Energía
Vigilarán cumplimientos cambia CFE modelo de contrataciones
Separará sus áreas que realizan acuerdos de obras públicas para eliminar la corrupción
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) realizará cambios y adecuaciones al modelo y mecanismos de contratación de obra pública con el Fideicomiso Maestro de Inversión de la CFE.
Durante la 41ª sesión extraordinaria del Consejo de Administración de la empresa, Miguel López López, coordinador de Administración y Servicios, presentó los cambios en el modelo, cuyo objetivo es mejorar la planeación y definición de necesidades, el diseño de los proyectos y el costeo de insumos, así como la gestión de contrataciones y el adecuado seguimiento a la ejecución de obras de ingeniería.
Se trata del modelo Technology, Engineering, Procurement and Construction (TEPC), por medio del cual se tendrán las condiciones para desarrollar un proyecto de infraestructura cuyas ventajas apuntan a la obtención de mejores ofertas y de mantenimiento correctivo y preventivo, según explicó López López.
Además, dijo que el TEPC contribuye a una economía de escala, por el uso de una sola tecnología en los proyectos de infraestructura. Para el proceso de contratación, por medio de dos comités, se realizarán las evaluaciones técnicas y económicas, y el director general tendrá voto de calidad en ambos.
Cabe recordar que tanto la CFE como Petróleos Mexicanos (Pemex) no están sujetas a las disposiciones de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Publico ni a las de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, sino que se rigen por la Ley de Comisión Federal de Electricidad y Ley de Petróleos Mexicanos, respectivamente.
La CFE explicó que el modelo TEPC surgió a partir del análisis por parte de un grupo multidisciplinario conformado por representantes de la oficina del Abogado General, Auditoría Interna, Coordinación de Control Interno, Dirección de Finanzas, Coordinación de Administración y Servicios, y la Dirección de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura, que examinaron los procesos núcleo de contratación de obras y servicios de la CFE.
López López expuso que el hallazgo principal del análisis es que todas las etapas del proceso de contratación de obras y servicios se encuentran concentradas en la Dirección Corporativa de Ingeniería y Proyectos de Infraestructura (DCIPI), de manera que se planteó que las funciones técnicas de planeación, diseño y seguimiento estén separadas de la función administrativa de contratación, como un mecanismo de control interno institucional que evite el riesgo de que los procedimientos de contratación sean dirigidos desde la planeación del proyecto.
Lo anterior, consideró la empresa, permitirá hacer más eficientes los procedimientos de contratación, lo cual se traducirá también en ahorros para la empresa y eliminación de la corrupción.
En virtud de lo anterior, ante el Consejo se presentó una propuesta estructural para separar el área contratante del área técnica, cuyo fin es asegurar que los proyectos se encuentren alineados al Plan de Negocios de CFE y sean congruentes entre sí.
Con este cambio en la estructura orgánica se propuso que el Comité de Control Interno dé seguimiento para asegurar que la ejecución de las obras se realice de manera eficiente. Además, vigilará el cumplimiento, por parte de los contratistas, de los términos establecidos en el contrato. Finalmente, identificará los conflictos políticos y sociales que puedan poner en riesgo la viabilidad de los proyectos.
Mejor eficiencia
Por su parte, Miguel Santiago Reyes Hernández, director general de CFEnergía, expuso el nuevo mecanismo de contratación y desarrollo de los proyectos de generación a cargo del Fideicomiso Maestro de Inversión (FMI) permitirá tener mejor eficiencia con una economía de escala en beneficio de la CFE, así como el desarrollo tecnológico en las plantas de generación.
Recordó que el FMI tomó como base el Plan Contracíclico de Inversión en Infraestructura para recuperar la capacidad de generación y garantizar la seguridad energética.
El director general de la CFE, Manuel Bartlett Díaz, hizo un llamado a continuar la lucha contra la corrupción por medio de mejores prácticas con el Auditor Interno, que debe servir como instrumento para vigilar a toda la empresa.
Por otro lado, se aprobaron por unanimidad los nombramientos de Ricardo Gutiérrez Calderón, para ocupar la Auditoría Interna de la CFE, y de Frank Viveros Ballesteros, para asumir el cargo de la Subdirección de Evaluación de Proyectos de Inversión.
La sesión del Consejo, celebrada vía remota, estuvo presidida por Rocío Nahle García, secretaria de Energía.
Energía
TotalEnergies refuerza alianza con Arabia Saudita en transición energética
TotalEnergies celebra 50 años en Arabia Saudita con proyectos emblemáticos en refinación, petroquímica y energías renovables, alineados con la Visión 2030 y la Iniciativa Verde del Reino.
