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Energía

Ni expropiación ni contaminación, planteó AMLO a Kerry

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El Presidente presentó 10 puntos que tocó en el encuentro con el enviado del Gobierno de Estados Unidos

En las casi cinco horas que duró el encuentro entre el presidente Andrés Manuel López Obrador y el enviado especial para el clima del Gobierno de Estados Unidos, John Kerry, el mandatario mexicano reafirmó que su gobierno no está impulsando una iniciativa eléctrica “estatista ni expropiatoria” y aclaró que su administración no apuesta a la contaminación.

En su conferencia de prensa, el presidente aseguró que el encuentro dejó “satisfechos” a los integrantes de la comitiva de Estados Unidos y compartió el decálogo que abordó en su reunión en Palacio Nacional con Kerry, el embajador Ken Salazar y dos decenas de empresarios del sector energético.

“Se les explicó el por qué de esta iniciativa y al parecer pues se sintieron atendidos y satisfechos porque no es cierto que la iniciativa tenga que ver con promover las energías sucias, no es cierto que no nos importe producir energía solar, eólica, energía con agua en las hidroeléctricas”, dijo el mandatario federal.

En los puntos que informó el presidente abordó con el funcionario estadounidense y su comitiva, no incluyen la supuesta conformación de un grupo de seguimiento a su iniciativa de reforma eléctrica como inicialmente lo anunció Kerry.

Decálogo de la reforma eléctrica entre AMLO y EU:

1.- Permisos de importación. El gobierno de México se comprometió a respetar los permisos de introducción de combustible de cinco empresas: ExxonMobil, Valero, Koch, Shell y Tesoro, siempre y cuando ofrezcan precios justos y legalidad; es decir, no vender huachicol ni hacer contrabando.

Como un “gesto de buena voluntad”, el gobierno ofreció retirar denuncias y levantar clausuras a las terminales de combustible, sin embargo, advirtió que si se detectan prácticas de huachicol, se aplicarán sanciones penales.

 

2.- No se otorgarán nuevos permisos. Debido a que la finalidad de la iniciativa de reforma eléctrica es fortalecer a la CFE, no se entregarán nuevos permisos para participar en la generación de energía.

“Queremos lograr la autosuficiencia energética y fortalecer a Pemex y a la CFE; es decir, tendrán prioridad las empresas públicas por el bien del pueblo y de la nación”, comentó.

 

3.-Invitación a empresas de EU a invertir. De acuerdo con el presidente Andrés Manuel López Obrador, con Estados Unidos y sus empresas hay una buena relación, por ello los invitó a invertir en México.

“Pedimos a las empresas petroleras de Estados Unidos, que tienen contratos para extraer petróleo y gas de México, que inviertan, pues, con la reforma energética se otorgaron 112 concesiones para exploración y extracción de petróleo, y solo están invirtiendo dos empresas y ninguna de Estados Unidos”, señaló el presidente.

 

4.-Operaciones del yacimiento Zama. En el encuentro se habló de la necesidad de que el yacimiento que comparten Pemex y Talos Energy inicie sus trabajos de exploración y perforación, para lo cual solo se requiere de inversión.

“El volumen recuperable estimado del yacimiento es de entre 550 y 650 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, es decir, un valor presente neto estimado de 4,835 millones de dólares después de impuestos, con una tasa interna de retorno del 49.6%”, se planteó durante el encuentro.

 

5.- Iniciativa ni estatista ni expropiatoria. El gobierno de México, a través del presidente, planteó que con la iniciativa de reforma eléctrica se busca fortalecer a la CFE a través de un esquema mixto en el que la empresa productiva del Estado mexicano tendrá el 54% del mercado de generación de electricidad y dejará el 46% a las empresas.

López Obrador aclaró que su iniciativa no es expropiatoria, pero busca fortalecer a la CFE y garantizar precios justos a los consumidores.

