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Energía

Minería reactiva su extracción

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Las empresas tuvieron que contar con protocolos sanitarios vinculados al Covid-19 y cumplir con lineamientos establecidos por el IMSS

La minería comenzó a reactivar la extracción de minerales a partir de finales de mayo, luego de que desde el 30 de marzo se suspendiera esa actividad como parte de las acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el Covid-19.

Visto bueno del IMSS

Ya desde el 29 de mayo reanudaron actividades, por ejemplo, las minas de Los Filos de Equinox Gold, la Media Luna de Torex Gold y Capela de Peñoles.

Para poder hacerlo, las empresas tuvieron que contar con protocolos sanitarios vinculados al Covid-19 y cumplir con lineamientos establecidos por el IMSS, en coordinación con las secretarías de Economía y del Trabajo.

Medidas sanitarias

Las empresas deben cumplir con los lineamientos establecidos por el IMSS.

Alfredo Phillips, director de Asuntos Corporativos de México de Torex Gold, puso como ejemplos de las nuevas medidas, que los comedores en las minas deben contar con una puerta exclusiva para la entrada y otra para la salida, a la vez que las mesas deben contar con acrílicos, de modo que los mineros pueden platicar frente a frente sin riego a contagiarse del virus SARS-CoV2.

Las empresas mineras pudieron adelantarse a la reanudación de actividades porque el gobierno federal las consideró esenciales, junto con las industrias de la construcción y de equipo de transporte. Por decreto, lo pudieron hacer así desde el 18 de mayo, pero en la práctica, fue hasta casi fin de mes que recibieron el visto bueno del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El trámite duró una semana e implicó la entrega de evidencias en el cumplimiento de los requisitos, incluyendo fotos, bitácoras, videos y otras pruebas documentales.

AlfredoPhillips explicó que la reactivación de la industria será gradual y estimó que la mayoría de las unidades mineras estarán operando al 100 por ciento este mes, con un nivel de producción normal al de antes de la propagación de la pandemia por parte de todas en julio próximo. En una mina, la reactivación no es inmediata en forma generalizada, puesto que primero se tiene que romper las rocas con detonaciones, lo que produce cientos o miles de toneladas de minerales a un tamaño manejable; y luego moler estos hasta producir un polvo fino que después se lleva al proceso de lixiviación, donde se separan las sustancias mediante el uso de disolventes líquidos.

Desde su perspectiva, Alfredo Phillips ve dos desafíos para la minería: primeramente, generar entre todos los mineros “una cultura sanitaria detrás de esta nueva normalidad” y, en segundo término, impulsar lo más rápido posible la actividad económica.

El sector da empleo directo a más de 379 mil personas e indirecto a más de 2.25 millones.

Con tanta necesidad de empleo en el país, la actividad de las empresas es crucial. Un botón de muestra es que, cada mes, Los Filos, Capela, la Media Luna y otras minas en Oaxaca gastan en productos y servicios cerca de 800 millones de pesos en ese estado.

En general, las minas no pararon en su totalidad durante la emergencia. Cierto personal siguió laborando para vigilancia (por ejemplo, de los explosivos y las instalaciones) o para mantenimiento (los grandes molinos de las minas no se pueden parar).

Algunas unidades mineras pararon al principio, pero luego reabrieron por obtener minerales críticos.

Como otras unidades productivas, las minas deben generar medidas de protección para grupos vulnerables, como el personal mayor de 60 años que padecen enfermedades como diabetes o sobre peso.

Algunas unidades mineras pararon al principio, pero luego reabrieron por obtener minerales críticos. Entre esos casos está la mina de fluorita de Orbia en San Luis Potosí, la más grande de ese mineral en el mundo.

Se une la industria contra el Covid-19

La Cámara Minera de México (Camimex) presentó el mapa “Huella minera contra el COVID-19” en su reporte semanal que especifica las acciones que realiza la industria minera para enfrentar la emergencia sanitaria.

En el mapa se pueden identificar los esfuerzos que están llevando a cabo más de 23 empresas mineras en 16 entidades del país para apoyar y acompañar a las comunidades y colaboradores. Las acciones solidarias realizadas por el sector minero permitirán que las comunidades estén en mejores condiciones para enfrentar la siguiente etapa vital para el país que será la reactivación de la economía.

