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Energía

Dos Bocas: Titulares de Sener y Pemex deben comparecer por contrato adjudicado a Grupo Huerta Madre pide Acción Nacional

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A nombre de los integrantes del Grupo Parlamentario de Acción Nacional en la Comisión Permanente, el senador Julen Rementería del Puerto solicitó al Congreso de la Unión que cite a comparecer ante este órgano colegiado a la Secretaria de Energía (Sener), Norma Rocío Nahle García, y al Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza.

También, se pidió a la Secretaría de la Función Pública (SFP), para que inicie una investigación por la probable comisión de tráfico de influencias de dichos servidores públicos.

Lo anterior, dijo, ante las acusaciones de presunto conflicto de interés y tráfico de influencias en el contrato adjudicado por Pemex a la empresa Grupo Huerta Madre, SAPI de C.V. por 4 mil 968.8 millones de pesos, para trabajar en el acondicionamiento de la refinería Dos Bocas.

“El Presidente ha pregonado que su administración es transparente y que ya se acabó la corrupción. Nosotros le decimos que no es así, porque funcionarios como Manuel Bartlett, Ana Guevara, y recientemente Rocío Nahle, siembran ante la opinión pública con sus propios hechos, que esta administración está corroída por la corrupción. Y lo peor es que el Presidente lo sabe y no lo detiene” apuntó Rementería del Puerto.

El legislador de Acción Nacional e integrante de la Comisión Permanente consideró que también los funcionarios de Sener y Pemex tienen que explicar la totalidad de los contratos celebrados en dicho contexto, e informar del resultado de la investigación solicitada a la Comisión Permanente.

“Resulta inconcebible que dicha adjudicación se haya realizado por invitación restringida y no por licitación abierta; más grave aún, que la empresa ganadora haya sido constituida el 17 de mayo de 2019, con un capital social de 60 mil pesos y apenas 5 días después, el 22 del mismo mes y año, haya obtenido el fallo en el cual resultó ganadora la empresa Grupo Huerta Madre”, indicó.

El panista señaló que es increíble que en ese lapso de tiempo se logró cumplir con los requisitos legales para no solo crearla, sino además hacerla participar en un proceso de contratación pública.

“La negligencia, la inexperiencia y la ineficacia tienen los mismos efectos que la corrupción; las licitaciones amañadas son corrupción, asignar tres cuartas partes de todos los contratos de forma directa, es corrupción; el encubrimiento, es corrupción y la omisión es corrupción”, aseveró durante su participación virtual en la sesión de la Comisión Permanente.

Julen Rementeria

El senador veracruzano apuntó que ante los posibles actos de corrupción que han denunciado los medios de comunicación, la actual crisis sanitaria por la que atraviesa el país -le ha venido como anillo al dedo al Presidente de la República- y que la ha utilizado como cortina de humo para intentar atribuirse facultades metaconstitucionales.

“El 2 de abril de 2020, el presidente López Obrador afirmó que la pandemia por Covid-19 le vino como anillo al dedo para afianzar la cuarta transformación, y hemos visto desde ese día a la fecha, cómo el Presidente y su partido han intentado militarizar la seguridad pública, atribuirse facultades presupuestales sin la participación de la Cámara de Diputados, y propusieron eliminar fideicomisos públicos para asignar esos recursos al Aeropuerto de Santa Lucía, Dos Bocas y el Tren Maya”, dijo Rementería.

Asimismo, añadió que en el primero año del actual gobierno el Inegi informó que la incidencia de actos de corrupción creció 19 por ciento, pasando de 25 mil 541 actos en 2018 a 30 mil 546 en 2019.

“No es una casualidad que los medios de comunicación nacionales han señalado la celebración de contratos en el sector energético, que aparentemente cuentan con el visto bueno de la secretaria de Energía, Rocío Nahle, ejemplo de ello es la adjudicación de un contrato para acondicionar los terrenos de la refinería Dos Bocas a la empresa de la que se presume que el compadre de Nahle es socio”, asentó.

