Petróleo
Amexhi mantiene meta de producción petrolera para 2024
Las empresas petroleras privadas que operan en México mantienen su meta de producción de crudo en 280,000 barriles diarios para finales de 2024, a pesar de que en el año en curso la actividad de la industria ha tenido un rezago principalmente debido a la pandemia por el COVID-19 y la caída del precio internacional del energético, dijo la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI).
“En este momento podemos decir que mantenemos la meta de producción para finales de 2024 que teníamos hace un año de 280,000 barriles diarios, lo vemos muy factible y no vemos ningún cambio de acuerdo con lo que hemos estado compilando con las diferentes empresas que participan en este ramo”, aseguró Juan Manuel Delgado Amador, presidente de la Asociación.
Al participar en el foro virtual “Redoblamos esfuerzos. Retos y resultados de los contratos petroleros 2020”, organizado por el Senado de la República junto con la AMEXHI, Delgado Amador expuso los avances que han tenido las operadoras privadas a pesar de las condiciones adversas que se han presentado en 2020.
Destacó que de 2017 a 2020 se han realizado por parte de las empresas privadas 10 descubrimientos petroleros, de los cuales 6 se hicieron en este año, pudiendo estos últimos representar recursos por más de 1,800 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.
“Los contratistas han realizado descubrimientos muy importantes en aguas someras, como es el caso del campo Sáasken; en aguas profundas del Golfo de México, en los campos Polok y Chinwol, y en tierra el campo Treviño”, refirió el también country manager de Wntershall DEA, quien subrayó que este ha sido el año con mayor número de descubrimientos.
También resaltó que la inversión aprobada por parte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) se incrementó en 315 millones de dólares durante el periodo de la pandemia, es decir, de marzo a septiembre de este año, al pasar de los 40,412 millones de dólares (mdd) al cierre del primer trimestre, a los 40,727 mdd al tercer periodo del año.
En este mismo renglón, detalló que igualmente al tercer trimestre del año se presentó un incremento de 35% en las inversiones respecto al mismo periodo de 2019, alcanzando una inversión ejecutada de 15,000 mdd.
En cuanto a los beneficios al Estado mexicano, Delgado Amador apuntó que a julio de 2020, la industria ha pagado por concepto de Impuesto por la Actividad de Exploración de Hidrocarburos un monto aproximado por los 290 mdd y unos 187 mdd por Cuota Contractual de la fase exploratoria.
Respecto a las reservas derivadas de los contratos, el presidente de la AMEXHI comentó que de 2019 a 2020 se incrementaron en 29%, 43% y 39% las reservas 1P, 2P y 3P, respectivamente.
Por su parte, Alma América Porres Luna, comisionada de la CNH, explicó que a pesar de la contingencia por el coronavirus, la operación de la industria no se ha detenido.
“Si bien la contingencia sanitaria ha hecho que se desfasen muchas de las actividades consideradas en muchos de los planes, la operación no se ha detenido, si tenemos en cuenta que en los últimos contratos de las rondas de licitación que se firmaron de 2018 a la fecha, se ha ejercido ya aproximadamente el 50% de la inversión aprobada dentro de los planes de exploración”, dijo la especialista, quien agregó que también se ha registrado el mismo porcentaje de avance en el caso de las asignaciones de Petróleos Mexicanos.
Comentó que en extracción, se han obtenido alrededor de 120,000 barriles diarios de petróleo y 240 millones de pies cúbicos de gas, lo que representa 7% y 6% respectivamente de la producción nacional.
En la parte política, la senadora Indira Kempis Martínez, integrante de la Comisión de Energía del Senado, se pronunció en contra de la actual política energética del gobierno federal hacia la industria privada de los hidrocarburos.
“No podemos caer en dicotomías, en poner contra la pared al sector”, expresó la legisladora nuevoleonense del partido Movimiento Ciudadano.
“Esto que se ha dado últimamente entre las instituciones de Energía en los procesos que se han llevado al poder judicial, no deberían de ser en un país que hace una apuesta importante en este momento, aquí y ahora, en salir avante de la crisis”, añadió en su participación en el foro.
Mientras tanto, su compañera de Comisión, la senadora Xóchitl Gálvez Ruiz del Partido Acción Nacional (PAN), enfatizó que los procesos de la industria petrolera son largos, por lo que frenarlos, como lo está haciendo la actual administración federal, tendrá consecuencias negativas para el país también a largo plazo, dijo en referencia a la cancelación de las rondas petroleras.
“Las etapas de hidrocarburos son etapas largas. Es no entender que estos procesos de exploración son largos, lentos, y los resultados serán a largo plazo. Pero también los desastres se verán a largo plazo”, advirtió la panista.
“Las consecuencias no las verá este gobierno, las veremos en el futuro. La inversión del sector privado es indispensable, en el tema de los hidrocarburos, como en las energías limpias”, agregó.
