Petróleo
Pemex se reduce a tres subsidiarias; elimina Fertilizantes
Petróleos Mexicanos (Pemex) continúa con la estrategia del actual gobierno que consiste en devolver concentración de mercado a la estatal, con lo que en la última sesión del consejo de administración de la empresa se aprobó la desaparición de la subsidiaria Fertilizantes, que será absorbida por la gigante Transformación Industrial. Con ello, Pemex se queda con una estructura orgánica de tres subsidiarias y un corporativo, incluso más concentrada que la previa a la reforma energética.
En los cambios legales del 2014 se aprobó que Pemex pasara de las subsidiarias Exploración y Producción, Refinación, Gas y Petroquímica Básica y Petroquímica (además del brazo comercial Pemex Internacional y un Corporativo) a siete subsidiarias con lo que sólo quedaron las dos primeras, aunque Refinación se convirtió en Transformación Industrial absorbiendo a las otras dos existentes y se creación las empresas Perforación y Servicios, Cogeneración, Etileno, Fertilizantes y Logística.
Gracias a la nueva política energética de fortalecimiento a las empresas del Estado, en julio de 2019 Exploración y Producción absorbieron a Perforación y Servicios y Transformación Industrial a cogeneración y Etileno.
Al sumarse esta última fusión, las subsidiarias de Pemex son: Exploración y Producción (que concentra el 85% del presupuesto), Logística, que para este año tiene 3,942 millones de pesos presupuestados para inversión física (equivalente a casi 4% de esta inversión anual de toda la empresa) y Transformación Industrial, además del brazo comercial y un corporativo.
Cabe recordar que Pemex Fertilizantes, dedicada a la operación, producción, distribución y comercialización de amoniaco, fertilizantes y sus derivados, para este año recibió una asignación de 6,435 millones de pesos como presupuesto total, equivalente al 1.1% del presupuesto consolidado de la empresa –aunque para inversión tendrá 2,684 millones que son 3.22% del presupuesto de inversión física– tiene entre sus activos las dos plantas abandonadas que adquirió la gestión de Emilio Lozoya y por las cuales el ex director enfrenta acusaciones por haber recibido sobornos: Fertinal y Agronitrogenados, mismas que han causado pérdidas por más de 27,000 millones de pesos.
Esta subsidiaria que pasará a formar parte de Transformación Industrial que es la segunda de mayor tamaño en Pemex después de Exploración y Producción, registró al cierre del 2019 ingresos por 1,634 millones de pesos, pero para la operación de sus plantas Cangrejera, Cosoleacaque, y Morelos, en Veracruz, e Independencia, en Puebla, junto con las rehabilitaciones de Fertinal y Agronitrogenados, tuvo una pérdida neta de 7,344 millones de pesos, seis veces mayor a sus ingresos.
Con ello, acumuló una pérdida neta de 27,158 millones de pesos entre 2014 y 2018, los ejercicios analizados por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en la tercera entrega de su Cuenta Pública 2018.
Transformación Industrial, gigante
Al absorber a la subsidiaria Fertilizantes, Transformación Industrial concentrará un gasto de inversión para 2021 de 59,186 millones de pesos, equivalente a 71% del catalogado como gasto de inversión en el Presupuesto de la Secretaría de Hacienda.
“La fusión consiste en trasmitir a la empresa fusionante los recursos humanos, materiales, financieros, así como bienes, derechos y obligaciones que integran su patrimonio, información, documentación bajo su responsabilidad”, detalla el acta de consejo, donde especifica que la propuesta fue elaborada por el director general de Pemex, Octavio Romero Oropeza.
“Los directores generales de Pemex Transformación Industrial y de Pemex Fertilizantes serán los responsables del proceso de fusión en su ejecución y rendición de cuentas”.
A la vez, la subsidiaria Pemex Transformación Industrial absorberá las deudas de Pemex Fertilizantes, que cuenta con cuatro plantas en operaciones y el déficit en la balanza de comercio exterior de petroquímicos más profundo que ha tenido la empresa desde hace tres décadas.
Achica su estructura
A partir de la Ley Orgánica de 1992, Pemex fue dividido en un corporativo, el brazo comercial Pemex Internacional, filiales y vehículos comerciales en el extranjero y cuatro subsidiarias para su operación: Exploración y Producción, Refinación, Gas y Petroquímica Básica y Petroquímica.
