Energía
Sheinbaum prepara reforma Pemex que salva a Mumiya
Servicios Logísticos Integrales Mumiya, antes Gasolinas Bienestar y usada para envíos de combustible a Cuba, sobrevivirá a la reforma Pemex impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum. El gobierno federal nombró el 23 de febrero a funcionarios de Pemex en su consejo de administración para recentralizar operaciones. La medida busca absorber unas 40 filiales de la petrolera y reducir complejidad administrativa en funciones estratégicas.
Nueva estructura directiva de Mumiya
En asamblea del 23 de febrero, Servicios Logísticos Integrales Mumiya designó a Javier Favela Heredia como presidente propietario del consejo de administración, según el Registro Público de Comercio (RPC). Favela Heredia, gerente de coordinación de almacenamiento y despacho de Pemex, reemplazó a Leonardo Aguilar Sánchez tras casi tres años en el cargo. Ambos directivos participan también en compañías privadas fuera del sector energético.
Laura Alicia Stefany Garduño Martínez, gerente de análisis regulatorio en Pemex, y Eider Carrillo Alcántara, gerente jurídico de la petrolera, asumieron como consejeras propietarias. La minuta de la asamblea remueve a Manuel Antonio Mijares Bravo, María Esther Orduña Galván y José Samuel Solís Martínez, todos con experiencia en Pemex. “Se les agradece por los servicios brindados”, indica el documento oficial.
Octavio Cristóbal Dávila Rojas mantiene su puesto como director general desde el acta de asamblea del 19 de julio de 2023. Él funge actualmente como coordinador de oficina en la dirección general de Pemex, de acuerdo con la Plataforma Nacional de Transparencia. Estos cambios ocurren justo antes de la reforma Pemex que eliminará la mayoría de filiales.
En cuatro años, la empresa ha tenido tres presidentes del consejo, dos secretarios no miembros, dos directores generales y 10 consejeros propietarios. Esta rotación refleja ajustes constantes en su operación. La firma comercializa hidrocarburos y petrolíferos (sustancias derivadas del petróleo como gasolina y diésel), participa en licitaciones y asociaciones público-privadas.
Objetivos de la reforma Pemex
La presidenta Claudia Sheinbaum adelantó una reforma constitucional para absorber alrededor de 40 filiales de Pemex a su estructura central. El fin es integrar funciones estratégicas y eliminar complejidad administrativa en la petrolera estatal. Servicios Logísticos Integrales Mumiya figura entre las excepciones que sobrevivirán al proceso.
La secretaria de Energía, Luz Elena González, explicó que las filiales operan con esquemas similares a empresas privadas, lo que genera complejidad. Por eso, el gobierno busca recentralizar sus actividades clave. La reforma está en fase de trámites administrativos y casi lista para implementación.
Pemex controla el 99 por ciento del capital social de Mumiya, mientras Pemex Transformación Industrial posee el 1 por ciento restante, según su acta constitutiva. Esta propiedad asegura alineación con objetivos nacionales de soberanía energética. La empresa opera proyectos vinculados a Pemex y otras entidades públicas o privadas.
El sitio web de Pemex lista actualmente 34 filiales: 14 en comercialización, 11 en procesos industriales, cuatro en logística, dos en transformación energética, dos en servicios transversales y una en exploración y extracción. La reforma Pemex priorizará las consideradas estratégicas.
Filiales que sobrevivirán a la reestructuración
Además de Servicios Logísticos Integrales Mumiya, sobrevivirán empresas relacionadas con fertilizantes Pemex y PMI Internacional, según adelantó Claudia Sheinbaum. Estas se consideran estratégicas para operaciones comerciales y logísticas. El gobierno federal redefine prioridades para mantener control directo en áreas clave.
La permanencia de Mumiya responde a su rol en logística de hidrocarburos, incluyendo envíos combustible Cuba. Anteriormente como Gasolinas Bienestar, participó en envíos internacionales de Pemex. Ahora, con directivos de la petrolera, se alinea a la nueva visión centralizada.