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Energía

Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX tras renuncia de Rodríguez Padilla

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Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX

Víctor Rodríguez Padilla llegó a Petróleos Mexicanos estuvo un año y medio al frente de la empresa del Estado mexicano. La presidenta Claudia Sheinbaum aceptó finalmente su renuncia este 13 de mayo de 2026 y anunció el nombramiento en su lugar a quien conocía los números de la empresa mejor que nadie desde adentro.

Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX

Petróleos Mexicanos (PEMEX) arranca una nueva etapa con Juan Carlos Carpio Fragoso al mando. El economista egresado de la UNAM ocupó durante alrededor de año y medio la dirección de Finanzas de la empresa, desde donde cargó con los temas de deuda, estructura financiera y proyectos de inversión. Sheinbaum lo respaldó públicamente al anunciar el nombramiento: afirmó que Carpio “conoce todos los proyectos” de la petrolera y subrayó su honestidad como criterio de designación.

Del área financiera a la dirección general

Carpio Fragoso es licenciado en economía por la UNAM y tiene una maestría en gerencia pública por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Su trayectoria en la administración pública federal arranca al menos desde 2007, según su declaración patrimonial. No tiene trayectoria directa en la industria de hidrocarburos; su especialidad viene de la gestión económica del sector público, lo que convierte este nombramiento en una apuesta por el control financiero sobre la experiencia técnica en el subsuelo.

La situación inicial ante sí

Víctor Rodríguez Padilla dejó la dirección general en un momento de presión financiera sostenida: recortes en la perspectiva crediticia, escrutinio sobre la viabilidad de la empresa y producción que no termina de repuntar. Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX justo cuando la paraestatal necesita convencer a los mercados de que puede pagar su deuda sin asfixiar las inversiones en campo.

Sus primeras palabras al frente

En sus primeras declaraciones, Carpio prometió enfocar las actividades “100% a fortalecer a la empresa y a la consolidación de la soberanía energética del país”. También adelantó que, con autorización de Sheinbaum, buscará retomar el trabajo directo con las y los trabajadores de PEMEX en campo. Se presentó como parte del “gran equipo” del gobierno actual y agradeció la confianza depositada.

Claudia Sheinbaum y Víctor Rodríguez Padilla habían acordado desde el inicio una gestión acotada. El relevo no llegó por crisis sino por un calendario pactado, aunque el timing, en medio de semanas con turbulencia en los mercados, pone a Carpio frente a su primera prueba antes de terminar su primer mes.

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SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar

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SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar

La titular de la Secretaría de Energía (SENER), Luz Elena González Escobar, se reunió con directivos de la Asociación Mexicana de Energía Solar (Asolmex) para trazar el camino de los próximos proyectos fotovoltaicos en el país. La agenda fue concreta: convocatorias, esquemas mixtos y más inversión privada bajo conducción estatal.

Un sector que no espera

México tiene pendiente una deuda con el sol. Su territorio recibe una de las tasas de irradiación más altas del mundo y, sin embargo, la capacidad solar instalada sigue lejos de su potencial. Eso fue parte del diagnóstico que llevaron los representantes de Asolmex a la reunión con González Escobar.

La asociación agrupa a más de 100 empresas dedicadas a generación, almacenamiento y autoconsumo solar. No llegaron con quejas: llegaron con propuestas técnicas y la disposición de mover capital privado si las reglas del juego son claras.

SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar con miras a 2027

El encuentro produjo acuerdos sobre los mecanismos que activará el gobierno federal para abrir espacio al sector. Entre los temas que se tocaron: convocatorias transparentes para nuevos proyectos, esquemas mixtos que combinen inversión privada con operación de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), y soluciones de almacenamiento con baterías para respaldar la generación intermitente.

La Secretaría de Energía (SENER) tiene un horizonte definido: dejar adjudicados los proyectos antes de 2027–2028. No es una fecha caprichosa; responde a los compromisos de reducción de emisiones y a la necesidad de fortalecer el Sistema Eléctrico Nacional antes de que la demanda rebase la oferta.

Permisos ya otorgados y lo que viene

A finales de 2025, la dependencia otorgó 20 permisos de generación privada, la mayoría fotovoltaicos, por 3,320 megawatts y alrededor de 4,752 millones de dólares en inversión comprometida. Varios de esos proyectos incluyen baterías, lo que los hace más robustos ante la variabilidad solar.

