Petróleo
Captura de Lozoya, clave para más investigaciones por actos indebidos en Pemex: Octavio Romero Oropeza
Agustín Ferrer
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Octavio Romero Oropeza, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), informó que la detención de Emilio Lozoya Austin es vital para la aclaración de “actos indebidos” que se dieron durante su gestión al frente de la Empresa Productiva del Estado en el sexenio peñanietista.
“Es un asunto que estaba viendo la Fiscalía General de la República (FGR) a partir de denuncias que se habían hecho y se llevaron a cabo, yo pienso que esto va a ayudar mucho para la información que se requiere por los distintos eventos que ocurrieron, actos indebidos y seguramente él tiene información”.
Romero Oropeza definió como conducente que las autoridades federales tomen acción ante denuncias y malos manejos que hubo en la administración pasada.
“Nosotros desde que entramos a PEMEX, esta nueva administración ha insistido mucho en el combate a la corrupción, ha sido un tema de todos los días y bueno, estos son eventos que dan la lectura de que cuando se hacen cosas no correctas se pagan las consecuencias”.
El director de Pemex, aseguró que se integró toda la información disponible de la Empresa ante el Órgano Interno de Control (OIC) de Pemex y la FGR en torno al caso de Lozoya Austin.
“En todos los casos donde descubrimos algo que tiene características no correctas o incorrectas mejor dicho, damos parte a la autoridad, al OIC y a la Fiscalía. No me quiero extender mucho con el tema de esta persona porque hay un proceso jurídico”.
Lozoya Austin fue capturado en la costa sur de España, en Málaga la mañana del 12 de febrero. Las autoridades españolas podrían extraditarlo a México antes que concluya un plazo de detención preventiva de 45 días en el país europeo.
PEMEX saldará deudas a proveedores en marzo
Las deudas que acumuló Petróleos Mexicanos (Pemex) con proveedores y que arrastra no de una, sino de varias administraciones federales por alrededor de 100 mil millones de pesos, podría ser cubierta por completo antes de finales de marzo.
Lo anterior lo informó Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex a Energía&Ecología.mx durante su visita a Ciudad del Carmen, Campeche, este 13 de febrero, donde sostuvo que la Empresa le dará prioridad a las pequeñas y medianas empresas.
“Hay muy buenos avances en el tema de los pagos sobre todo a las pequeñas y medianas empresas, logramos avanzar mucho el año pasado y este año el propósito y ya estamos a punto de lograrlo, es que a partir de la facturación de estas empresas pequeñas y medianas, casi e inmediato se den los pagos, de manera que eso se va a regularizar”.
Romero Oropeza se comprometió en que también se saldarán los pasivos con grandes firmas internaciones y nacionales, con las que ya han tenido acercamientos.
“Y con las grandes empresas también hemos tenido reuniones, acuerdos; y ya hemos disminuido el número de días con relación a la emisión de la factura. En el caso de los pequeños y medianos prácticamente vamos al día. Estamos regularizando todo y la idea es que en este próximo mes estemos ya más o menos, a partir de la facturación a 30 días para el pago.
Frenan sanción a Lozada
-Se amparó, sigue en el cargo
En este momento hay un sustituto por estatutos, en tanto la situación de él se aclara. Él no está en la empresa.
Si, en el momento en que se resuelvan las cosas entonces en cualquier escenario, si hay inocencia, entonces él tendrá que regresar.
Antes de medio año PEMEX licitará 20 campos de producción petrolera
Octavio Romero Oropeza, director general de Petróleos Mexicanos (PEMEX), informó que antes que concluya el primer semestre de 2020, estarán firmados los contratos de 20 campos nuevos de producción petrolera en México y se le da prioridad a las empresas mexicanas.
“Ya empezamos a firmar esos contratos de los nuevos campos de este año. Se invitan a las empresas a participar, se coaligan en consorcios para poder sacar adelante (…) estos proyectos son integrales, tienen que ver desde la construcción de las instalaciones, la perforación de los pozos y el tendido de las tuberías, tanto marinas como terrestres”.
Romero Oropeza explicó que “Se hacen consorcios y el consorcios que da el mejor precio ese es el que gana hemos tenido muy buenos resultados”.
Sin dar un estimado de cuántos ya fueron firmados, Romero Oropeza reiteró que para medio año deben estar concluidos los proyectos que multiplicarán la en ascenso producción petrolera de México.
on la finalidad de revertir la caída en la producción, Petróleos Mexicanos (Pemex) busca desarrollar la cifra inédita de 20 nuevos campos para 2020, estrategia que será replicada cada año durante la presidencia de Andrés Manuel López Obrador, informó el director de la empresa productiva del Estado, Octavio Romero Oropeza.
Estrategia
Con el respaldo del Gobierno Federal, que le redujo 7% de intereses para este año y se comprometió a aportar otra reducción del 4% para 2021, también se replicará la adjudicación anual de por lo menos 20 campos petroleros.
Cabe mencionar que antes del paso de la administración federal anterior donde no se desarrolló ni un solo campo, Pemex aumentó su meta que tuvo hasta 2003 de cuatro a cinco pozos por año por la actual de 20.
Petróleo
Calificación de Moody’s a Pemex en 2025 se revisa al alza por plan estratégico y apoyo del Gobierno