Minería

En general, las minas no pararon en su totalidad durante la emergencia.

Respecto a este tema, Fernando Alanís Ortega, presidente de la Camimex señala que: “La minería es una industria fundamental para impulsar, como una actividad transversal y estratégica, la reactivación de la economía. Su naturaleza la vincula estrechamente con cadenas de suministros de actividades esenciales como lo son la industria química, alimentación, eléctrica, construcción, hospitalaria y médica, entre muchas otras. Además, es una industria básica dentro de las cadenas productivas integradas entre los países de América del Norte. En este contexto, su reactivación es primordial para acompañar la apertura económica y comercial de la región que impulsa la entrada en vigor del TMEC”.

De igual manera, destacó que “el equivalente a 82% del valor de la producción minera nacional se ubica en municipios catalogados por la Secretaría de Salud con casos de contagio nulo, bajo o muy bajos, mismos que, de conservarse estas condiciones y de permitirlo las autoridades, estarían en posibilidad de reiniciar gradualmente operaciones, aplicando los protocolos de salud y la Guía de mejores prácticas de operación minero-metalúrgica emitida por la Subsecretaría de Minería”.

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Energía

México se proyecta líder solar con Plan Sonora

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México se proyecta líder solar con Plan Sonora

México se proyecta líder solar con Plan Sonora en un momento en que la transición energética dejó de ser discurso y empezó a mover inversiones, empleos y mapas de poder en el norte del país. En Sonora, el sol dejó de ser telón de fondo y se convirtió en una pieza central de la política económica federal y estatal.

México se proyecta líder solar con Plan Sonora

México se proyecta líder solar con Plan Sonora porque el gobierno federal y el de Sonora decidieron usar el desierto como plataforma de energía y no sólo como paisaje. El plan conecta generación fotovoltaica, litio, gas natural y formación de talento técnico para sostener una nueva etapa industrial en el noroeste. Detrás del diseño político está Alfonso Durazo, gobernador de la entidad, que empujó el proyecto desde su campaña y hoy lo usa como columna vertebral de su agenda de desarrollo estatal.

Un desierto convertido en planta eléctrica

El corazón visible del Plan Sonora late en la central fotovoltaica de Puerto Peñasco, donde ya operan las primeras etapas mientras se prepara el salto al gigawatt de capacidad. La Comisión Federal de Electricidad reporta 120 megawatts en la primera secuencia y 300 megawatts adicionales en la segunda, conectados al sistema eléctrico para abastecer hogares de Sonora y Baja California. Cuando entren en operación las cuatro etapas y sus 192 megawatts en baterías, la planta se colocará entre las más grandes del mundo y moverá la aguja del consumo eléctrico de 1.6 millones de personas.

Del experimento local al mapa solar mundial

La central de Puerto Peñasco no se entiende sola: el Plan Sonora incluye replicar ese modelo en otros puntos del estado hasta alcanzar alrededor de 5 gigawatts de generación solar hacia el final de la década. Esa capacidad equivale a cerca de 40 por ciento de la energía que se espera consumir en México en ese horizonte, según estimaciones oficiales, y coloca a Sonora como proveedor de electricidad limpia para industrias que llegan con el nearshoring. La energía solar deja de ser un capítulo técnico y se vuelve argumento para atraer armadoras, fábricas de autopartes y empresas de semiconductores que buscan contratos de suministro limpio a largo plazo.

Un plan local con efectos continentales

El avance de México se proyecta líder solar con Plan Sonora ocurre mientras las proyecciones internacionales marcan un crecimiento fotovoltaico de 12.4 gigawatts en 2024 a 37.8 gigawatts en 2035, con tasas superiores a 10 por ciento anual. En ese tablero, Sonora opera como vitrina: si el modelo de grandes parques con almacenamiento y enlaces transfronterizos funciona, otros estados podrán copiar la ruta con el respaldo del llamado Plan México. El reto ya no está en convencer sobre el recurso solar, sino en sostener reglas claras, ampliar la red de transmisión y repartir los beneficios en las comunidades que ven llegar torres, paneles y nuevas carreteras.

Las próximas cifras de generación y las decisiones sobre nuevas líneas de alta tensión dirán hasta dónde llega este impulso, pero en Sonora el sol ya se convirtió en tema de trabajo diario para ingenieros, funcionarios y habitantes de la franja desértica.