En la reforma del 2014 Refinación se convirtió en Transformación Industrial absorbiendo a las otras dos subsidiarias, y se crearon las empresas Logística, Fertilizantes, Etileno, Cogeneración y Perforación y Servicios.
Gracias a la nueva política energética, en julio de 2019 Transformación Industrial absorbió a Cogeneración y Etileno, y Exploración y Producción a Perforación y Servicios.
En la última sesión del Consejo de Administración, se aprobó que Fertilizantes se fusione con Transformación Industrial.
Así, Pemex cuenta con tres subsidiarias: Logística, Exploración y Producción y Transformación Industrial, además del corporativo, el brazo comercial PMI, y 27 vehículos financieros o filiales en el extranjero.
Con información El Economista
El fuego arrancó en el almacén de coque
Un incendio en la Refinería Olmeca, ubicada en Dos Bocas, Tabasco, encendió las alertas la madrugada de este miércoles. Las llamas se originaron en el área donde se recibe y acumula el coque que sale de la coquizadora: un residuo carbonoso, denso y ardiente, subproducto del proceso de refinación que se vende principalmente a cementeras.
La presidenta Claudia Sheinbaum salió a dar la cara en la mañanera y fue directa: no hay lesionados, no hay víctimas mortales. La causa exacta todavía no se determina; Petróleos Mexicanos trabaja en un peritaje técnico para precisar el origen, aunque la hipótesis que ya circula apunta a las altas temperaturas con las que el coque sale de la coquizadora antes de entrar al primer almacén.
Confirma la presidenta que no hubo víctimas en incidente de Dos Bocas: qué pasó y cómo se controló
Aproximadamente 150 elementos de Pemex respondieron al siniestro, con el respaldo de personal de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), la Secretaría de Marina y autoridades del gobierno de Tabasco. El incendio quedó contenido en unas dos horas y media. No se extendió a otras áreas del complejo.
Sheinbaum subrayó que las instalaciones de la Refinería Olmeca no sufrieron daños más allá del punto puntual del almacén de coque. La refinería, dijo, sigue operando.
Un incidente distinto al de marzo
La presidenta marcó distancia con el incendio registrado en marzo, ese sí con un saldo de cinco personas fallecidas, ocurrido fuera del perímetro de la refinería y bajo investigación de la Fiscalía General de la República. El evento de ayer, según su versión, es un caso separado: diferente ubicación, diferente magnitud, sin víctimas.
La distinción importa. Dos Bocas carga con el peso de ser la refinería más costosa de la historia reciente del país, y cada incidente allí se lee con lupa.
El coque: el material que nadie menciona
El coque no es un material menor en este escenario. Llega caliente desde la coquizadora, se acumula en bodegas y espera su venta. Esa acumulación, combinada con las temperaturas que trae consigo, es la línea que el peritaje técnico tendrá que trazar con precisión. Por ahora, la hipótesis señala al calor residual como el detonante.
Lo que sí quedó claro es que el sistema de respuesta funcionó: personal en tierra, coordinación entre dependencias federales y un fuego que no salió del área de almacenamiento. El peritaje dirá si eso alcanza para dormir tranquilos.
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El mensaje llegó sin rodeos. En su cuenta de Truth Social, Donald Trump escribió el 3 de abril: “Remember when I gave Iran ten days to MAKE A DEAL or OPEN UP THE HORMUZ STRAIT. Time is running out – 48 hours before all Hell will reign down on them. Glory be to GOD!” (“¿Recuerdan cuando le di a Irán diez días para que LLEGARA A UN ACUERDO o ABRIERA EL ESTRECHO DE ORMUZ? El tiempo se acaba: 48 horas antes de que el infierno se apodere de ellos. ¡Gloria a Dios!”). La fecha límite: el 6 de abril.
El ultimátum se repite y endurece
Trump da a Irán plazo fatal de 48 horas por segunda vez en menos de dos semanas. El primero lo lanzó entre el 21 y 22 de marzo, cuando amenazó con destruir plantas de energía iraníes “empezando por la más grande” si Teherán no reabría el paso marítimo. Horas antes de que venciera ese plazo, lo extendió alegando “conversaciones productivas”. Luego habló de diez días. Luego de 48 horas otra vez.