Moody’s revisó al alza la calificación de Moody’s a Pemex en 2025, incluyendo la calificación de familia corporativa, la evaluación del riesgo crediticio y las notas de bonos sénior no garantizados. La decisión responde al nuevo plan estratégico de la petrolera y al compromiso del Gobierno Federal de respaldar su estabilidad financiera. Energía y Ecología MX te trae la información.
¿Calificación de Moody’s a Pemex en 2025 a revisión?
La firma informó que también colocó en revisión al alza las calificaciones de bonos sénior no garantizados de Pemex Project Funding Master Trust, así como el programa de bonos de Pemex bajo la misma estructura.
Hasta antes del anuncio, la perspectiva para la empresa productiva del Estado y para el fideicomiso era negativa. Con la actualización, la calificadora destacó que los elementos del Plan Estratégico de Pemex 2025-2035 han sido determinantes para modificar la tendencia.
¿Podría mejorar la calificación de Moody’s a Pemex en 2025?
Moody’s explicó que el nuevo plan busca reducir el nivel de deuda financiera y cubrir pagos pendientes con proveedores. La estrategia se desarrolla en coordinación con la Secretaría de Hacienda y la Secretaría de Energía, con el objetivo de fortalecer el perfil de liquidez de la petrolera.
Como parte del plan, se contempla una aportación de capital por 12 mil millones de dólares a través de la estructura P-CAP, además de un Fondo de Inversión que financiará parcialmente las operaciones de exploración y producción.
Expectativas hacia el cierre de 2025
La agencia señaló que la conclusión de la revisión de calificación dependerá del cierre de las transacciones previstas para el tercer trimestre de 2025. En ese periodo se publicarán detalles sobre el Fondo de Inversión, considerados clave para medir el interés del sector privado.
La calificadora añadió que espera que Pemex y el Gobierno anuncien en los próximos meses un plan para atender las amortizaciones de deuda programadas para 2026 y 2027.
Apoyo del Gobierno Federal, clave en la decisión de Moody’s
La revisión de la calificación de Moody’s a Pemex en 2025 refleja también la expectativa de un mayor respaldo del Gobierno Federal. De acuerdo con la agencia, se han asumido compromisos de futuras aportaciones de capital bajo esquemas de transferencia de riesgos.
Con ello, se busca mejorar el calendario de pagos y reforzar la posición financiera de Pemex. El Fondo de Inversión proyectado pretende además revertir la caída en la producción petrolera en un plazo de dos a tres años.

Apoyo del Gobierno Federal, clave en la decisión de Moody’s
La decisión de Moody’s marca un cambio relevante en la evaluación de la empresa productiva del Estado, que en los últimos años enfrentó presiones por su alto endeudamiento y la disminución en sus niveles de producción.
Petróleo
Pemex registra pérdidas históricas por el tope al precio de la gasolina

Pemex Logística reportó una pérdida de 12 mil 729 millones de pesos en el primer semestre de 2025 debido al tope al precio de la gasolina. El acuerdo firmado entre el gobierno federal y empresarios del sector obligó a la petrolera a absorber los costos de transporte y almacenamiento del combustible regular. Energía y Ecología MX te trae la información.
Impacto directo en Pemex Logística por tope al precio de la gasolina
La medida estableció un límite de 24 pesos por litro para la gasolina Magna, la más utilizada en el país. Como resultado, Pemex tuvo que reducir el costo de salida en sus terminales y asumir gastos adicionales en la distribución, lo que provocó un déficit inédito en esta área operativa.
Se trata de la primera vez, desde 2016, que Pemex Logística reporta resultados negativos en sus informes financieros.
Tope al precio de la gasolina y absorción de costos
De acuerdo con analistas del sector energético, el tope al precio de la gasolina ha significado para Pemex una pérdida de entre 1 y 1.50 pesos por litro vendido. Esto se debe a la reducción en costos de almacenamiento, transporte por ductos y logística de reparto en terminales.
La empresa estatal distribuye alrededor de 80% de los combustibles automotrices en el país a través de gasolineras con franquicia propia o marcas privadas que comercializan su producto.

