Energía
Presenta Plan de Negocios 2021: Invertirá la CFE más de 281,000 mdp
Se prevé la construcción de nuevas centrales y de aquellas que se licitaron con anterioridad a la reforma energética
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) invertirá 281 mil 187 millones de pesos en los próximos cinco años, de acuerdo con su Plan de Negocios 2021.
De este total que desembolsará a partir de este año y hasta el 2025, el 45.2 por ciento será para generación de electricidad, 23.5 por ciento para distribución y 22.7 por ciento para transmisión. La proporción restante se destinará a otras áreas.
Sin embargo, esta inversión está sujeta al análisis, disponibilidad de recursos y aprobación de las instancias correspondientes.
Dentro de la inversión de generación se prevé la construcción de nuevas centrales y de aquellas que se licitaron con anterioridad a la reforma energética.
“En 2020 y 2021 entrarán en operación comercial diversas centrales de generación que formaron parte de las decisiones de inversión del proceso de planeación anterior a la reforma energética”, se menciona en el documento.
Se comenta que la actual administración de la CFE ha propuesto de forma prioritaria la construcción, adquisición o coparticipación en centrales de generación, las cuales serán financiadas a través del nuevo esquema de autofinanciamiento denominado Fondo Maestro de Inversión (FMI).
Para que un proyecto pueda ser parte del esquema de autofinanciamiento y desarrollarse en términos del FMI, deberá cumplir con los Lineamientos para la Planeación, Evaluación, Aprobación, Financiamiento y Seguimiento, así como estar aprobados por el Consejo de Administración de la CFE y el Comité Ejecutivo del Fideicomiso Maestro.
Asimismo, deberán tener una proyección de retorno mínimo suficiente para justificar la inversión de capital, por lo menos equivalente al costo de capital ponderado de las fuentes de recursos del esquema de Autofinanciamiento, es decir, de los recursos asociados a las emisiones del Fideicomiso CFE Fibra E y de los recursos de CFEnergía utilizados en cada proyecto.
Proyección
Respecto a la ejecución del Programa de Ampliación y Modernización de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución, la CFE tiene prevista la ejecución entre los años 2020 y 2025 de un paquete de alrededor de 142 nuevos proyectos de líneas de transmisión, subestaciones de potencia e instalación de equipos de compensación reactiva
Por su parte, CFE Distribución planea la ejecución de 100 nuevos proyectos destinados a la ampliación y modernización de las redes generales de distribución.
Ramses Pech, analista del sector energético, comentó que el plan de negocios de CFE deja en claro que pretende tener el 54 por ciento del mercado y que la mayoría de los proyectos será deuda que será pagada con base al volumen de usuarios.
“Queda claro que CFE continuará presionando a los órganos reguladores como la Comisión Reguladora de Energía (CRE) para continuar con su estrategia de tener ventaja competitiva respecto a otros jugadores del mercado”, agregó.
Coinversiones con el sector privado y social
Según su Plan de Negocios, la CFE considera la posibilidad de desarrollar proyectos de infraestructura con la participación de empresas privadas, para compartir el financiamiento de la inversión, así como riesgos de desarrollo y ejecución.
Con ello, la compañía busca aprovechar las eficiencias, las mejores prácticas de la industria y las capacidades técnicas, legales, económicas y de mercado para alcanzar resultados óptimos operativos y financieros en beneficio de ambas partes.
“Bajo este esquema, la CFE deberá siempre conservar la propiedad y operación de los activos”, aclaró la empresa.
Precisó que los proyectos que se pretenden desarrollar bajo este esquema deberán estar asociados a la modernización y ampliación de activos existentes de la CFE, con un periodo de ejecución menor a cuatro años, y donde los beneficios netos incrementales puedan ser medibles de forma objetiva, sencilla y transparente.
Energía
Retos de PEMEX: Petroquímica y Reservas

Energía y Ecología informa: Los retos de PEMEX: Petroquímica y Reservas, determinantes para el rumbo energético e industrial de México en los próximos años. En este contexto, es fundamental analizar las estrategias y obstáculos que enfrenta la empresa estatal para consolidar su producción y desarrollo.
Los retos de PEMEX: Petroquímica y Reservas en la situación actual
PEMEX afronta un periodo crucial marcado por la necesidad de garantizar reservas suficientes de hidrocarburos y maximizar su potencial petroquímico para impulsar la industria nacional. El reciente Primer Informe de Gobierno subraya estos desafíos, enfocándose en asegurar una producción estable y renovada con una ambiciosa inversión destinada a mantener la autosuficiencia energética.