Luz Elena González destacó que la integración de filiales reduce costos operativos y mejora eficiencia. Las funciones absorbidas pasarán directamente a la estructura de Pemex. Esto incluye actividades de comercialización y logística que Mumiya ya ejecuta.
PMI Internacional (Pemex International), filial de exportación, mantendrá operaciones globales. Fertilizantes Pemex asegura producción de insumos agrícolas clave. Estas excepciones contrastan con las 40 filiales destinadas a desaparecer en la reforma.
Contexto de las filiales Pemex
Las filiales de Pemex surgieron para operar con flexibilidad similar a empresas privadas, pero generaron duplicidad administrativa. La secretaria de Energía señaló esta complejidad como motivo principal de la reforma. Ahora, Pemex recentraliza para fortalecer control estatal.
En una primera etapa, se incorporaron subsidiarias; la segunda absorbe sus actividades. Documentos del RPC confirman los cambios en Mumiya como paso previo. Javier Favela Heredia, con experiencia en almacenamiento, lidera esta transición.
Laura Alicia Stefany Garduño Martínez aporta análisis regulatorio desde Pemex. Eider Carrillo Alcántara maneja aspectos jurídicos clave. Estos nombramientos aseguran continuidad operativa durante la reforma Pemex.
Octavio Cristóbal Dávila Rojas, con cuatro años al frente, conoce la evolución desde Gasolinas Bienestar. Su rol en la dirección general de Pemex facilita coordinación. La empresa sigue activa en licitaciones y proyectos públicos.
Historia y evolución de Mumiya
Servicios Logísticos Integrales Mumiya reemplazó a Gasolinas Bienestar hace cuatro años. Desde entonces, gestionó envíos estratégicos como los de combustible a Cuba. Pemex la utilizó para operaciones logísticas especializadas.
El acta del 19 de julio de 2023 ratificó a su director general actual. En total, ha visto alta rotación: tres presidentes del consejo y 10 consejeros. Esto refleja adaptación a políticas gubernamentales cambiantes.
Como filial logística, Mumiya opera bajo supervisión de Pemex (99% capital). Pemex Transformación Industrial complementa con 1%. Su capacidad para asociaciones público-privadas la hace valiosa en la nueva estructura.
La reforma Pemex busca eficiencia al eliminar redundancias en las 34 filiales existentes. Ejemplos incluyen las 14 de comercialización que podrían integrarse directamente. Logística, como Mumiya, se preserva por su rol esencial.
Implicaciones para el sector energético
La recentralización fortalece el control de Pemex sobre funciones clave. Luz Elena González enfatizó la reducción de esquemas complejos tipo privado. Esto alinea filiales con metas de soberanía energética nacional.
PMI Internacional mantendrá exportaciones, vitales para ingresos. Fertilizantes Pemex asegura autosuficiencia agrícola. Mumiya, con su experiencia en envíos internacionales, contribuye a diplomacia energética.
Los cambios del 23 de febrero en el consejo responden a la reforma inminente. Javier Favela Heredia coordina almacenamiento clave para despachos. Esto optimiza operaciones en un contexto de reestructuración amplia.
La Plataforma Nacional de Transparencia verifica roles de directivos en Pemex. Su integración evita vacíos durante la absorción de filiales. Pemex redefine qué operaciones permanecen independientes por estrategia.
La reforma Pemex marca un giro hacia centralización, preservando activos logísticos como Mumiya. Claudia Sheinbaum prioriza eficiencia en la petrolera estatal. Energía y Ecología sigue estos movimientos para informar sobre su impacto en México; comparte si te interesa el futuro de las filiales Pemex.
Energía
Sheinbaum reitera el no a la energía nuclear en México

Ciudad de México.- La presidenta Claudia Sheinbaum volvió a descartar cualquier expansión de la energía nuclear como fuente de generación eléctrica en México, al señalar durante su conferencia matutina en Palacio Nacional que esta tecnología conlleva “impactos en muchos casos no reversibles”. Sheinbaum reitera el no a la energía nuclear en México; la mandataria hizo este pronunciamiento en el mismo evento en el que se presentó el avance de un proyecto de hidrógeno verde en Baja California Sur y las primeras conclusiones del comité científico que analiza la viabilidad del gas natural no convencional en el país, dos piezas centrales de la estrategia energética que su gobierno ha decidido priorizar por encima de la opción atómica.