Durante la visita de Estado del presidente francés Emmanuel Macron, el CEO de TotalEnergies, Patrick Pouyanné, destacó la asociación estratégica con Aramco y el desarrollo de iniciativas clave como SATORP y Amiral, además de proyectos solares y de combustibles sostenibles.
SATORP, ubicada en Jubail, es una de las plataformas líderes en refinación y petroquímica, con capacidad para procesar 460,000 barriles diarios. Reconocida por su enfoque en economía circular, la planta produce polímeros a partir de residuos plásticos reciclados. Además, en 2022 aseguró el envío de 300,000 toneladas de diésel a Francia tras las sanciones al crudo ruso.
El proyecto Amiral, desarrollado junto con Aramco, representa una inversión de 11,000 millones de dólares. Este complejo petroquímico, que aprovechará las sinergias con SATORP, iniciará operaciones en 2027.
En el sector de energías renovables, TotalEnergies lidera iniciativas solares como Wadi Al Dawasir (119 MW), operativo en 2025, y Rabigh 2 (300 MW), previsto para 2026. Además, su filial Safeer desarrolla soluciones solares para clientes industriales y comerciales.
TotalEnergies y Aramco también avanzan en la producción de combustibles sostenibles para aviación (SAF), utilizando residuos locales como aceite de cocina usado y grasas animales. Este proyecto, con sede en SATORP, comenzará operaciones en 2026.
Con estos proyectos, TotalEnergies reafirma su compromiso con los objetivos de la Visión 2030, impulsando la transición energética de Arabia Saudita hacia fuentes más limpias y sostenibles.
Energía
Inversionistas esperan reglas claras para la transición energética
Expertos de la firma Santamarina y Steta destacaron el creciente interés de inversionistas nacionales y extranjeros en participar en la transición energética de México. Sin embargo, subrayaron que este entusiasmo depende de la claridad en la legislación secundaria y las reglas para el sector.
Juan Carlos Machorro, socio de la firma y experto en energía, señaló que la inversión privada es clave para que México se convierta en un referente global en energías renovables. Destacó las señales positivas del gobierno de Claudia Sheinbaum, especialmente en la inclusión de capital privado en empresas mixtas dedicadas a energías limpias.
Norma Álvarez, especialista en derecho energético, resaltó la importancia de fortalecer instituciones como la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Pemex para detonar el crecimiento del sector. Subrayó que el éxito de la transición energética depende de definir claramente los porcentajes de participación pública y privada, los procesos para permisos y los mecanismos para modernizar líneas de transmisión y distribución.
Ambos especialistas coincidieron en que, para cumplir los compromisos internacionales de México en reducción de emisiones, será fundamental contar con apoyo financiero y técnico, recursos que ya están disponibles. No obstante, remarcaron que todo dependerá de establecer un sólido estado de derecho que brinde confianza a los inversionistas.
La transición energética también representa una oportunidad para impulsar el nearshoring en México, siempre y cuando las reglas claras lleguen a tiempo
Energía
Petróleo sube 1% a la espera de OPEP+
Los precios del petróleo registraron un alza cercana al 1% este martes, en anticipación a la reunión de la OPEP+ programada para el 5 de diciembre, donde se espera la extensión de los recortes de producción.
El crudo Brent subió 66 centavos, un 0.92%, alcanzando los 72.49 dólares por barril. Por su parte, el West Texas Intermediate (WTI) avanzó 63 centavos, un 0.93%, cotizando en 68.73 dólares hacia las 09:09 GMT.
Analistas de Goldman Sachs anticipan que los recortes actuales podrían prolongarse hasta abril de 2024, considerando el cumplimiento por parte de Rusia, Kazajistán e Irak, además de los precios actuales del Brent. Sin embargo, las perspectivas de la demanda mundial de petróleo siguen siendo débiles, con previsiones de que las importaciones chinas de crudo alcancen su pico máximo en 2024.
La OPEP+, responsable de casi la mitad de la producción mundial de petróleo, ha planeado mantener los recortes de producción de forma gradual hasta 2025. Sin embargo, la presión de algunos países para aumentar la producción podría limitar la prórroga a solo unos meses, según la analista Priyanka Sachdeva.
En paralelo, el mercado espera que Arabia Saudita reduzca los precios del crudo para Asia a los niveles más bajos en cuatro años. Además, la posibilidad de que la Reserva Federal estadounidense no recorte las tasas de interés en diciembre añade incertidumbre sobre el impacto en los precios.
Por otro lado, el panorama geopolítico en Oriente Medio también genera inquietud. Un alto el fuego entre Israel y Hezbolá sigue tambaleándose tras nuevos enfrentamientos en el sur de Líbano, que dejaron nueve muertos.
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