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Energía

Vigilarán cumplimientos cambia CFE modelo de contrataciones

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Separará sus áreas que realizan acuerdos de obras públicas para eliminar la corrupción

 

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) realizará cambios y adecuaciones al modelo y mecanismos de contratación de obra pública con el Fideicomiso Maestro de Inversión de la CFE.

Durante la 41ª sesión extraordinaria del Consejo de Administración de la empresa, Miguel López López, coordinador de Administración y Servicios, presentó los cambios en el modelo, cuyo objetivo es mejorar la planeación y definición de necesidades, el diseño de los proyectos y el costeo de insumos, así como la gestión de contrataciones y el adecuado seguimiento a la ejecución de obras de ingeniería.

Se trata del modelo Technology, Engineering, Procurement and Construction (TEPC), por medio del cual se tendrán las condiciones para desarrollar un proyecto de infraestructura cuyas ventajas apuntan a la obtención de mejores ofertas y de mantenimiento correctivo y preventivo, según explicó López López.

Además, dijo que el TEPC contribuye a una economía de escala, por el uso de una sola tecnología en los proyectos de infraestructura. Para el proceso de contratación, por medio de dos comités, se realizarán las evaluaciones técnicas y económicas, y el director general tendrá voto de calidad en ambos.

Cabe recordar que tanto la CFE como Petróleos Mexicanos (Pemex) no están sujetas a las disposiciones de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico ni a las de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, sino que se rigen por la Ley de Comisión Federal de Electricidad y Ley de Petróleos Mexicanos, respectivamente.

La CFE explicó que el modelo TEPC surgió a partir del análisis por parte de un grupo multidisciplinario conformado por representantes de la oficina del Abogado General, Auditoría Interna, Coordinación de Control Interno, Dirección de Finanzas, Coordinación de Administración y Servicios, y la Dirección de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura, que examinaron los procesos núcleo de contratación de obras y servicios de la CFE.

López López expuso que el hallazgo principal del análisis es que todas las etapas del proceso de contratación de obras y servicios se encuentran concentradas en la Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura (DCIPI), de manera que se planteó que las funciones técnicas de planeación, diseño y seguimiento estén separadas de la función administrativa de contratación, como un mecanismo de control interno institucional que evite el riesgo de que los procedimientos de contratación sean dirigidos desde la planeación del proyecto.

Lo anterior, consideró la empresa, permitirá hacer más eficientes los procedimientos de contratación, lo cual se traducirá también en ahorros para la empresa y eliminación de la corrupción.

En virtud de lo anterior, ante el Consejo se presentó una propuesta estructural para separar el área contratante del área técnica, cuyo fin es asegurar que los proyectos se encuentren alineados al Plan de Negocios de CFE y sean congruentes entre sí.

Con este cambio en la estructura orgánica se propuso que el Comité de Control Interno dé seguimiento para asegurar que la ejecución de las obras se realice de manera eficiente. Además, vigilará el cumplimiento, por parte de los contratistas, de los términos establecidos en el contrato. Finalmente, identificará los conflictos políticos y sociales que puedan poner en riesgo la viabilidad de los proyectos.

 

Mejor eficiencia

Por su parte, Miguel Santiago Reyes Hernández, director general de CFEnergía, expuso el nuevo mecanismo de contratación y desarrollo de los proyectos de generación a cargo del Fideicomiso Maestro de Inversión (FMI) permitirá tener mejor eficiencia con una economía de escala en beneficio de la CFE, así como el desarrollo tecnológico en las plantas de generación.

Recordó que el FMI tomó como base el Plan Contracíclico de Inversión en Infraestructura para recuperar la capacidad de generación y garantizar la seguridad energética.

El director general de la CFE, Manuel Bartlett Díaz, hizo un llamado a continuar la lucha contra la corrupción por medio de mejores prácticas con el Auditor Interno, que debe servir como instrumento para vigilar a toda la empresa.

Por otro lado, se aprobaron por unanimidad los nombramientos de Ricardo Gutiérrez Calderón, para ocupar la Auditoría Interna de la CFE, y de Frank Viveros Ballesteros, para asumir el cargo de la Subdirección de Evaluación de Proyectos de Inversión.