Con esta declaración, Sheinbaum confirmó una postura que ha mantenido sin variaciones desde antes de asumir la presidencia: ni el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico (PLADESE) 2025-2039 ni el plan de expansión eléctrica presentado en 2026 contemplan la construcción de nuevos reactores nucleares en el sexenio. La hoja de ruta oficial se concentra en dos frentes, las energías renovables —solar, eólica, geotérmica e hidroeléctrica— y las plantas de ciclo combinado a gas natural, que la administración federal describe como el respaldo necesario mientras se consolida la transición hacia fuentes limpias.
La postura de Sheinbaum frente a la energía nuclear
La posición de la mandataria no es nueva. El 10 de octubre de 2024, apenas semanas después de asumir el cargo, Sheinbaum respondió a un cuestionamiento sobre la propuesta de la entonces gobernadora electa de Veracruz, Rocío Nahle, quien como secretaria de Energía del gobierno de Andrés Manuel López Obrador había planteado la construcción de un tercer reactor en la central de Laguna Verde. En esa ocasión, la presidenta indicó que ella “no es muy pro-nuclear”, pues consideró que, si bien esta fuente no emite gases de efecto invernadero, sí acarrea otros riesgos ambientales. Precisó entonces que Laguna Verde “opera muy bien y con los máximos estándares”, pero descartó de forma explícita que el país fuera a crecer su matriz eléctrica por la vía atómica, apostando en cambio por los ciclos combinados de gas iniciados durante el sexenio anterior y por el impulso a las renovables.
Casi dos años después, el 6 de agosto de 2026, la mandataria reiteró ese diagnóstico y lo amplió: subrayó que, a diferencia de otros países que sí han optado por ampliar su capacidad nuclear, su gobierno considera que esta tecnología implica riesgos que, en algunos escenarios, no tienen marcha atrás. La presidenta insistió en que la prioridad del sector eléctrico mexicano seguirá siendo la combinación de fuentes renovables e hidrógeno verde con bajo impacto ambiental, sin cerrar por completo la puerta a evaluar el gas no convencional bajo condiciones ambientales y sociales estrictas, en un contexto en el que el país depende de importaciones estadounidenses para alrededor de siete de cada diez unidades de gas natural que consume.
Laguna Verde, la única central nuclear del país
México opera actualmente una sola planta nucleoeléctrica, Laguna Verde, ubicada en el municipio de Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, en Veracruz, y administrada por la Comisión Federal de Electricidad. La central cuenta con dos reactores de agua hirviente (BWR) fabricados por General Electric, con una capacidad instalada cercana a los 1,640 megawatts, y aporta entre el 3 y el 5% de la electricidad generada en el país, una proporción relevante dentro de la generación limpia de la CFE. La Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias es el organismo encargado de supervisar su operación y de haber autorizado las licencias que permiten que la Unidad 1 funcione hasta 2050 y la Unidad 2 hasta 2055, extensiones que el gobierno y organismos internacionales como el Organismo Internacional de Energía Atómica han respaldado al considerar que la planta cumple con altos estándares de seguridad. La central se mantiene en operación y suscribe contratos comerciales —como el acordado con la planta de Nissan en 2025— pero, de acuerdo con lo señalado reiteradamente por la presidenta, no forma parte de ningún plan de ampliación.
