energía y Pemex como actores de la cadena de suministro.

El Gobierno federal subrayó que la iniciativa busca condiciones de competencia justa para los operadores que sí cumplen con la ley, al tiempo que protege a los consumidores sobre el origen de los productos que cargan en cada tanque.

El combate al mercado ilícito de combustibles no termina aquí: las autoridades advirtieron que el incumplimiento conlleva la imposibilidad de operar, no solo una multa.

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Pemex: el crudo en mínimos históricos y la paradoja de refinar más

Pemex: el crudo en mínimos históricos describe un punto de quiebre para una empresa que intenta refinar más para la población. Entre enero y octubre de 2025, la producción de hidrocarburos líquidos de la empresa y asociados rondó 1.63 millones de barriles diarios, el nivel más bajo en más de tres décadas, con una caída cercana al 9% solo en crudo.​

La producción se arranó por el agotamiento de campos maduros, el rezago en inversión y limitaciones operativas, mientras en los discursos se insiste en metas de 1.8 millones de barriles diarios. En los hechos, Pemex: el crudo en mínimos históricos obliga a reacomodar prioridades: menos margen para exportar, más presión para el mercado interno y más tensión sobre las finanzas públicas.​

El impulso a la refinación: luces y sombras

A contracorriente de la caída en pozos, el país elevó el procesamiento de petróleo en el Sistema Nacional de Refinación, que superó el millón de barriles diarios en promedio y alcanzó su mejor nivel desde 2015. La Sistema Nacional de Refinación procesó más crudo y aumentó en torno a 40% la producción de gasolinas, diésel y turbosina, reduciendo de forma moderada las importaciones de combustibles.​

El problema es que este avance llega con un costo: mayor exigencia a instalaciones envejecidas, altos volúmenes de combustóleo y un margen financiero estrecho por la calidad del crudo y la configuración de las plantas. Detrás de cada comunicado optimista se asoma una operación que trabaja al límite, con paros frecuentes, costos crecientes y una demanda interna que no da tregua.​

Refinería Olmeca de Dos Bocas: promesa, presión y realidad

La refinería Olmeca de Dos Bocas se convirtió en el emblema de la promesa de autosuficiencia, pero también en el termómetro más visible de las expectativas acumuladas. Reportes recientes señalan que el complejo ha procesado alrededor de 190 mil barriles diarios en sus mejores meses, que si bien es una cantidad notable, lejos aún de la capacidad total anunciada para 2028, aproximadamente en el 50% de ella.​

Pese a ello, la planta ya aporta una proporción relevante de la producción de gasolinas dentro del sistema y se usa como carta fuerte en los informes de la Petróleos Mexicano (Pemex). Sin embargo, la combinación de sobrecostos, retrasos y metas de carga muy ambiciosas alimenta la percepción de que Dos Bocas es, al mismo tiempo, pieza clave y fuente de presión permanente para la empresa.​

El papel de la Secretaría de Energía (SENER) en la nueva hoja de ruta

La Secretaría de Energía (SENER) defiende que el nuevo Plan Estratégico 2025-2035 busca estabilizar la producción, reforzar la refinación y ordenar las finanzas sin renunciar a la transición energética. El documento plantea un piso de 1.8 millones de barriles diarios de hidrocarburos líquidos y un procesamiento de 1.3 millones en el Sistema Nacional de Refinación, metas que contrastan con la realidad actual de pozos agotados y refinerías a medio gas.​

En el discurso, SENER asegura que Pemex ha reducido pérdidas, saneado parte de sus pasivos con proveedores y ganado margen para invertir en exploración y mantenimiento. Fuera del atril, persiste la duda de si esta hoja de ruta alcanza para revertir décadas de subinversión o solo administra, con mejores narrativas, una declinación que ya se siente en cada barril que deja de salir del subsuelo.​

Exportaciones al mínimo y seguridad energética en debate

Mientras se refina más, las exportaciones de crudo de Pemex se han hundido a su nivel más bajo en 25 a 35 años, alrededor de 557 mil barriles diarios, lo que reduce la entrada de divisas pero libera barriles para las refinerías nacionales. Analistas advierten que esta apuesta por privilegiar el mercado interno, en medio de Pemex: el crudo en mínimos históricos, deja al país con menos colchón ante choques de precios internacionales o fallas en plantas.​