“No se trata de una iniciativa estatista ni expropiatoria, lo que se busca es rescatar a Pemex y CFE por seguridad nacional y para mantener precios justos para los consumidores. Queremos evitar situaciones como las crisis que vivió Texas en 2021 debido a una tormenta invernal o la que vive ahora España, con un gran impacto para su población”, compartió.

 

6.- Contratos de transporte en gasoductos. A más tardar en un mes, las empresas que tienen contratos para transporte en gasoductos deberán llegar a acuerdos con la Comisión Federal de Electricidad para realizar inversiones en Topolobampo, Salina Cruz y Coatzacoalcos, donde se cuentan con terrenos y puertos para construir tres plantas de licuefacción y exportar gas a países de Asia, América y Europa.

 

7.-  Acuerdos conjuntos para producción de energías. Se conversó sobre la posibilidad de suscribir acuerdos para la producción de energía con la modernización de turbinas, equipamiento de presas existentes, e instalación de celdas fotovoltaicas flotantes en los embalses de las presas. Las inversiones estarían garantizadas con la compra de la energía que produzcan por parte de la CFE.

 

8.- Inversión en Puerto Peñasco. Durante la reunión, el presidente López Obrador invitó a los empresarios a invertir en el parque fotovoltaico más grande de América Latina (1,000 MW), ubicado en Puerto Peñasco, Sonora.

 

9.- La apuesta no es la contaminación. El presidente aclaró que la política energética de su administración no apuesta por energías sucias ni la contaminación, por ello les presentó acciones que están tomando para enfrentar el cambio climático como la plantación de millones de árboles frutales y maderables a través de Sembrando Vida, o que, aseguró, Pemex no extrae más de 2 millones de barriles diarios y que no se permite el fracking, entre otras.

“ Se les informa que el presente gobierno adquiere un compromiso de Estado de impulsar la transición energética, a través de una política de desarrollo científico y tecnológico”, aseguró.

 

10.- Diálogo. Sin actuar de manera injusta y arbitraria, el gobierno de México ofreció diálogo a las empresas de Estados Unidos, siempre en respeto a las soberanías y sin permitir actos ilegales, influyentismo y corrupción.

“Existe disposición al diálogo, no queremos dejar de tener buenas relaciones con el Gobierno de Estados Unidos ni con las empresas de ese país”, afirmó.

 

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Energía

Perfil técnico de alto nivel: Romero Gutiérrez llega a ANAM con formación energética y visión de estado

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Perfil técnico de alto nivel: Romero Gutiérrez llega a ANAM
Con formación especializada en mercados energéticos, trayectoria en CFE y participación en foros nacionales, Héctor Alonso Romero Gutiérrez arriba a la ANAM como operador técnico clave para consolidar la modernización, digitalización y seguridad del sistema aduanero mexicano.
La designación de Héctor Alonso Romero Gutiérrez al frente de la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM) incorpora a un perfil con formación técnica especializada, experiencia en el sector público estratégico y participación activa en el debate nacional sobre infraestructura y soberanía energética.
Romero Gutiérrez cuenta con una Maestría en Finanzas y Mercados Energéticos, formación que ha orientado su visión hacia el análisis de sectores estratégicos, regulación de mercados y fortalecimiento del papel del Estado en áreas clave de la economía.  
En el ámbito profesional, se ha desempeñado como subdirector de Estrategia Comercial en la Comisión Federal de Electricidad (CFE), posición desde la cual ha participado en la planeación de modelos de negocio, aprovechamiento de infraestructura y expansión de capacidades operativas de la empresa productiva del Estado.
Su carrera dentro de la CFE lo posiciona como un operador técnico en sectores de alta complejidad, particularmente en la articulación entre infraestructura, mercado y política pública, elementos que hoy son centrales para el sistema aduanero.

