Los cambios seguirán en PEMEX

Desde que Claudia Sheinbaum llegó a la presidencia, Petróleos Mexicanos (PEMEX) no ha tenido un trimestre quieto. Relevos en la dirección general, metas de producción ajustadas y una deuda que el gobierno presume haber recortado casi 20% respecto a 2018: los engranajes de la empresa se mueven con prisa y con un propósito muy concreto de centralizar el mando.

Continuarán los cambios en PEMEX: quién sale y quién entra

La salida de Víctor Rodríguez Padilla de la dirección general no fue una sorpresa para quienes siguen de cerca al sector energético. Su relevo, Juan Carlos Carpio Fragoso, venía construyendo posición desde la dirección corporativa de Finanzas, donde condujo las negociaciones más delicadas de la deuda de la empresa. Carpio llega con el respaldo directo de la Secretaría de Energía (SENER) y con un historial que arranca en la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, donde ya trabajó junto al círculo cercano a Sheinbaum.

Continuarán los cambios en PEMEX mientras el gobierno consolide perfiles de confianza en los puestos con mayor peso financiero y operativo. El patrón es nítido: técnicos con lealtad política probada, no tecnócratas de carrera independiente.

Luz Elena González Escobar: el eje de los nombramientos

Luz Elena González Escobar, secretaria de Energía, opera como el pivote real de esta reconfiguración. Desde 2024 fue tejiendo una red de funcionarios que ya habían trabajado con Sheinbaum en la capital, con énfasis en perfiles de finanzas públicas. Su influencia toca tanto a PEMEX como a la Comisión Federal de Electricidad, y sus declaraciones públicas marcan la temperatura política del sector: en febrero de 2026 reportó que la capacidad de refinación se duplicó frente a 2018 y que la petroquímica creció más de 20%.

No niega la inversión privada, pero la condiciona: primero PEMEX y CFE fuertes, luego el capital externo. Esa jerarquía define quién manda y quién espera.

El plan 2025–2035: más integración, menos filiales

El Plan Estratégico 2025–2035 sirve de marco para todos estos movimientos. Busca convertir a PEMEX en una empresa integrada verticalmente, con producción estabilizada alrededor de 1.8 millones de barriles diarios, una apuesta por petroquímica y fertilizantes para sustituir importaciones, e instrumentos financieros —bonos precapitalizados por 12 mil millones de dólares, apoyos de Hacienda y Banobras— para aligerar los pasivos históricos.

Para 2026, el gobierno anunció un aumento de 34% en inversión productiva con foco en proyectos estratégicos y reducción de emisiones.

Lo que los números no resuelven

La carga financiera de PEMEX sigue siendo alta pese a los avances declarados. La producción arrastra presiones estructurales —Cantarell es el ejemplo más claro— y la transición energética global no espera a que la empresa termine de ordenar su casa. El desplazamiento de figuras como Rodríguez Padilla cierra filas, sí, pero también estrecha el margen para voces internas que no compartan la hoja de ruta oficial.

¿PEMEX será fortalecida o se tornará más frágil si el precio del petróleo baja antes de que el plan madure?

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El petróleo se agotó en Cuba y las consecuencias se sienten en cada rincón de la isla: hospitales sin luz, agua que llega en camiones cisterna y quirófanos con cirugías pospuestas. La crisis que hoy sacude al país no es un episodio aislado; lleva al menos doce meses acumulando presión hasta convertirse en la emergencia energética más severa desde el Periodo Especial de los años noventa.

Un sistema que ya no da más

Las siete principales termoeléctricas del país operan con averías crónicas, falta de repuestos y turbinas que llevan años pidiendo retiro. Entre 50% y casi 60% del territorio ha quedado a oscuras simultáneamente durante las horas de mayor consumo, según reportes de la Unión Eléctrica. En provincias del interior, los cortes superan las 20 horas diarias; en casos extremos, la luz tardó 38 horas en regresar.

El combustible escasea desde mediados de 2024. Sin diésel ni fueloil suficiente para mover los generadores, el Estado cubano arrastra un déficit que, según especialistas, solo se resuelve con entre 8,000 y 10,000 millones de dólares, los cuales no existen.

El petróleo se agotó en Cuba y los hospitales lo sintieron primero

Más de 96,000 cirugías han sido aplazadas, incluidas 11,000 intervenciones pediátricas. Miles de embarazadas aguantan la inestabilidad de servicios prenatales que dependen de electricidad para funcionar, y miles de niños acumulan retrasos en su esquema de vacunación. Un millón de personas recibe agua exclusivamente por camiones cisterna porque los sistemas de bombeo no pueden operar sin corriente estable.