La estrategia de “exportar menos y refinar más” se sostiene sobre una delgada línea: cualquier tropiezo operativo en refinerías obliga a importar de nuevo grandes volúmenes de combustibles, pero ya con una base de producción doméstica más debilitada. Este equilibrio inestable explica por qué la discusión energética dejó de ser solo un tema técnico y se volvió un debate político sobre riesgos, prioridades y tiempos para ajustar el rumbo.​

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Cantarell: el auge y la caída

Ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Eso se pregunta la titular de SENER

Ubicado en Campeche, el Complejo Cantarell fue durante décadas el motor petrolero de México. En su pico, a inicios de los 2000, produjo más de 3.2 millones de barriles diarios, con precios que llegaron a superar los 100 dólares por barril. Sin embargo, las ganancias no se tradujeron en infraestructura sostenible ni en una diversificación productiva.

Según Luz Elena González, titular de la Secretaría de Energía, el campo fue sobreexplotado. La inyección masiva de nitrógeno para mantener la presión aceleró el agotamiento y contaminó el gas, reduciendo su aprovechamiento a largo plazo.

Ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Un recurso dilapidado

La funcionaria federal recordó que, pese al flujo histórico de ingresos, el país terminó con un PEMEX endeudado y debilitado. Las ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? No tiene una respuesta sencilla: entre gasto corriente, transferencias al erario y falta de inversión, el petróleo de la bonanza se convirtió en deuda y dependencia.

Una deuda récord

Entre 2008 y 2018, la deuda de PEMEX creció más del 120%, convirtiéndola en la petrolera más endeudada del mundo. De acuerdo con el Gobierno, gran parte de ese endeudamiento se originó en el desmantelamiento de su capacidad productiva, reduciendo en 87% la perforación de pozos.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Sener anunciaron recientemente una estrategia para que, a partir de 2027, la empresa se autofinancie, con una meta de reducir 26% de su deuda para 2030.

Un rescate con visión de soberanía

La actual administración plantea que la energía no debe tratarse como mercancía, sino como un facilitador del desarrollo. El plan de rescate busca devolver a PEMEX el carácter de empresa pública estratégica, recuperar la soberanía energética y evitar que historias como la de Cantarell se repitan.

¿Qué es lo que queda?

Cantarell es un recordatorio de que los recursos naturales no son eternos y que su manejo define el rumbo económico de un país. Las ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Se deben discutir las decisiones de política energética y sus consecuencias para las próximas generaciones.

Información de Revista Guinda.

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Juan Pablo Gómez Fierro, –quien ha emitido en meses recientes suspensiones contra iniciativas legales del gobierno federal– otorgó una suspensión definitiva a 10 empresas, entre ellas GDF Suez México, Tractebel Energía y Engie San Miguel de Allende, que frena el nuevo esquema de compras para el gas natural que emitió la Secretaría de Energía (Sener) en junio pasado, el cual busca dar salida a los excedentes del energético que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y su filial CFEi tienen, hasta en tanto se resuelva si les concede el amparo.

Señaló que en relación con lo expuesto, y para efectos del debido cumplimiento de la presente medida por parte de las autoridades responsables, “se hace de su conocimiento que el artículo 262, fracción III, de la Ley de Amparo, establece que se impondrá pena de tres a nueve años de prisión, multa de 50 a 500 días, destitución e inhabilitación para desempeñar otro cargo, empleo o comisión públicos al servidor público que no obedezca un auto de suspensión debidamente notificado, independientemente de cualquier otro delito en que incurra”.

Durante la vigencia de esta medida cautelar, requirió a las autoridades vinculadas con el cumplimiento de la medida cautelar, deberán aplicar la normatividad vigente previamente a la emisión de los oficios reclamados. “La presente determinación no implica que queden insubsistentes dichos oficios, sino que únicamente sus efectos se postergarán en el tiempo, con lo que se conserva la materia del juicio de amparo”.