Con información de Imagen Radio
Petróleo
Cuauhtémoc Cárdenas ve dos problemas en PEMEX que frenan su futuro

El 21 de abril, Cuauhtémoc Cárdenas tomó la presidencia honoraria de la Comisión Consultiva de Petróleos Mexicanos (PEMEX) y, al concluir la primera sesión, señaló sin rodeos dos fallas que la empresa arrastra desde hace años: el manejo del coque y la quema de gas. No como diagnóstico académico. Como agenda de trabajo.
Coque acumulado y refinerías sin modernizar
El incendio en la refinería de Dos Bocas encendió una alarma que ya existía en los números. El exceso de coque —subproducto del proceso de refinación— se acumuló sin un destino claro y terminó ardiendo. Cárdenas apuntó directamente a ese nudo: las refinerías deben modernizarse para darle salida a ese material en lugar de almacenarlo hasta que se convierta en un riesgo.
No es un problema nuevo. PEMEX lo carga desde que sus refinerías quedaron tecnológicamente rezagadas frente a los estándares internacionales. La diferencia ahora es que hay una comisión con mandato explícito de emitir recomendaciones, y su primer presidente honorario ya trazó por dónde empezar.
Cuauhtémoc Cárdenas ve dos problemas en PEMEX: el gas que se quema en el mar
El segundo punto que Cuauhtémoc Cárdenas ve como dos problemas en PEMEX toca las zonas marinas, donde la quema de gas sigue siendo práctica cotidiana. El propio plan estratégico de la empresa fijó como meta cero quema rutinaria para 2030, pero la distancia entre ese compromiso escrito y lo que sucede en las plataformas sigue siendo visible desde satélite.
Cárdenas no dejó el tema en cifras: lo marcó como urgente. Detener esa quema no es solo una decisión ambiental; es también una pérdida de recurso que podría aprovecharse o, al menos, no destruirse.
De empresa petrolera a entidad energética
Víctor Rodríguez Padilla, especialista en energía y miembro de la comisión, integra un grupo de expertos en los ámbitos energético, académico y jurídico convocados para darle sustancia técnica a las sesiones. La comisión, creada mediante acuerdo del 18 de marzo de 2026, se reunirá al menos tres veces al año.
La dirección que trazó Cárdenas en esa primera sesión apunta más lejos que las dos fallas inmediatas. Propuso que la comisión diseñe un programa capaz de redefinir el papel de PEMEX: pasar de ser una empresa que extrae y refina petróleo a convertirse en una entidad energética que opere dentro de los límites que el cambio climático ya impone.
Soberanía como punto de partida, no como argumento de cierre
Cárdenas subrayó que PEMEX representa el rescate de la soberanía nacional y un pilar en la industrialización del país. Ese argumento no es nuevo en su trayectoria —lleva décadas ligado a la defensa del petróleo como recurso del Estado— pero esta vez lo usó como punto de partida para justificar la transformación, no para blindar el statu quo.
La comisión tiene por delante sesiones con expertos, documentos técnicos y recomendaciones que PEMEX puede aceptar o ignorar. Lo que queda claro desde la primera reunión es que el diagnóstico ya está sobre la mesa: coque sin destino, gas que se quema y una empresa que necesita redefinirse antes de que el petróleo deje de ser el centro.
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Petróleo
Trump espera respuesta satisfactoria de canciller iraní

Irán lleva la negociación a Islamabad con una propuesta de diez puntos
Cuando el canciller Seyed Abbas Araghchi aterrizó en Islamabad, llevaba en la maleta un plan de diez puntos para detener la guerra con Estados Unidos. Lo que no llevaba era margen para ceder en lo que Teherán llama exigencias “maximalistas”: el control del estrecho de Ormuz, el programa de defensa y las sanciones económicas. Donald Trump, desde Washington, declaró que espera una respuesta satisfactoria, aunque los primeros contactos ya tropezaron con las condiciones de la Casa Blanca.
La República Islámica de Irán presentó su plan como una solución “definitiva y duradera”, según palabras del propio canciller Seyed Abbas Araghchi, quien insistió en que Teherán no aceptará ultimátums ni reglas cambiadas al final de la mesa.
El estrecho sigue siendo tema
El estrecho de Ormuz sigue pesando: por ahí pasa una parte central del crudo y el gas natural licuado que mueve la economía global. Bloquearlo, aunque sea parcialmente, dispara la prima de riesgo en los mercados y sacude los ingresos fiscales de países productores del Golfo.
Washington le dio a Teherán un ultimátum de 48 horas para reabrir el paso. Irán respondió con amenazas contra la infraestructura energética de los aliados estadounidenses en la región. Ese pulso —bloqueo contra contraataque— es el núcleo duro de las negociaciones en Islamabad.