Qué contempla el PLADESE 2025-2039 y el nuevo plan de expansión eléctrica
El Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico 2025-2039, publicado en octubre de 2025 en el Diario Oficial de la Federación, no incluye ninguna nueva capacidad nuclear entre sus proyecciones de expansión a 15 años. En su lugar, la Secretaría de Energía definió una ruta que privilegia la incorporación de nueva generación limpia y ciclos combinados de gas natural como respaldo del sistema. A ese instrumento se sumó, ya en 2026, el Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional, que contempla agregar alrededor de 32 mil megawatts adicionales de capacidad hacia 2030, de los cuales cerca de siete de cada diez megawatts corresponderían a fuentes renovables, principalmente solar fotovoltaica y eólica, mientras que el resto se cubriría con plantas de ciclo combinado a gas como respaldo. La meta declarada por el gobierno es elevar la participación de las renovables en la matriz eléctrica nacional, que actualmente ronda entre el 23 y el 24%, hasta cerca del 38% en 2030. La Comisión Federal de Electricidad conserva el control mayoritario de la generación, aunque el gobierno ha otorgado permisos a empresas privadas para el desarrollo de proyectos solares y eólicos que complementen la expansión estatal.
Investigación nuclear sin fines de generación eléctrica
El rechazo a expandir la capacidad nuclear para generar electricidad no ha significado el abandono de la investigación científica en la materia. México mantiene y refuerza su colaboración con la Organización Europea para la Investigación Nuclear, conocida como CERN, un vínculo que Sheinbaum ratificó en julio de 2026 en un encuentro con autoridades suizas orientado a fortalecer proyectos de innovación científica y educativa. Se trata, sin embargo, de investigación básica en física de partículas, sin relación con la generación de energía eléctrica en territorio mexicano. Por su parte, el Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares mantiene líneas de estudio de largo plazo sobre pequeños reactores modulares, con posibles aplicaciones futuras en generación eléctrica, cogeneración o desalinización en zonas como Baja California, aunque el propio instituto ha precisado que estas investigaciones no representan compromisos concretos ni forman parte de los planes de expansión eléctrica vigentes.
Contexto: soberanía energética y trayectoria académica de Sheinbaum
La postura de la mandataria frente a la energía nuclear se enmarca en una trayectoria académica previa a su llegada a la presidencia. Doctora en Ingeniería Energética por la Universidad Nacional Autónoma de México, Claudia Sheinbaum desarrolló buena parte de su carrera académica en temas de cambio climático y energías renovables, e incluso coautoría textos que analizaban escenarios de alta penetración de fuentes limpias en la matriz energética del país. Esa trayectoria explica, según especialistas del sector, la consistencia de su discurso desde la campaña presidencial y su llegada como presidenta electa en agosto de 2024 hasta la actualidad.
El sector eléctrico mexicano y su evolución
Con el escenario descrito, la administración de Sheinbaum mantiene una línea de política energética que combina tres elementos: la operación segura y sin expansión de Laguna Verde, el impulso acelerado a fuentes renovables y ciclos combinados de gas como eje del crecimiento de la generación eléctrica, y una evaluación cautelosa del gas no convencional condicionada a criterios ambientales y sociales estrictos. Hasta agosto de 2026 no existe evidencia de que esta postura vaya a modificarse, por lo que la energía nuclear seguirá teniendo en México un papel de generación estable pero acotado, mientras la discusión pública se centra en el ritmo de la transición hacia las renovables y en el destino final del debate sobre el fracking en el norte del país.
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Energía
FGR asegura minirefinería en Reynosa con más de 109 mil litros de hidrocarburo

La Fiscalía General de la República localizó una minirefinería en Reynosa, Tamaulipas, en una zona rural del municipio fronterizo. Este aseguramiento representa el segundo predio con características similares asegurado por las autoridades federales durante el mismo fin de semana.
En el lugar, los agentes de la FGR encontraron 109 mil 400 litros de hidrocarburos, así como utensilios para el almacenamiento y tractocamiones utilizados para el transporte del combustible. El hallazgo confirma la operación de instalaciones clandestinas dedicadas al procesamiento y distribución de combustibles en la entidad.
De acuerdo con información publicada por el diario Reforma, en el predio asegurado se localizaron tres tanques de almacenamiento de gran capacidad. Estos recipientes son similares a los utilizados en instalaciones de refinación autorizadas, aunque las autoridades no revelaron la capacidad exacta de cada uno de ellos.