El patrón es el mismo: plazo, extensión, nuevo plazo.
Qué exige Washington
Las condiciones que maneja la Casa Blanca van más allá del tráfico marítimo. El acuerdo que busca Donald Trump abarcaría el programa nuclear iraní, sus misiles balísticos y el fin de ataques contra Israel y fuerzas estadounidenses en la región. La reapertura total del Estrecho de Ormuz —por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial— figura como condición mínima e innegociable.
Si Irán no cede, Trump amenaza con ataques a gran escala contra su infraestructura energética: centrales eléctricas, instalaciones petroleras y plantas nucleares. Sus palabras exactas: “obliterate their power plants” (“destruir sus plantas eléctricas”).
El ultimátum se explica solo
Todo esto ocurre dentro de una guerra abierta. Desde finales de febrero, ofensivas conjuntas de Estados Unidos e Israel contra Irán han dejado más de mil muertos en territorio iraní, incluido el entonces líder supremo Ali Khamenei, según recuentos de prensa internacional. La Guardia Republicana sostiene las operaciones de defensa y ha sido señalada por Washington como uno de los blancos prioritarios.
Irán, por su parte, no reconoce un cierre total del estrecho. Dice aplicar restricciones selectivas a buques de países que considera en guerra con su territorio, y mantiene el paso abierto para naciones neutrales. Sus medios estatales leyeron las prórrogas de Trump como señal de duda, no de generosidad.
Teherán responde con otra propia amenaza
El gobierno iraní advirtió que cualquier ataque a sus instalaciones energéticas tendrá respuesta directa sobre infraestructuras de desalinización y energía ligadas a Estados Unidos y sus aliados en el Golfo. Varios países de la región presionan en privado para que ninguno de los dos bandos cruce esa línea, conscientes del peso que un cierre prolongado de Ormuz tendría sobre los mercados globales.
Donald Trump también vinculó el tono de sus mensajes a la búsqueda de un piloto estadounidense desaparecido tras el derribo de un avión de combate sobre el Golfo, aunque sus publicaciones no siempre lo mencionan de forma directa.
Cuando llegue el 6 de abril lo vamos a averiguar
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Guerra en Medio Oriente Impacta Economía Mexicana
La guerra en Medio Oriente genera ondas de choque en la economía mexicana. Este conflicto, iniciado el 28 de febrero de 2026 con ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán, altera la cadena de suministro global. México enfrenta alzas en precios internacionales de combustibles y alimentos. Además, el cierre del Estrecho de Ormuz eleva los costos de flete. Por ejemplo, el petróleo supera los 90 dólares por barril. Esto impacta directamente en la inflación local y el bolsillo de las familias. Empresas como Pemex ajustan estrategias ante el riesgo geopolítico.
Origen del Conflicto en Medio Oriente
El conflicto en Medio Oriente estalló hace semanas. Israel y Estados Unidos bombardearon más de 500 objetivos en Irán. Mataron al líder supremo Alí Jamenei y altos funcionarios. Irán respondió con misiles y drones contra bases estadounidenses. Por lo tanto, la tensión escaló rápidamente. Hezbolá en Líbano se unió con ataques a Israel. Los hutíes en Yemen bloquearon rutas clave. Kuwait redujo su producción petrolera por miedo. Turquía considera enviar cazas a Chipre. Además, Jordania reporta 119 proyectiles iraníes en su territorio.
Donald Trump dio un ultimátum a Irán. Exigió reabrir el Estrecho de Ormuz en 48 horas. De lo contrario, amenazó con “desatar el infierno”. Irán niega pedir alto el fuego. Netanyahu promete continuar la campaña. Esto cambia el panorama regional. Por ejemplo, Israel ataca Teherán con 90 aviones. Beirut sufre bombardeos diarios. La guerra involucra ya 15 países.
En México, seguimos de cerca estos eventos. La información sobre Kuwait e Irán muestra riesgos crecientes. Pemex monitorea el mercado diariamente.
Impacto en la Cadena de Suministro Global
La guerra en Medio Oriente paraliza la cadena de suministro global. El Mar Rojo y el Canal de Suez ven menos barcos. Petroleros evitan el Golfo Pérsico. Irán atacó dos buques con drones. Esto eleva los costos de flete hasta 300 por ciento en algunas rutas. Empresas reencaminan carga por África. El tiempo de entrega sube semanas. México importa el 70 por ciento de sus fertilizantes de allí.