Petroquímica básica: un pilar para la industria nacional
La petroquímica básica constituye un eslabón estratégico al transformar hidrocarburos —especialmente gas natural y petróleo crudo— en insumos esenciales para numerosas cadenas industriales. Según la Ley de Hidrocarburos y la clasificación interna de Petróleo Mexicanos (PEMEX), este proceso incluye derivados del gas natural como etano y metano, así como subproductos de la refinación como propano, butano y nafta petroquímica.
Estos materiales intermedios, como etileno, propileno y benceno, sirven para fabricar plásticos, fibras y fertilizantes, lo que aporta valor agregado y fomenta la industrialización. Sin embargo, la operación de complejos petroquímicos en México enfrenta importantes retos por su estado crítico, causada por años de mantenimiento insuficiente y falta de modernización tecnológica.
El Plan Integral de PEMEX 2025: expectativas y limitaciones
PEMEX ha presentado su Estrategia 2025-2030 con la ambición de lograr una recuperación sostenida de derivados petroquímicos y fertilizantes mediante alianzas con empresas privadas y financiamiento externo. Pese a ello, entre los principales retos se encuentran:
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La dependencia estructural del país, dado que más del 50% de petroquímicos son importados.
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La limitación en el suministro de insumos clave como el etano, condicionado por la infraestructura y producción regional.
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La intermitencia en la producción agrícola de fertilizantes, que afecta la autosuficiencia deseada.
Estas dificultades plantean un desbalance entre las metas oficiales y la capacidad real instaladas para llevar a cabo el plan, sumado a un marco regulatorio que requiere mayor certidumbre para atraer inversión privada.
Reservas petroleras y producción: claves del Primer Informe de Gobierno
El Primer Informe de Gobierno destacó un plan para invertir 220 mil millones de pesos con el fin de garantizar reservas de hidrocarburos para los próximos diez años. Este esfuerzo se orienta a sostener una producción promedio cercana a 1.8 millones de barriles diarios, que incluye tanto los recursos propios de PEMEX como los derivados de contratos pactados en las rondas petroleras.
El informe resalta la recuperación de pozos petroleros mediante tecnologías mexicanas patentadas que aumentan la producción y la optimización de instalaciones estratégicas, lo que refuerza la capacidad operativa estatal. Además, el documento menciona un aumento proyectado del 30% en la producción de combustibles como gasolina y diésel.
Hacia una industria petroquímica renovada y sostenible
Para que el sector petroquímico en México avance, es imprescindible cumplir tres pilares fundamentales:
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Rehabilitar y modernizar los complejos industriales existentes con tecnologías eficientes.
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Brindar seguridad jurídica y regulatoria que promueva la participación del capital privado.
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Garantizar el suministro estable de insumos críticos como etano y gas natural.
Solo con estos ejes será posible corregir el déficit estructural de PEMEX y fomentar la competitividad industrial. Paralelamente, la empresa estatal está llamada a evolucionar hacia una empresa de energía integral incorporando energías limpias, orientada a asegurar la sostenibilidad a largo plazo.
Energía
PEMEX y SENER enfrentados por cifras de producción

Energía y Ecología informa: PEMEX y SENER enfrentados por cifras de producción se convirtió en uno de los temas más discutidos tras lo mencionado en el Primer Informe de Gobierno por la presidenta Claudia Sheinbaum. Las cifras oficiales sobre hidrocarburos no coinciden con lo reportado por la empresa del Estado, generando dudas y cuestionamientos.
Discrepancia en los números
Durante su informe, la presidenta Claudia Sheinbaum destacó que entre octubre de 2024 y junio de 2025 la producción de hidrocarburos promedió 1.716 millones de barriles diarios. Sin embargo, Petróleos Mexicanos (PEMEX) reportó una cifra menor: 1.639 millones considerando a socios comerciales. El desfase de más de 700 mil barriles encendió la polémica. Analistas consultados señalaron que el origen de la diferencia está en la metodología usada por la Secretaría de Energía (SENER), que incorpora líquidos del gas y condensados de campos como Quesqui e Ixachi, además del crudo.
PEMEX y SENER enfrentados por cifras de producción
La controversia se agudizó porque el cambio de metodología no fue explicado con claridad. Para algunos especialistas, sumar hidrocarburos líquidos al conteo es válido, pero modifica de raíz la percepción de los resultados.
En el sector se advierte que estas cifras, al provenir de la misma institución que fija las metas, corren el riesgo de ser vistas como juez y parte. El contraste alimenta la narrativa de PEMEX y SENER enfrentados por cifras de producción, un tema que trasciende lo técnico y se proyecta al terreno político.