La FGR no confirmó la detención de ninguna persona vinculada con las actividades ilícitas en la minirefinería en Reynosa. El inmueble contaba con un sistema de videovigilancia y una antena de transmisión, lo que indica un nivel de sofisticación en la operación delictiva.
Las autoridades federales no compartieron la ubicación precisa del inmueble ni proporcionaron detalles sobre el alcance de las instalaciones. Tampoco se ha confirmado si esta minirefinería en Reynosa está vinculada con la asegurada en días previos en la misma región.
Los hallazgos ocurren en medio de la campaña de las autoridades federales contra el huachicol, tanto en su modalidad tradicional como en la variante fiscal. Tamaulipas se ha convertido en un centro estratégico para las redes de contrabando de combustibles debido a su ubicación fronteriza con Estados Unidos.
El huachicol fiscal, como se ha documentado, consiste en ingresar grandes volúmenes de gasolina o diésel sin el pago de impuestos correspondientes. Este esquema opera con la presunta complicidad de autoridades aduaneras que facilitan el paso de mercancía con documentación engañosa en diversos puntos de Tamaulipas.
La titular de la FGR, Ernestina Godoy, ha señalado que el combustible ilegal que ingresa desde Estados Unidos a través de la frontera de Tamaulipas tiene como destino principal los estados de Coahuila, Durango y Zacatecas. Esta ruta comercial ilegal ha sido detectada en diversas investigaciones.
El caso de la minirefinería en Reynosa se suma a un expediente más amplio que incluye al exgobernador de Baja California, Ernesto ‘N’, señalado por su presunta participación en el huachicol fiscal. Sin embargo, las autoridades no han confirmado si existe un vínculo directo entre este nuevo aseguramiento y la red que involucra al exmandatario.
El entramado criminal dedicado al contrabando de combustibles fue descubierto en marzo de 2025, cuando las autoridades mexicanas aseguraron un buque con 10 millones de litros de hidrocarburo en el puerto de Tampico, Tamaulipas. Ese aseguramiento destapó la magnitud de la operación ilegal.
Tamaulipas aparece recurrentemente en casos de huachicol fiscal por su ubicación geográfica. El estado comparte frontera con Texas, donde las redes criminales adquieren el combustible directamente de empresarios estadounidenses. Además, cuenta con accesos marítimos y férreos que facilitan el transporte del producto hacia el interior del país.
Las refinerías clandestinas, como la minirefinería en Reynosa, son instalaciones donde se procesa y almacena el combustible antes de ser distribuido. Estas operaciones requieren de una logística compleja y de la complicidad de diversos actores, tanto del sector público como privado.
Hasta el momento, no se ha confirmado si la minirefinería en Reynosa asegurada este fin de semana está vinculada a una célula del crimen organizado o a empresarios involucrados en el huachicol. Las investigaciones continúan abiertas y la FGR mantiene reserva sobre los avances.
La campaña contra el huachicol fiscal ha derivado en múltiples aseguramientos en la región fronteriza. Las autoridades han intensificado los operativos para desmantelar las redes que operan en Tamaulipas y otros estados del norte del país.
La FGR continúa con las indagatorias para determinar el origen del hidrocarburo asegurado y la identidad de los responsables. El aseguramiento de la minirefinería en Reynosa representa un golpe más a las operaciones ilegales de combustibles en la frontera norte.
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Energía
Récord de consumo eléctrico y apagones ponen a prueba a México

Récord de consumo eléctrico y apagones ponen a prueba a México. El sistema eléctrico mexicano atraviesa una de sus etapas más exigentes en años recientes. La demanda de electricidad ha alcanzado marcas históricas durante los últimos veranos, al tiempo que crecen los reportes de cortes de luz y fallas de suministro en distintas regiones del país. A esa presión se suma un dato menos visible pero igual de revelador: el propio sector de agua, electricidad y gas ha mostrado señales de retroceso en su actividad productiva, lo que sugiere que el problema no se limita a un exceso de consumo, sino que también involucra rezagos de infraestructura e inversión.