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Energía

Pemex reconoce 79 quejas contra proveedora de alimentos en plataformas, pero descarta sanciones

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Pemex reconoce 79 quejas contra proveedora de alimentos en plataformas

Petróleos Mexicanos (Pemex) reconoció la existencia de al menos 79 quejas formales en contra de la empresa Veggies Health de México, proveedora de servicios de alimentación en plataformas marinas, sin que dichas inconformidades derivaran en sanciones mayores o rescisión contractual, de acuerdo con información oficial entregada por la propia empresa productiva del Estado.

Los datos se encuentran contenidos en la respuesta a la solicitud de información pública 340023800106325, en la que Pemex detalla reportes por falta de calidad, cantidad deficiente de alimentos y cuadros diarreicos entre trabajadores que laboran en plataformas del activo marino.

Documentación de las quejas

Según el documento, el primer caso documentado en 2025 ocurrió el 20 de abril, cuando 22 trabajadores de una población total de 211 presentaron síntomas gastrointestinales en la plataforma Abkatún-D, situación reportada de manera verbal por el médico de a bordo al administrador de la instalación. El hecho se registró bajo el contrato 648229806.

No obstante, Pemex concluyó que las diarreas no fueron atribuibles a la empresa proveedora, argumentando que los análisis microbiológicos realizados al denominado “plato testigo” se encontraban dentro de parámetros permitidos. La petrolera indicó además que no cuenta con registros de incidentes operativos relacionados con brotes sanitarios, rechazo de alimentos o eventos de riesgo vinculados al servicio de Veggies Health de México.

A pesar de ello, la información oficial reconoce otros tres reportes relevantes durante 2025. El 5 de abril, cuatro trabajadores de la Sección 47 del STPRM (Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana) denunciaron por escrito deficiencias en la calidad y cantidad de los alimentos en Abkatún-D. El caso fue atendido mediante acuerdos asentados en minuta.

Las quejas se acumularon

Posteriormente, el 22 de agosto, 57 trabajadores de Pemex reportaron falta de alimentos en la plataforma Litoral-A. Como respuesta, la empresa productiva del Estado firmó una minuta en la que se comprometió a reforzar el suministro de pan dulce y pan de sal. Un cuarto evento, fechado el 22 de septiembre de 2025, volvió a señalar deficiencias en los alimentos en la misma plataforma, lo que derivó nuevamente en acuerdos administrativos.

Los tres últimos reportes se relacionan con el contrato 648222849, con un monto de 223 millones 102 mil 033 pesos, cuya vigencia oficial —según la documentación— inició el 7 de mayo de 2022 y concluyó el 19 de diciembre de 2024. En la respuesta entregada por Pemex no se adjunta convenio modificatorio alguno que acredite de manera pública la continuidad del servicio o la ampliación del contrato durante 2025.

Sanciones por ahora no

Pese a la acumulación de quejas y a los episodios de protesta laboral registrados en plataformas marinas, Pemex informó que únicamente aplicó penalizaciones menores, sin considerar procedente la rescisión contractual, al sostener que no se acreditó responsabilidad directa de la empresa proveedora en los incidentes sanitarios reportados.

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Energía

Medidores inteligentes de la CFE: ¿cómo será la sustitución masiva de equipos en 2026?

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Medidores inteligentes de la CFE

La Comisión Federal de Electricidad avanza en 2026 con un operativo nacional para la sustitución de equipos tradicionales por medidores inteligentes de la CFE, conocidos como sistemas de medición avanzada o AMI. El programa contempla visitas domiciliarias, no tiene costo directo para los usuarios y busca modernizar la medición del consumo eléctrico en todo el país.

La estrategia forma parte del proceso de digitalización de la red eléctrica nacional. Con los medidores inteligentes de la CFE, la empresa productiva del Estado pretende reducir errores de facturación, mejorar el control operativo y detectar irregularidades de manera más rápida y precisa.

¿En qué consiste el programa de sustitución de medidores?

El programa consiste en reemplazar medidores antiguos por equipos AMI capaces de registrar y transmitir el consumo eléctrico de forma remota y en tiempo real. Las visitas se realizan casa por casa mediante cuadrillas debidamente identificadas y sin cobro alguno al usuario.