Los promoventes iniciaron los procesos judiciales contra el oficio SENER 100/195/2022 fechado el 13 de junio de este año. “Al estar reunidos los requisitos legales y existir una apariencia del buen derecho más fuerte en la ponderación respectiva con la posible afectación al interés social, se concede la suspensión definitiva”, señala el acuerdo.

OBLIGADOS A CUMPLIR

El titular del juzgado Segundo de Distrito en Materia Administrativa Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, con residencia en la Ciudad de México y jurisdicción en toda la República, señaló que los efectos de la medida es para que las autoridades responsables se abstengan de ejecutar en perjuicio de las compañías las obligaciones establecidas en los oficios SENER 100/195/2022, del 13 de junio de 20222 y CENAGAS-UFTP/00434/2022, lo que implica: que no podrán hacer exigibles a las quejosas las obligaciones ahí contenidas; y no podrán ser sancionadas por el incumplimiento de esas obligaciones.

Precisó que todas las autoridades, en el ámbito de sus competencias, están obligadas a cumplir con la suspensión definitiva otorgada, aún en el supuesto de que no hubieren sido llamadas como responsables, conforme lo dispuesto por los artículos 158 y 197 de la Ley de Amparo, por lo que deberán cumplir con la medida cautelar.

Gómez Fierro agregó que la suspensión definitiva decretada surte sus efectos desde el dictado de esta interlocutoria, como se establece en el artículo 136 de la Ley de Amparo y estará vigente hasta en tanto cause ejecutoria la resolución que se dicte en el juicio de amparo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 147, párrafo segundo, de la referida legislación.

Las empresas buscan que no se ponga en marcha la estrategia de garantía de suministro para la optimización de capacidad en el Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural, planteada en el documento enviado por la dependencia a cargo de Rocío Nahle García.

Además, los recursos legales también van contra el oficio CENAGAS-UGTP/00434/2022, el cual notifica que la estrategia comenzará a aplicarse el 13 de agosto.

Impugnan amparos de las empresas

La Secretaría de Energía (Sener) apeló la decisión del juez Juan Pablo Gómez Fierro, de aceptar los juicios de amparo que promovieron varias empresas privadas contra el oficio de junio pasado, que las obliga comprar gas natural a Petróleos Mexicanos y a la Comisión Federal de Electricidad (CFE). No obstante, el director de lo Contencioso, adscrito a la Unidad de Asuntos Jurídicos de la dependencia no impugnó la suspensión definitiva que el togado otorgó a las compañías.

El caso se turnará a un tribunal colegiado en la materia quien resolverá si confirma, modifica o revoca el fallo de primera instancia.

“El director de lo Contencioso, adscrito a la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Energía interpone recurso de queja en contra del acuerdo por el cual se admitió a trámite la demanda de amparo. Se tiene por interpuesto el recurso de queja, en los términos precisados”, señala el resolutivo.

En tanto, Gómez Fierro, titular del Juzgado Segundo de Distrito en Materia Administrativa, Especializado en Competencia Económica rindió su informe justificado a un Tribunal Colegiado donde menciona “que es cierto” que emitió el auto por medio del cual se admitió a trámite el recurso de amparo.

El juez concedió la suspensión definitiva a 10 empresas que frena el nuevo esquema de compras para el gas natural que emitió la Sener en junio pasado, el cual busca dar salida a los excedentes del energético que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y su filial CFEi tienen, hasta en tanto se resuelva si les concede el amparo.

En su fallo, apuntó que el artículo 41 de la Ley de Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética establece que la Comisión Reguladora de Energía se encuentra facultada para regular y promover el desarrollo eficiente del transporte, almacenamiento, distribución, compresión, licuefacción y regasificación, así como el expendio al público de petróleo, gas natural, gas licuado de petróleo, petrolíferos y petroquímicos.

La autonomía técnica y de gestión de la Comisión Reguladora de Energía no es absoluta, en el sentido de que sigue siendo un órgano dependiente del Poder Ejecutivo Federal y por tanto forma parte de los organismos que componen el sistema de hidrocarburos”

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