Perfil técnico de alto nivel: Romero Gutiérrez llega a ANAM

Además de su función ejecutiva, ha tenido participación en foros legislativos y espacios de discusión nacional, donde ha expuesto posturas sobre la importancia de la electricidad y la infraestructura como bienes estratégicos del Estado, defendiendo la rectoría pública en sectores clave para el desarrollo nacional.
En estas intervenciones, Romero Gutiérrez ha sostenido que el Estado debe garantizar cobertura, control y operación en áreas donde el mercado no asegura condiciones equitativas, una visión que hoy se traslada directamente al ámbito aduanero.
Su experiencia también ha estado vinculada al análisis de mercados energéticos, regulación sectorial y modelos de negocio público-privados, lo que le permite comprender la dinámica del comercio internacional, los flujos de mercancías y los incentivos económicos que operan en los puntos de entrada y salida del país.
En el ámbito privado, su perfil se ha vinculado al entendimiento de mercados y estrategias comerciales, particularmente en sectores energéticos y de infraestructura, donde convergen inversión, regulación y operación.

Proyección en ANAM: modernización y seguridad nacional

La llegada de Romero Gutiérrez a la ANAM se da en un momento donde el gobierno federal ha definido metas claras:
•Incrementar la recaudación aduanera mediante eficiencia operativa
•Reducir la corrupción a través de digitalización
•Blindar las aduanas como puntos estratégicos de seguridad nacional
En este contexto, su perfil se alinea con la estrategia de transformación digital impulsada por José Antonio Peña Merino, enfocada en sistemas inteligentes, trazabilidad de mercancías y automatización de procesos para eliminar discrecionalidad y elevar la transparencia.
Paralelamente, su gestión estará estrechamente vinculada con la política de seguridad encabezada por Omar García Harfuch, donde las aduanas son consideradas puntos críticos para combatir el contrabando, el tráfico de hidrocarburos, armas y mercancías ilícitas.
Todo ello en línea con la estrategia nacional del gobierno de Claudia Sheinbaum, que ha colocado a las aduanas como pieza clave para la estabilidad económica, la seguridad territorial y el control del comercio exterior.

Un perfil idóneo

Con formación técnica, experiencia en sectores estratégicos y presencia en el debate público, Héctor Alonso Romero Gutiérrez llega a la ANAM con un perfil que trasciende lo administrativo: se perfila como un operador de Estado, con capacidad para consolidar la modernización aduanera, sostener los niveles históricos de recaudación y reforzar el blindaje institucional frente a la corrupción y el crimen organizado
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Combate al mercado ilícito de combustibles con nuevo CFDI

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Combate al mercado ilícito de combustibles con nuevo CFDI

Un candado digital en cada litro vendido

El Gobierno federal activó un mecanismo que cambia las reglas del juego para quienes venden gasolina, diésel o combustóleo en México. A partir del 24 de abril de 2026, toda estación de servicio y comercializador deberá incorporar el “Complemento Concepto para la Facturación de Hidrocarburos y Petrolíferos” dentro de su Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI). Sin ese complemento, no hay factura. Sin factura, no hay operación legal.

La medida fue anunciada el 27 de marzo mediante un comunicado conjunto del Servicio de Administración Tributaria (SAT), la Secretaría de Energía (SENER) y la Comisión Nacional de Energía (CNE). El objetivo es directo: rastrear cada transacción de combustible desde el origen hasta el consumidor final.

El SAT combustibles ilegales: de la denuncia al bloqueo fiscal

Durante años, el huachicol y el contrabando técnico de gasolinas operaron con relativa impunidad porque no existía un mecanismo que cruzara permisos, facturas y volúmenes vendidos en tiempo real. Con esta medida, el SAT combustibles ilegales los deja sin salida: si el permisionario no tiene una autorización vigente ante la CNE, el sistema simplemente no le permite emitir un CFDI por hidrocarburos.

El combate al mercado ilícito de combustibles avanza así desde la persecución reactiva hacia la prevención estructural. No se trata de operativos ni decomisos —aunque esos seguirán—, sino de cortar el acceso a la economía formal a quienes operan fuera de la ley.

¿Qué deben hacer las gasolineras?

Las personas físicas y morales con permisos de comercialización tienen hasta el 24 de abril para verificar que sus autorizaciones estén vigentes. La CNE habilitó el portal cne.gob.mx/Permisos para que cualquier permisionario consulte su estatus sin trámites adicionales.