La sesión del Consejo, celebrada vía remota, estuvo presidida por Rocío Nahle García, secretaria de Energía.

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Energía

Ingresos de la CFE en 2025 alcanzan cifra récord en el primer semestre

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Ingresos de la CFE en 2025

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) reportó que los ingresos de la CFE en 2025 sumaron 339 mil 735 millones de pesos durante el primer semestre del año, un incremento de 5.6% respecto al mismo periodo de 2024. Este aumento permitió revertir las pérdidas registradas en los primeros meses y cerrar con utilidades acumuladas por 68 mil 690 millones de pesos. Energía y Ecología MX te trae la información.

Resultados financieros del segundo trimestre

Entre abril y junio, la empresa estatal obtuvo ganancias por 84 mil 782 millones de pesos. La cifra contrasta con las pérdidas de 76 mil 690 millones registradas en el mismo lapso del año anterior.

Los ingresos totales alcanzaron 174 mil 744 millones de pesos en el segundo trimestre, impulsados por un mayor consumo en los sectores doméstico y comercial, que crecieron 8.3% y 4.8%, respectivamente.

Factores que impulsaron los ingresos de la CFE en 2025

El principal motor de las ganancias fue la venta de energía, que representó el 71.9% del total de ingresos. Además, las ventas de combustibles a terceros y el transporte de energía aumentaron 66.8% frente al año anterior, alcanzando 7.9% de participación.

Este crecimiento se debió en gran parte al incremento en los precios internacionales del gas natural, utilizado en las plantas de ciclo combinado.

Ingresos de la CFE en 2025: Costos operativos y contexto de mercado

A pesar de los buenos resultados, los costos y gastos de operación subieron 11.9% al situarse en 277 mil 74 millones de pesos. El alza se explica por el aumento de 67.6% en el precio promedio del gas natural.

El resultado integral de financiamiento fue positivo en 10 mil 870 millones de pesos, apoyado por una apreciación del tipo de cambio de 6.8% respecto a diciembre de 2024.

Ingresos de la CFE en 2025: Costos operativos y contexto de mercado

Ingresos de la CFE en 2025: Costos operativos y contexto de mercado

Perspectivas para la CFE

Los resultados financieros reflejan un manejo prudente de la deuda y un fortalecimiento operativo. La empresa destacó que estos avances son clave para atender el crecimiento de la demanda eléctrica en México bajo criterios de eficiencia y sostenibilidad.

Las reformas a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) iniciadas en el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (2018-2024) se consolidaron bajo la administración de Claudia Sheinbaum, quien asumió la presidencia en octubre de 2024.
En este periodo, se concretó la transformación de la CFE en una empresa pública del Estado, revirtiendo su estatus de “empresa productiva” establecido en la reforma energética de 2013. El 30 de octubre de 2024, Sheinbaum firmó un decreto que modificó los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución, otorgando a la CFE preponderancia en la generación eléctrica (54% del mercado, frente al 46% de privados) y reafirmando su función social de garantizar acceso a la electricidad, incluso en comunidades no rentables, priorizando el servicio público sobre el lucro.
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“Hay certidumbre jurídica”, Sheinbaum a Iberdrola México

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“Hay certidumbre jurídica” Sheinbaum a Iberdrola

Energía y Ecología informa: “Hay certidumbre jurídica”, Sheinbaum a Iberdrola fue la respuesta directa de la presidenta de México a las inquietudes sobre la seguridad regulatoria para la generación eléctrica, luego de versiones sobre una posible salida de la energética española.

Mensaje de confianza

En la mañanera, reiteró que “Hay certidumbre jurídica”, Sheinbaum a Iberdrola y a todo el sector privado, asegurando que su gobierno mantendrá reglas claras y piso parejo para inversionistas nacionales y extranjeros. Afirmó que la transición energética y la atracción de capital dependen de brindar certeza legal.

En este sentido, Sheinbaum explicó que la Comisión Federal de Electricidad juega un papel estratégico como garante de la soberanía energética, pero convive con actores privados como Iberdrola bajo un esquema de competencia regulada. Además, subrayó la importancia de la colaboración con la Secretaría de Energía para impulsar proyectos de inversión que equilibren generación, sostenibilidad y beneficio social.