Los granos como trigo, cebada y maíz encarecen. La ONU advierte hambre para millones si persiste. En México, tortillerías ya suben precios. Además, fertilizantes y fosfatos llegan con retraso. Agricultores en Sinaloa reportan escasez. Por lo tanto, la producción de maíz cae. Esto genera inflación en alimentos básicos.
Para entender más sobre disrupciones energéticas, revisa el análisis de cómo afectaría un cierre del Estrecho de Ormuz a México. Datos clave para productores locales.
Alza en Precios de Energía y Gas Natural
El petróleo Brent supera los 116 dólares por barril por la guerra en Medio Oriente. Gas natural y GNL (gas natural licuado, combustible clave para industria) suben 20 por ciento. México depende de importaciones texanas, pero el conflicto global presiona. Pemex suspende envíos a Cuba por tensiones. Refinería Olmeca aumenta diésel 28 por ciento, pero no basta.
En el Estrecho de Ormuz, 20 por ciento del crudo mundial pasa bloqueado. Embarcaciones se detienen en el Golfo Pérsico. Armadores evitan riesgos. Esto dispara precios internacionales. En México, gasolina podría subir 15 por ciento pronto. La CFE garantiza luz en vacaciones, pero advierte costos. Por ejemplo, la Comisión Reguladora de Energía detalla impactos en combustibles.
La dependencia de gas natural texano complica la situación. México busca alternativas renovables.
Efectos en Petroquímicos, Plásticos y Metales
Los petroquímicos y plásticos sufren por falta de materias primas. México importa derivados del Golfo. Fábricas en Altamira paran líneas. Metales preciosos como oro suben como refugio. Inversores huyen a activos seguros. Esto afecta joyerías en Guadalajara. Además, fertilizantes escasean, golpeando agroindustria.
La industria automotriz en Puebla retrasa envíos. Piezas plásticas tardan más. Por lo tanto, exportaciones caen. Banxico eleva tasa de interés por inflación. Familias sienten el impacto en despensa y transporte. Sin embargo, energías renovables como techos solares en Sonora ofrecen alivio a largo plazo.
Expertos piden diversificar proveedores. Países como Brasil y Argentina cubren granos, pero no al 100 por ciento.
Riesgo Geopolítico y Respuesta de México
El riesgo geopolítico obliga a México a actuar. Sheinbaum reactiva envíos de petróleo, pero con cautela. Pemex fortalece plataformas en Golfo. Hacienda reduce apoyo a Pemex 25 por ciento para 2026. Esto genera debate. Además, SENER frena proyectos riesgosos. La presidenta afirma evitar impactos en gas natural.
Para más sobre precios volátiles, consulta datos de Profeco sobre gasolina en México. Ayuda a consumidores. Empresas como CFE logran metas de generación al 63 por ciento. Sin embargo, el conflicto distrae de transición energética.
México explora alianzas. Por ejemplo, plantas termosolares de Marruecos inspiran Baja California Sur. Esto reduce dependencia fósil.
Lecciones y Perspectivas Futuras
La guerra en Medio Oriente enseña sobre vulnerabilidad global. Drones iraníes elevan costos asimétricos. Israel lucha contra amenazas aéreas. Ucrania ayuda con tácticas. México debe invertir en reservas estratégicas. Agro busca autosuficiencia en granos. Industria migra a proveedores asiáticos.
La ONU urge paz para evitar hambrunas. Trump promete fin en semanas, pero Irán resiste. Netanyahu mantiene tropas en Líbano. En México, inflación podría sumar 2 puntos. Familias ajustan presupuestos. Por lo tanto, ahorros en energía ayudan. Programas como Tarifa de Verano de CFE subsidian electricidad.
Empresas mexicanas innovan. La automatización industrial con renovables lidera el cambio. Esto mitiga impacto en productos.
La guerra en Medio Oriente altera combustibles, alimentos y fletes en México. Diversificar suministros y apostar por renovables marcan el camino. Energía y Ecología sigue estos temas clave. Comparte tu opinión en comentarios o revisa más análisis en nuestro sitio. ¿Cómo afecta esto tu día a día?
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