Quienes no regularicen su situación antes de la fecha límite quedarán bloqueados para emitir comprobantes fiscales de hidrocarburos, lo que paraliza sus ventas en el circuito legal. La Secretaría de Energía detalló que la medida aplica para gasolina regular, premium y diésel en todo el territorio nacional.

Sheinbaum y la trazabilidad como política energética

El nuevo complemento CFDI se integra a la estrategia nacional impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, que busca garantizar la trazabilidad completa en la cadena de comercialización de combustibles. El proyecto fue desarrollado de forma coordinada entre el SAT, la Sener, la CNE y la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT).

Petróleos Mexicanos (PEMEX), como principal productor y distribuidor de hidrocarburos en el país, queda directamente involucrado en el ecosistema de trazabilidad que este mecanismo construye. La empresa productiva del Estado deberá alinearse con los nuevos requisitos de facturación electrónica para todas las transacciones que involucren la Secretaría de Energía y Pemex como actores de la cadena de suministro.

El Gobierno federal subrayó que la iniciativa busca condiciones de competencia justa para los operadores que sí cumplen con la ley, al tiempo que protege a los consumidores sobre el origen de los productos que cargan en cada tanque.

El combate al mercado ilícito de combustibles no termina aquí: las autoridades advirtieron que el incumplimiento conlleva la imposibilidad de operar, no solo una multa.

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CFEnergía se queda sin recursos revela auditoría interna

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CFEnergía se queda sin recursos

Adeudos que se apilan en la filial de la CFE

CFEnergía se queda sin recursos y sin respuestas claras. La filial de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) responsable del suministro, comercialización y transporte de gas natural enfrenta una crisis interna documentada en una auditoría que expone adeudos millonarios, omisiones y contratos sin liquidar que se remontan hasta 2017.

La situación de la empresa dirigida por Eréndira Corral Zavala replica el patrón de Petróleos Mexicanos (Pemex): pasivos acumulados sin resolver, decisiones estratégicas paralizadas y una opacidad que dificulta saber quién responde por qué deuda.

El contrato SuperAMA y otros pasivos sin saldar

El caso más urgente está en el contrato SuperAMA, donde CFEenergía acumula 8,357 millones de pesos en adeudos, a los que se suman otros 4,636 millones por facturación reciente sin liquidar. Estos montos incluyen cargos por transporte, almacenamiento y regasificación de gas natural que no se han cubierto desde 2025.

Altamira también aparece en el mapa de irregularidades: la empresa no reconoce pagos por 199 millones de pesos correspondientes a estaciones de compresión ubicadas en la zonas. A ello se suma un adeudo histórico de 506 millones relacionado con los buques de gas natural licuado Gematta, Galea y Solaris.

CFEnergía se queda sin recursos para proyectos activos

La auditoría también destapó problemas operativos de fondo. El proyecto Puerta al Sureste lleva pagados cerca de 600 millones de pesos desde 2025 por un gasoducto que no transporta gas: las fallas en la interconexión lo tienen paralizado.

En la Riviera Maya, las plantas previstas registran retrasos por problemas de conexión con el sistema Mayakán-Cuxtal II, proyecto que aún carece de definiciones técnicas y operativas concretas. Mientras tanto, en Baja California se arrastran 399 millones de pesos en adeudos por contratos de suministro acumulados entre 2017 y 2022.

Una bomba de tiempo para el mercado de gas

La suma de estos factores preocupa más allá de la filial. Analistas advierten que la combinación de adeudos, opacidad e infraestructura detenida podría desestabilizar el mercado nacional de gas natural y encarecer el suministro a partir de 2027, en un país que ya depende en gran medida del gas importado desde Estados Unidos.

“Nada de esto, por separado, sería extraordinario en un sector complejo como el eléctrico. El problema es cuando todo ocurre al mismo tiempo: adeudos, opacidad, omisiones y proyectos detenidos”, puntuó Maldonado.

La pregunta que queda abierta no es menor: ¿Quién absorbe el costo si la filial no puede?

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