De acuerdo con estimaciones del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y distintos reportes del sector, México superó los 50 mil megawatts (MW) de demanda máxima en los veranos de 2023 y 2024, y las proyecciones para 2026 apuntan a un pico que podría ubicarse entre 54 mil y 55.6 mil MW. En paralelo, cifras compiladas para el país indican que el consumo eléctrico total pasó de 324,662 gigawatts hora (GWh) en 2023 a 343,008 GWh en 2024, confirmando una tendencia de crecimiento sostenido.
Un consumo eléctrico que no deja de subir
El aumento en la demanda responde a varios factores que se combinan: el crecimiento poblacional, la expansión de la actividad industrial, impulsada en buena medida por el fenómeno del nearshoring, y, de manera muy marcada, el mayor uso de aires acondicionados durante las temporadas de calor extremo. En los momentos de mayor tensión, el sistema ha llegado a rozar sus límites históricos: entre mayo y junio de 2024 se registraron picos de 51,595 MW, mientras que para el verano de 2026 CENACE anticipó un periodo especialmente ajustado, con una demanda récord cercana a los 54 mil MW.
Este comportamiento no es exclusivo de México, pero adquiere particular relevancia porque coincide con una infraestructura de transmisión y distribución que, según especialistas del sector, no ha crecido al mismo ritmo que la demanda.
Récord de consumo eléctrico y apagones ponen a prueba a México: el repunte de los apagones y sus causas
Los reportes más recientes documentan un incremento en las interrupciones del servicio eléctrico. Durante junio de 2026, medios especializados registraron fallas, variaciones de voltaje y apagones en al menos 20 entidades del país, con afectaciones particulares en Yucatán, Tabasco, Nuevo León, Coahuila y Veracruz, entre otras regiones.
A esto se suma un dato preocupante sobre la calidad del servicio: en 2025, los usuarios de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) acumularon en promedio 15.396 minutos sin suministro por causas atribuibles a la propia empresa, una cifra que representó un incremento de 42.3% respecto a 2024. La frecuencia de las interrupciones también aumentó de forma considerable en el mismo periodo.
Autoridades federales han señalado que buena parte de estos cortes no obedece a una falta de generación eléctrica a nivel nacional, sino a presiones concentradas en las redes de transmisión y distribución: transformadores saturados, equipos con años de operación y fallas puntuales en centrales o líneas específicas. Dicho de otra forma, un mayor consumo no provoca automáticamente un apagón, pero sí incrementa la probabilidad de que ocurra cuando la infraestructura no logra absorber la presión adicional.
La caída del sector de agua, electricidad y gas
El panorama se complica al observar el comportamiento reciente del sector de agua, electricidad y gas dentro de la actividad económica nacional. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), este bloque registró una contracción mensual de 1.9% en enero de 2026 y un nuevo descenso de 0.5% en mayo del mismo año, lo que confirma una debilidad persistente en el sector.
Este retroceso no es un fenómeno aislado. Entre 2018 y 2023, la actividad conjunta de electricidad, gas y agua se contrajo 26.8%, de acuerdo con datos citados por medios especializados, un desempeño que se ubicó como el más débil registrado en varios sexenios. Especialistas consultados por distintos medios han advertido que el crecimiento de la actividad industrial, la escasez de agua en varias regiones del país y el rezago histórico en inversión están presionando de forma simultánea tres frentes: la red eléctrica, el abasto de agua y el suministro de gas.
Una misma fragilidad, tres síntomas
Analistas del sector energético coinciden en que los tres fenómenos —récords de consumo, aumento de apagones y caída del sector de servicios básicos— no deben leerse de forma aislada, sino como manifestaciones de un mismo problema estructural: una red de infraestructura que crece por debajo del ritmo de la demanda y que arrastra años de inversión insuficiente.
En términos prácticos, esto significa que cada ola de calor intensa pondrá a prueba, cada vez con menos margen, la capacidad del sistema para sostener el suministro sin interrupciones. La discusión pública, señalan especialistas, se ha desplazado en los últimos meses de la pregunta sobre si México genera suficiente electricidad hacia una más específica: si la red de transmisión y distribución del país está en condiciones de sostener picos de demanda cada vez más altos.
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