La propuesta iraní busca convertir esa palanca militar en moneda diplomática: el plan contempla que Irán mantenga cierto control sobre el estrecho, pero bajo un marco acordado entre ambas partes, no impuesto desde fuera.
Trump espera respuesta satisfactoria de canciller iraní, pero las fricciones siguen
Trump espera respuesta satisfactoria de canciller iraní en una negociación que, según fuentes cercanas a las conversaciones, Estados Unidos ya consideró “factible” en principio. El problema surgió en los detalles: Washington exige compromisos explícitos sobre el programa nuclear y balístico, Israel presiona para que el acuerdo incluya restricciones a la proyección regional de Teherán, y el gobierno iraní responde que su programa nuclear es civil y está protegido por el derecho internacional.
Tres ejes que Irán no abandona
El plan de diez puntos gira en torno a tres grandes bloques:
Primero, derechos soberanos: Irán no renuncia al control parcial de Ormuz ni a la continuidad de su programa nuclear civil.
Segundo, alto el fuego negociado: duración flexible, condicionada al cumplimiento de ambas partes, con mecanismos para frenar ataques contra infraestructura petrolera iraní.
Tercero, alivio económico: cualquier acuerdo duradero pasa, para Teherán, por el levantamiento o la flexibilización de las sanciones sobre sus exportaciones de petróleo y su acceso al sistema financiero internacional.
Movimientos de Pakistán en el tablero
Donald Trump también observa el papel de Islamabad. Si Pakistán consolida su posición como mediador exitoso, podría relanzar el proyecto de gasoducto Irán-Pakistán, que en su momento buscaba cubrir hasta el 20 % de la electricidad del país. Eso tensaría directamente la política de sanciones de Washington.
A corto plazo, cualquier avance que garantice la reapertura segura del estrecho de Ormuz bajaría la presión en los precios del crudo. A mediano plazo, la vuelta gradual del petróleo iraní al mercado reordenaría los equilibrios entre productores del Golfo y afectaría la estrategia de Arabia Saudita y Rusia.
Si las conversaciones fracasan y se reactiva el bloqueo, Ormuz vuelve a ser el punto más frágil del comercio mundial de energía.
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Petróleo
Primera Sesión del órgano asesor petrolero

Pemex estrena un instrumento técnico de alto nivel
El 18 de marzo de 2026, durante la conmemoración del 88 aniversario de la expropiación petrolera, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció la creación de la Comisión Consultiva del Petróleo. Poco más de un mes después, el órgano celebró su Primera Sesión del órgano asesor petrolero, marcando el arranque formal de sus trabajos al interior de la empresa productiva del Estado.
El director general de Pemex, Víctor Rodríguez Padilla, por lo tanto conduce técnicamente los trabajos de la Comisión. Su mandato: que Pemex cuente con una herramienta de consulta especializada para acompañar la definición de la visión energética del país, con foco en soberanía y seguridad del suministro.
¿Qué hace la Comisión y quién la integra?
La Comisión Consultiva del Petróleo es un órgano de carácter consultivo creado dentro de Petróleos Mexicanos (Pemex). Su trabajo consiste en rastrear tendencias, condiciones y perspectivas nacionales e internacionales de la industria de hidrocarburos, y emitir recomendaciones que apoyen la toma de decisiones de la empresa.
Entonces, Pemex describe a sus integrantes como un grupo plural de especialistas del sector energético, convocados para aportar experiencia y visión estratégica. El énfasis oficial es que se trata de voces especializadas, independientes y plurales, aunque hasta ahora no circula públicamente la lista completa de miembros.
El peso simbólico de Cárdenas en la presidencia honoraria
Un nombre ligado a la historia del petróleo mexicano
Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano preside de forma honoraria la Comisión. El gobierno federal y Pemex enmarcan su nombramiento como un reconocimiento a su trayectoria y a su vínculo histórico con la defensa de la soberanía energética, una figura que carga el apellido de quien firmó la expropiación de 1938.
Su presencia en la Primera Sesión del órgano asesor petrolero no es un cargo técnico ni ejecutivo: es una señal política sobre la orientación que el gobierno de Sheinbaum quiere darle a la industria. Puedes consultar más sobre el contexto energético nacional en [Anchor Text 1], y sobre los antecedentes institucionales de Pemex.
Soberanía energética, el eje de la nueva etapa
Cuauhtémoc Cárdenas Pemex es, a partir de esta sesión, una combinación que el gobierno federal usará para anclar su discurso de soberanía. La Comisión no decide ni ejecuta: opina, recomienda y acompaña. Eso la convierte en un espacio de consulta con peso simbólico alto y estructura ejecutiva acotada.
Lo que Pemex construyó en dos días de sesión es un mecanismo formal para que voces externas entren al proceso de definición estratégica de la empresa. Si esas voces llegan a torcer alguna decisión o solo acompañan las que ya estaban tomadas, eso lo mostrará el trabajo de los próximos meses.
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