La CFE ha informado que la sustitución se basa en criterios técnicos. Entre ellos se encuentran el fin de la vida útil del medidor, la falta de refacciones disponibles o la necesidad de actualizar el sistema de medición para cumplir con estándares actuales de operación.

¿Por qué la CFE acelera el cambio a medidores inteligentes?

La aceleración del programa responde a la necesidad de contar con una red eléctrica más eficiente y confiable. Los medidores inteligentes de la CFE permiten mejorar la calidad de la información sobre el consumo, reducir pérdidas no técnicas y fortalecer la planeación del sistema eléctrico.

¿Por qué la CFE acelera el cambio a medidores inteligentes?

¿Por qué la CFE acelera el cambio a medidores inteligentes?

Además, el crecimiento de la demanda energética y el impacto del nearshoring obligan a contar con infraestructura moderna que soporte una mayor carga y facilite la gestión de la red en tiempo real.

¿Cómo se realizan las visitas domiciliarias?

Las visitas son efectuadas por personal autorizado de la CFE, identificado con uniforme, credencial oficial y vehículos rotulados. Durante la intervención, se retira el medidor antiguo, se instala el nuevo equipo, se colocan sellos de seguridad y se entrega un comprobante al usuario.

La empresa ha reiterado que no se solicitan pagos, depósitos ni datos bancarios durante el proceso. Cualquier cobro asociado a la sustitución debe considerarse irregular y reportarse a los canales oficiales.

¿Qué beneficios ofrecen los medidores inteligentes de la CFE?

Para los usuarios residenciales, los medidores AMI eliminan las lecturas estimadas y reducen los errores en los recibos de luz. Al contar con información precisa, el consumo reflejado en la factura corresponde al uso real del servicio.

También permiten identificar consumos atípicos, lo que ayuda a detectar fallas internas o ajustes necesarios en los hábitos de uso de energía. En algunos casos, esta información puede traducirse en un mejor control del gasto eléctrico.

¿Cómo impactan los AMI en la operación de la red eléctrica?

Desde el punto de vista operativo, los medidores inteligentes de la CFE facilitan la detección de conexiones irregulares y pérdidas de energía en tiempo casi real. Esto fortalece la capacidad de la empresa para combatir el robo de electricidad y mejorar la eficiencia del sistema.

Los AMI también permiten realizar cortes y reconexiones de manera remota, reducir tiempos de atención y optimizar la gestión de la demanda eléctrica en distintas zonas del país.

¿Qué cambia para usuarios comerciales e industriales?

Para empresas y comercios, los medidores inteligentes ofrecen un mayor nivel de detalle sobre el consumo energético. Los registros horarios permiten analizar picos de demanda, ajustar cargas y mejorar la planeación operativa.

Esta visibilidad es clave para sectores productivos que buscan reducir costos y cumplir con estándares de eficiencia energética, especialmente en un contexto de crecimiento industrial.

¿Puede la CFE obligar a cambiar el medidor?

La legislación vigente faculta a la CFE para sustituir un medidor cuando presenta fallas, ha sido manipulado o se considera técnicamente obsoleto. En estos casos, el cambio forma parte de las atribuciones de la empresa como responsable del suministro eléctrico.

La recomendación para los usuarios es verificar la identidad del personal, solicitar el comprobante de sustitución y conservar los datos del nuevo equipo instalado, como el número de sello.

¿Qué retos enfrenta el programa de medición avanzada?

Uno de los principales retos es la comunicación clara con los usuarios. La CFE debe informar de manera constante sobre el alcance del programa para evitar confusiones, fraudes o cobros indebidos por parte de terceros.

Otro punto clave es garantizar la privacidad y seguridad de la información generada por los medidores inteligentes, ya que estos dispositivos manejan datos detallados sobre el consumo eléctrico.

¿Qué papel juegan los medidores inteligentes de la CFE en 2026?

En 2026, los medidores inteligentes de la CFE se consolidan como una pieza central de la modernización del sistema eléctrico nacional. Su implementación busca una red más eficiente, transparente y preparada para las nuevas demandas energéticas del país.

El programa marca un cambio estructural en la forma de medir, facturar y gestionar la electricidad, con impactos directos tanto para los usuarios como para la operación de la CFE.

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