“Hay certidumbre jurídica”, Sheinbaum a Iberdrola: consideraciones a futuro

El pronunciamiento de “Hay certidumbre jurídica”, Sheinbaum a Iberdrola surge tras los dichos sobre la posibilidad de que la firma española evalúe reducir o vender activos en México. Ante este escenario, Sheinbaum envió un mensaje de tranquilidad para evitar especulaciones y reiteró que la relación con empresas estratégicas se mantendrá basada en la ley y en contratos vigentes.

Iberdrola es uno de los principales generadores privados de electricidad en el país y su participación complementa la capacidad de la CFE en varias regiones. En los últimos años, la compañía enfrentó ajustes regulatorios y revisiones contractuales, pero mantiene operaciones clave en estados como Nuevo León y Tamaulipas.

Reglas claras para inversión y transición energética

Durante su declaración, Sheinbaum enfatizó que el gobierno respalda la inversión privada siempre que se respeten normas ambientales, laborales y fiscales. La transición hacia fuentes limpias —uno de los ejes de su administración— requiere alianzas con compañías como Iberdrola para diversificar la matriz energética y modernizar la infraestructura eléctrica.

Especialistas coinciden en que la estabilidad jurídica es esencial para atraer nuevos capitales en generación renovable y para fortalecer la red nacional. Por ello, tanto la Comisión Federal de Electricidad como la Secretaría de Energía se mantienen como actores clave para garantizar que México avance hacia la autosuficiencia energética sin perder competitividad.

Información de Revista Guinda.

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El gran potencial de la energía eólica en México

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El gran potencial de la energía eólica en México

Energía y Ecología informa: El gran potencial de la energía eólica en México ha captado la atención de especialistas, inversionistas y gobiernos locales, al perfilarse como uno de los motores clave para la transición energética nacional.

México y sus vientos: una riqueza aún subexplotada

En diversas regiones del país, como Oaxaca, Tamaulipas y la costa norte, los parques eólicos aprovechan corrientes de viento constantes y de alta velocidad. El gran potencial de la energía eólica en México permite generar electricidad limpia y abundante, con costos cada vez más competitivos frente a otras fuentes fósiles.

De acuerdo con la Agencia Internacional de Energías Renovables, México podría triplicar su capacidad instalada de energía eólica en los próximos años, siempre que se superen barreras como la falta de infraestructura de transmisión y la necesidad de reglas claras para la inversión privada.

El gran potencial de la energía eólica en México frente a otras renovables

Comparado con la energía solar, que también ha crecido de forma acelerada, la generación eólica tiene la ventaja de operar durante más horas del día, lo que estabiliza la oferta de electricidad y reduce la dependencia de fuentes contaminantes. Según estimaciones de expertos, el gran potencial de la energía eólica en México podría cubrir cerca del 15% de la demanda eléctrica nacional si se aprovechan plenamente los corredores de viento.

No obstante, especialistas coinciden en que para alcanzar este objetivo será clave complementar la eólica con otras renovables, como la Energía Hídrica, y robustecer la red de transmisión que conecta zonas de generación con centros de consumo.

Desafíos y oportunidades: la meta de diversificar la matriz energética

El gran potencial de la energía eólica en México debe tomarse en cuenta

Actualmente, el país cuenta con más de 70 parques eólicos, muchos de ellos ubicados en el Istmo de Tehuantepec, una de las zonas con mayor velocidad de viento de América Latina. Aunque la inversión se ha ralentizado en los últimos años por incertidumbre regulatoria, el potencial se mantiene intacto.

En este contexto, asociaciones de la industria, comunidades y autoridades buscan acuerdos que permitan retomar proyectos estratégicos, garantizar beneficios sociales y respetar el entorno. Varios planes contemplan combinar energía eólica con tecnologías de almacenamiento y redes inteligentes para optimizar la producción.

La transición hacia un modelo renovable, destacan analistas, pasa por equilibrar generación, transmisión y financiamiento. Organismos como la Agencia Internacional de Energías Renovables advierten que acelerar estos proyectos es clave para cumplir metas de descarbonización.

Información de Revista Guinda.

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