Tope al precio de la gasolina y absorción de costos
Caída en ingresos y compensación parcial
Durante el primer semestre de 2025, los ingresos de Pemex Logística disminuyeron 41%, al pasar de 47 mil 302 millones de pesos en 2024 a 28 mil 90 millones. Esta reducción fue compensada por utilidades en otras áreas de la compañía, lo que permitió un resultado consolidado positivo de 16 mil 187 millones de pesos.
La petrolera atribuyó ese balance favorable principalmente a una utilidad cambiaria derivada del fortalecimiento del peso frente al dólar.
Desafíos en producción y refinación
Pese al apoyo gubernamental y a los planes de inversión por 25 mil millones de dólares entre 2025 y 2027, Pemex enfrenta retos estructurales. La extracción de crudo ha disminuido, mientras que las refinerías operan con márgenes reducidos y altos costos de mantenimiento.
La refinería de Dos Bocas, aún en fase de pruebas, trabaja por debajo del 50% de su capacidad. Esto limita el potencial de producción y contribuye a que los costos de procesamiento superen las ganancias en varios segmentos.
Problemas adicionales y escepticismo
Aún más apremiante que los problemas derivados del tope al precio de la gasolina, son los retos financieros se suma la inconformidad de contratistas y proveedores por retrasos en pagos. Expertos advierten que, a pesar del apoyo gubernamental, Pemex continúa enfrentando dificultades que ponen en duda la efectividad de la estrategia actual.
Algunos especialistas consideran que la falta de apertura a la inversión privada limita las posibilidades de mejorar la producción y reducir los riesgos financieros de la empresa estatal.
Petróleo
Ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? La historia de un yacimiento sobreexplotado

Energía y Ecología informa: Las ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Se pregunta la secretaría de Energía, Luz Elena González Orozco, una incógnita que revela el impacto de decisiones estatales que vaciaron uno de los yacimientos más importantes del mundo y dejaron a PEMEX con una deuda récord.
Cantarell: el auge y la caída
Ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Eso se pregunta la titular de SENER
Ubicado en Campeche, el Complejo Cantarell fue durante décadas el motor petrolero de México. En su pico, a inicios de los 2000, produjo más de 3.2 millones de barriles diarios, con precios que llegaron a superar los 100 dólares por barril. Sin embargo, las ganancias no se tradujeron en infraestructura sostenible ni en una diversificación productiva.
Según Luz Elena González, titular de la Secretaría de Energía, el campo fue sobreexplotado. La inyección masiva de nitrógeno para mantener la presión aceleró el agotamiento y contaminó el gas, reduciendo su aprovechamiento a largo plazo.
Ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Un recurso dilapidado
La funcionaria federal recordó que, pese al flujo histórico de ingresos, el país terminó con un PEMEX endeudado y debilitado. Las ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? No tiene una respuesta sencilla: entre gasto corriente, transferencias al erario y falta de inversión, el petróleo de la bonanza se convirtió en deuda y dependencia.
Una deuda récord
Entre 2008 y 2018, la deuda de PEMEX creció más del 120%, convirtiéndola en la petrolera más endeudada del mundo. De acuerdo con el Gobierno, gran parte de ese endeudamiento se originó en el desmantelamiento de su capacidad productiva, reduciendo en 87% la perforación de pozos.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Sener anunciaron recientemente una estrategia para que, a partir de 2027, la empresa se autofinancie, con una meta de reducir 26% de su deuda para 2030.
Un rescate con visión de soberanía
La actual administración plantea que la energía no debe tratarse como mercancía, sino como un facilitador del desarrollo. El plan de rescate busca devolver a PEMEX el carácter de empresa pública estratégica, recuperar la soberanía energética y evitar que historias como la de Cantarell se repitan.
¿Qué es lo que queda?
Cantarell es un recordatorio de que los recursos naturales no son eternos y que su manejo define el rumbo económico de un país. Las ganancias de Cantarell ¿Dónde quedaron? Se deben discutir las decisiones de política energética y sus consecuencias para las próximas generaciones.
Información de Revista Guinda.
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