El trasfondo metodológico
El debate sobre cómo contabilizar la producción no es nuevo. Durante el sexenio anterior, Pemex ya había modificado su forma de medir, incorporando condensados al crudo. Ahora, el gobierno actual dio un paso más al sumar también líquidos del gas.
Para Julio Rentería, director de CATEC, “es una decisión técnica que responde a intereses de quien reporta, pero no necesariamente es incorrecta”. Sin embargo, expertos como Arturo Carranza advierten que la falta de reguladores autónomos, tras la desaparición de la CNH, reduce la credibilidad de los datos.
El papel de la SENER
Tras la eliminación de órganos autónomos, las tareas de supervisión quedaron en manos de la SENER, bajo la dirección de Luz Elena González. Esto genera suspicacias en el mercado energético, donde los inversionistas demandan reglas claras y consistencia en los reportes oficiales.
La centralización de funciones, sumada a la incertidumbre jurídica, complica los esfuerzos de Pemex por mejorar su producción, que aún se mantiene por debajo de la meta planteada de 1.8 millones de barriles diarios.
Los riesgos y dificultades
El gobierno defiende que al incluir todos los hidrocarburos líquidos se muestra un panorama más completo de la producción. Pero para el sector privado, el ajuste metodológico es un “truco” que encubre la dificultad real de alcanzar los objetivos solo con petróleo crudo.
La tensión entre cifras y narrativas deja en claro que PEMEX y SENER enfrentados por cifras de producción no es solo un asunto técnico, sino también político, con impacto directo en la confianza hacia el sector energético mexicano.
Energía
Producción nacional: 90% de PEMEX asegura estabilidad energética

Energía y Ecología informa: durante los primeros nueve meses de gobierno, la producción nacional: 90% de PEMEX se mantuvo como eje central de la política energética. Con un promedio mensual de 1 millón 716 mil barriles diarios, la petrolera estatal aportó casi todo el volumen de hidrocarburos líquidos, mientras el resto provino de asociaciones y contratos de rondas previas.
Producción nacional: 90% de PEMEX y nuevos campos
Campos estratégicos como Bakte, Ixachi, Itta, Teotleco y Bricol elevaron su producción conjunta de 113 mil a 157 mil barriles diarios, consolidando la presencia de la empresa en el sector. Este desempeño explica por qué la producción nacional: 90% de PEMEX sigue siendo determinante para el mercado interno.
Además, se licitó un paquete de proyectos mixtos para reactivar 400 pozos cerrados, con una meta de sumar 13 mil barriles diarios adicionales. Estas acciones forman parte del Plan de Trabajo 2025–2030, centrado en modernización, eficiencia y recuperación de capacidad productiva.
Exploración, reservas e ingresos fiscales
En paralelo, se ratificaron ocho descubrimientos en aguas someras y zonas terrestres, con un volumen estimado de 174.61 millones de barriles equivalentes. Estos hallazgos fortalecen las reservas nacionales y respaldan la continuidad de la exploración.
El Estado también recibió 1,549 millones de dólares derivados de contratos de producción compartida, vinculados a 22.9 millones de barriles de petróleo y 9.8 mil millones de pies cúbicos de gas natural. Dichos ingresos reflejan la aportación fiscal de los esquemas heredados y su vigencia en el modelo energético.
Refinación y demanda interna
El fortalecimiento del Sistema Nacional de Refinación (SNR) permitió incrementar el procesamiento de crudo en un 52%, pasando de 731 mil a 1 millón 112 mil barriles diarios. Como resultado, la producción de gasolina creció 71%, en línea con la meta de reducir importaciones y cubrir la demanda local.
Inversión y retos hacia 2030
Petróleos Mexicanos (PEMEX) enfrenta el reto de invertir 1.8 billones de pesos para alcanzar los objetivos de la administración de Claudia Sheinbaum: producir 1.8 millones de barriles de crudo y 5 mil millones de pies cúbicos de gas natural diarios. Del total, 1.6 billones se dirigirán a 12 proyectos estratégicos que aportarán 61% de la producción de hidrocarburos líquidos, mientras 238 mil millones se destinarán a proyectos de gas.
Con este esfuerzo, la petrolera espera ingresos de 6.9 billones de pesos en el mediano plazo. Sin embargo, figuras opositoras y diversos analistas cuestionan la viabilidad de sostener este ritmo de inversión sin generar mayor endeudamiento, afirmando que el límite está por rebasarse o que incluso ya se rebasó y sería irresponsable continuar así.
Información de Revista Guinda.
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