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) calificó la situación como una crisis con impacto “sistémico y cada vez mayor” que toca todos los aspectos de la vida cotidiana, y señaló que Cuba lleva más de tres meses sin combustible suficiente. Ante eso, el organismo puso en marcha un plan humanitario para apoyar a cerca de dos millones de personas en sectores críticos, aunque advierte un déficit de financiamiento cercano a 60 millones de dólares para ejecutarlo.

Sanciones, huracanes y una economía sin oxígeno

El gobierno atribuye la crisis principalmente al embargo financiero y comercial de Estados Unidos y a sanciones específicas sobre envíos de petróleo, que han reducido el acceso a proveedores de crudo. A eso se suma el daño de huracanes recientes —como Melissa— sobre infraestructuras ya deterioradas, y una recesión que recortó las importaciones en más de un tercio mientras la inflación destruía el poder adquisitivo de los cubanos.

El turismo, la minería y el transporte interno tropiezan con la escasez de combustible. Los comedores escolares, las residencias de ancianos y los centros para embarazadas cargan con raciones recortadas y equipos apagados.

Paneles solares y promesas con fecha incierta

Como salida parcial, el gobierno impulsa la instalación de paneles solares en viviendas e instituciones y proyecta sistemas de bombeo alimentados con energía renovable. Las propias autoridades admiten que los apagones no desaparecerán mientras persistan los problemas estructurales. Algunos funcionarios hablan de reducir la duración y frecuencia de los cortes en 2026, sin precisar cuándo ni en qué medida.

Informes de especialistas coinciden: sin un cambio en el modelo de gestión del sector eléctrico y sin inversión a escala, la isla seguirá pagando la luz con oscuridad.

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Aumenta la presión sobre director de PEMEX, apuntan trascendidos, y en lo político y mediático alrededor de Víctor Rodríguez Padilla aumenta con cada jornada. Sin comunicado oficial, sin dimisión aceptada, pero con columnas, protestas y exigencias públicas que le cayeron encima tras el derrame de crudo en el Golfo de México, el director general de Petróleos Mexicanos (PEMEX) carga hoy con el costo político de una crisis de la empresa del Estado mexicano.

Supuestas renuncias no aceptadas

La periodista Lourdes Mendoza fue una de las primeras voces en señalar que el director “debería” dejar el cargo por razones éticas, después de que la presidenta Claudia Sheinbaum negara durante semanas la existencia del derrame. Denise Maerker, en su columna de Milenio, escribió que resulta incomprensible que el funcionario siga en su puesto. Organizaciones ambientales, activistas y pescadores de Tabasco, Veracruz y Tamaulipas también exigieron su salida, responsabilizándolo de encubrir lo que describieron como una megafuga costera.

Esas voces hablan de una petición, no de un hecho consumado. Hasta ahora, ni la Presidencia ni el Consejo de Administración han emitido ningún comunicado que confirme una renuncia presentada o aceptada.

Aumenta la presión sobre director de PEMEX tras cambios internos

Lo que sí ha venido ocurriendo es una constante sacudida interna. El propio Rodríguez Padilla ha informado de cambios constante. Por ejemplo: Reuters reportó la salida de Ángel Cid Munguía del brazo de Exploración y Producción (PEP) y, días después, se confirmó que el Dr. Víctor Rodríguez Padilla, director general de Petróleos Mexicanos, designó a Octavio Barrera como nuevo titular de esa área estratégica.

Los derrames ponen en jaque a la dirección

Los derrames de crudo en el Golfo de México pusieron al descubierto una grieta de comunicación entre la empresa y el gobierno federal. Que la presidenta negara el problema durante semanas, y que luego el director reconociera internamente que sus propios funcionarios lo mantuvieron desinformado, dibuja una institución rota por dentro. Esos movimientos en PEP alimentaron la percepción de una ola de salidas en PEMEX, aunque ninguno de ellos equivale a la renuncia del director general.

Los hechos tal cual

Sin pronunciamiento oficial, la versión de la renuncia del director sigue siendo un escenario, no una noticia, Reuter incluso ha reportado que supuestamente habría intentado renunciar en un par de veces, siendo en ambas veces rechazada la dimisión por la Presidenta. En otros brazos de la empresa (PMI, PEP) sí hubo relevos recientes, lo que hace plausible que pudiera haber más cambios en la cúpula. Pero hoy, eso es solo posibilidad.

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