La propia Luz Elena González Escobar adelantó que habrá nuevas convocatorias. Los proyectos que vengan podrán ser exclusivamente privados, mixtos con CFE o centrados en almacenamiento. La rectoría del Estado no está en disputa; lo que se negocia es cómo sumar capital y experiencia del sector sin soltar el volante.

Energía solar como columna vertebral

Las proyecciones de la SENER lo dicen sin rodeos: la energía solar fotovoltaica será la tecnología que más sumará a la capacidad eléctrica instalada en México entre 2023 y 2037, con cerca de la mitad de toda la nueva capacidad prevista. Eso convierte a SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar en algo más que un titular de reunión: es la firma visible de una apuesta estructural.

Queda por ver cuánto tarda en pasar de los acuerdos a los contratos, y si las convocatorias prometidas llegan antes de que el calendario político cambie el ritmo.

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La viabilidad de exportar electricidad a Guatemala en revisión

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La viabilidad de exportar electricidad a Guatemala

Desde 2010, México manda corriente al sur. Ese año arrancó la interconexión entre Tapachula, Chiapas, y la subestación Brillantes, en Guatemala, con un acuerdo inicial de 120 MW. Durante más de una década, el esquema funcionó en buena parte gracias a productores privados; la central Huinalá, en Nuevo León, que quema gas natural importado desde Estados Unidos, figura entre los puntos de origen de esa energía que termina cruzando la frontera.

Ahora el gobierno guatemalteco quiere más. En el marco de una agenda bilateral que toca energías renovables, mecanismos de interconexión y proyectos de desarrollo con criterios ambientales, Guatemala pidió formalmente a México ampliar la capacidad de transmisión eléctrica transfronteriza. Para Ciudad de Guatemala, una línea más robusta con México no es solo un asunto técnico: encaja en la estrategia de integración energética centroamericana a través de la red SIEPAC (Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central), que busca consolidar un mercado eléctrico regional.

La respuesta de México: mejor adentro que afuera

La presidenta Claudia Sheinbaum reconoció que México ya vende electricidad al vecino del sur, pero subrayó que esas ventas corren hoy por manos privadas. La instrucción política es clara: antes de abrir el grifo hacia el exterior, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) debe asegurar el abasto interno. Solo con ese piso garantizado, el gobierno evalúa ampliar la exportación bajo control estatal.

Para respaldarlo, el gobierno anunció un plan de nuevas centrales de la CFE por alrededor de 26,000 MW. En el discurso oficial, esa capacidad adicional dejará margen suficiente para atender la demanda doméstica y, después, exportar a Guatemala y Belice.

La viabilidad de exportar electricidad a Guatemala depende de la infraestructura

El cuello de botella no es la ausencia de línea: el enlace físico ya existe. Lo que Guatemala pidió es aumentar la capacidad de transmisión de ese corredor. Históricamente, resolver ese punto ha requerido inversiones acotadas: transformadores de alta capacidad, refuerzos en la subestación Brillantes del lado guatemalteco y mejoras en la red mexicana.

El contexto regulatorio complica el cálculo. Los cambios en el sector eléctrico mexicano apuntan a que la CFE ocupe un papel dominante y a que la participación privada en generación y comercialización se reduzca. Eso significa que cualquier acuerdo de Exportación de electricidad a Guatemala tendría que encajar en ese nuevo marco antes de materializarse.

Centroamérica mira al norte

Para México, vender electricidad al istmo refuerza su posición como proveedor energético regional. Para Guatemala y sus vecinos, una conexión más sólida con la red mexicana amplía el margen para estabilizar precios y cubrir picos de demanda.

El matiz incómodo: una parte de la energía que México podría exportar sigue dependiendo del gas natural, lo que pone en tensión el discurso de transición hacia fuentes limpias que ambos gobiernos sostienen en sus acuerdos bilaterales.

La solicitud guatemalteca ya está sobre la mesa. La CFE todavía no firma nada.

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