Pemex entrega Macavil a Carlos Slim a través de un contrato mixto que reparte tareas y riesgos: la petrolera mantiene al menos 40% del proyecto, mientras el socio privado carga buena parte de la inversión y la operación en campo. El yacimiento se ubica en el sur del país, forma parte de un paquete de 11 contratos que buscan apuntalar la producción terrestre y se suma a cinco acuerdos similares que cerraron en diciembre de 2025. Detrás del anuncio aparece una empresa controlada o vinculada al empresario, pero no el nombre legal de la filial ni el monto de recursos que se van a meter bajo ese acuerdo.

Un contrato mixto atado a gas, condensado y tiempos largos

El movimiento de Petróleos Mexicanos (Pemex) llega después de meses de presión por vencimientos de deuda, rezagos en mantenimiento y resultados flojos en campos maduros que ya no dan lo que prometían. En ese escenario, cada proyecto nuevo se vuelve una pieza de respiración: el contrato busca sacar gas y condensados de un área que todavía tiene años de vida útil, con metas de producción que miran hacia 2045 y periodos de inversión que no se recuperan de la noche a la mañana. El diseño del esquema deja al Estado con mayoría operativa y al socio privado con un tramo de riesgo que pocas compañías están dispuestas a cargar.

El campo Macavil aparece en los planes internos como una ficha más de una estrategia que mezcla urgencia fiscal con un intento de mantener la bandera de la “soberanía energética”. El gobierno presume que, con estos acuerdos, reduce compras de combustibles y gas en el extranjero y conserva la llave principal de las decisiones, aunque la delgada línea entre asociación y dependencia de capital privado se hace más visible con cada firma.

Macavil, reservas sobre la mesa y metas ancladas al mediano plazo

Los documentos técnicos perfilan un yacimiento con reservas probadas de millones de barriles de condensado y decenas de miles de millones de pies cúbicos de gas natural, además de recursos posibles que podrían elevar esas cifras si los pozos responden como espera la ingeniería. La proyección empuja hacia una producción acumulada de decenas de millones de barriles y cientos de miles de millones de pies cúbicos de gas hacia mitad de siglo, con un pico de crudo alrededor de 2028. No se trata de un megacampo, pero sí de una pieza que puede sumar cuando la producción total se pelea cada barril.

El diseño del contrato también concentra en la petrolera la comercialización de lo que salga del subsuelo. Ese punto mantiene a Pemex en el centro de la cadena de valor, pero también reproduce un modelo donde los socios dependen de sus tiempos de pago y de sus propias tensiones de liquidez. En una empresa que arrastra adeudos con contratistas y márgenes apretados, esa condición no es un detalle menor.

La ruta de Carlos Slim del Ixachi a Macavil

Para Carlos Slim, este acuerdo no llega en solitario. El empresario ya metió mano en proyectos como Ixachi, donde compañías de su grupo firmaron contratos para perforación y desarrollo de uno de los campos terrestres más sonados de los últimos años. También extendió su alcance hacia proyectos costa afuera como Zama, en una apuesta amplia por el negocio petrolero mexicano, en un momento en que varios jugadores internacionales han recortado su exposición.

La presencia recurrente del grupo del magnate en licitaciones, contratos de servicios y ahora en este esquema mixto dibuja un mapa donde un puñado de corporaciones nacionales se queda con una porción creciente del trabajo alrededor de la empresa productiva del Estado. No es solo una historia de inversión: también es un reacomodo de poder económico alrededor del negocio de los hidrocarburos.

Transparencia corta y preguntas abiertas

El nuevo modelo nació con la promesa de repartir riesgos y acelerar proyectos, pero la información pública todavía se queda corta: se conocen la figura, la zona geográfica, las metas de producción y el nombre del beneficiario político y económico, pero no los términos finos del reparto de utilidades, ni las cláusulas de salida, ni los incentivos específicos. Esa niebla alimenta dudas sobre cuánto gana el Estado, cuánto se embolsa el socio y quién asume los costos cuando los pronósticos no se cumplen.

En medio de finanzas frágiles para Pemex y una mayor concentración de contratos en manos de unos cuantos grupos, Macavil no solo habla de un campo: habla de la manera en que la empresa intenta salir a flote y de quién se sube a ese salvavidas.

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Durante su comparecencia ante legisladores federales, Rodríguez Padilla detalló que el crecimiento proyectado de Ixachi forma parte del nuevo enfoque de autosuficiencia energética, sustentado en una mayor eficiencia operativa, nuevas tecnologías y la recuperación mejorada en campos maduros.

“Con esta nueva visión se construyó el Plan Estratégico 2025-2035, que prioriza el consumo interno y la reactivación de toda la cadena de valor, desde la producción hasta las ventas”, subrayó el funcionario.

Un campo joven con historia y ambición

Descubierto a finales del sexenio de Enrique Peña Nieto, el Campo Ixachi está situado a 26 kilómetros al noreste del municipio de Tierra Blanca y opera bajo la asignación AE-0124-M-Llave de Pemex Exploración y Producción (PEP).

Aunque su desarrollo comenzó con discreción, Ixachi se ha convertido en el cuarto yacimiento terrestre de gas más grande del mundo y el mayor productor de gas natural en México, según reportes de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

El yacimiento contiene gas no asociado, es decir, depósitos independientes de crudo, lo que permite una producción más estable y menos expuesta a las fluctuaciones del mercado petrolero.

De Ixachi saldrá el 20% del gas natural mexicano

Durante julio de 2024, el Campo Ixachi alcanzó una producción de 557 millones de pies cúbicos diarios (MMpcd), con lo que se consolidó como el primer productor nacional de gas natural.

Rodríguez Padilla señaló que, gracias a los nuevos pozos exploratorios y a la modernización de infraestructura, el campo ya roza los 600 millones de pies cúbicos diarios y tiene como meta superar los mil millones de pies cúbicos diarios.

“Este incremento nos va a permitir alcanzar el objetivo de cubrir el 20% de la producción nacional de gas natural, equivalente a cinco mil millones de pies cúbicos diarios”, afirmó el titular de Pemex.

Exploración, reservas y producción en alza

Entre 2024 y 2025, Pemex ha perforado 24 pozos exploratorios que incrementaron las reservas en más de 400 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

El desarrollo de Ixachi, junto con los proyectos Bakte y Xanab, aportan actualmente 150 mil barriles de aceite y 893 millones de pies cúbicos de gas diarios, lo que consolida una tendencia de crecimiento que no se veía desde hace más de una década.

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) ha destacado que este avance responde a la aplicación de tecnologías de recuperación mejorada, así como a la optimización de rutas de distribución que reducen los costos logísticos y fortalecen el suministro interno.

Un nuevo mapa energético para México

El Plan Estratégico 2025-2035 de Pemex busca asegurar la soberanía energética del país, reducir la dependencia de importaciones y garantizar el abasto de gas natural para la industria y el consumo doméstico.

El caso de Ixachi ilustra la transición de Pemex hacia una etapa de reactivación basada en sus propios recursos, con una mirada más técnica, pero también más nacionalista: revalorizar el subsuelo mexicano y aprovechar su potencial sin sacrificar sustentabilidad.

En palabras de Rodríguez Padilla, “México tiene el talento, la tecnología y la experiencia para sostener su propio desarrollo energético. Ixachi es una muestra de ello”.

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