Petróleo
Aprueba trabajos la CNH: Covid-19 no detiene exploración
Comprometen 105.3 mdp para estudios y perforaciones en cuatro áreas distintas en México
Pese a los rezagos por reducción de actividades del personal y menores ingresos derivados de la contingencia por el Covid-19, las actividades exploratorias tanto de Petróleos Mexicanos (Pemex) como de nuevas empresas que operan en el país continúan tanto en aguas someras como profundas y campos terrestres, como lo aprobó la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) el 12 de noviembre pasado, en que se comprometieron 105.3 millones de dólares para estudios y perforaciones en cuatro áreas distintas.
En primer término, Pemex perforará el pozo UTS 1Exp en aguas someras del Golfo de México, donde invertirá un total de 78 millones de dólares con el fin de probar la existencia de recursos de 29 millones de barriles de petróleo crudo equivalente que se espera sea principalmente aceite ligero de hasta 37 grados determinados así por el American Petroleum Institute (API) con una probabilidad de éxito de 34 por ciento.
Así lo aprobó la CNH en su 60 sesión extraordinaria del órgano de gobierno. El pozo se ubica dentro de la asignación AE 0156 Chalabil, frente a Tabasco a 44 kilómetros de la ciudad de Frontera y con un tirante de agua de 35 metros. Para la perforación de este pozo se utilizará la plataforma autoelevable Campeche, para alcanzar una profundidad de 5,700 metros. Los trabajos durarán 197 días entre la perforación y terminación de pozos empezando el 27 de noviembre.

Además, la estatal petrolera mantendrá sus actividades de estudios en aguas profundas mexicanas, donde si bien no cuenta con planes de iniciar desarrollos más allá del farmout en Trión donde está asociado con la australiana BHP Billiton, ya que recibió la aprobación para continuar con la exploración superficial en la parte sur del Cinturón Plegado Perdido.
Con ello, llevará a cabo análisis del potencial en aguas profundas desde 350 hasta 1,500 metros frente a las costas de Tamaulipas en la provincia geológica Salina del Bravo. La asignación AE0109M Cinturón Subsalino tiene una superficie de 915 kilómetros cuadrados. Previamente, se perforó ya un pozo exploratorio, Kili 1, que resultó seco.
Las actividades programadas hasta el primer trimestre 2023 en esta asignación son estudios principalmente de evaluación de posibles prospectos exploratorios rumbo a una posible perforación en una etapa de evaluación del área. La inversión asociada para estos trabajos será de 7.5 millones de dólares
Por otra parte, la asociación entre Pemex, Diavaz y Weatherford (que conformaron la empresa DS Servicios Petroleros) recibió la aprobación para los trabajos exploratorios en 2021 de la migración del contrato integral de servicios en el campo terrestre Ébano. Para la perforación del pozo Tabin 1 en la segunda mitad del año invertirán 5.5 millones de dólares. El contrato CNHM4 Ébano 2018 tiene una superficie de 1,569 kilómetros cuadrados en Veracruz, Tamaulipas y San Luis Potosí, dentro de la provincia terrestre de Tampico Misantla.
Cabe recordar que el campo Ébano tiene hasta el mes de septiembre una producción de 4,800 barriles por día de crudo, volumen que representa el 4% de la extracción que se lleva a cabo en todos los contratos petroleros productivos en el país. Desde agosto de 2018, en que arrancó la producción en este campo, ésta se ha reducido en 31%, por lo que los operadores buscan nuevas reservas para continuar con sus actividades.
Modifican plan
Finalmente, la filial de la regiomontana Jaguar Exploración y Producción, Pantera Exploración y Producción, modificó su plan de exploración en el contrato A5 BG 2017 adjudicado en la Ronda 2.2 para aumentar de 12 a 14.3 millones de dólares las inversiones previstas en exploración, donde aumentará de 20 a 38 estudios la sísmica del área donde además perforará dos pozos a finales de este año y en la segunda mitad del 2021.
El área contractual se ubica en Tamaulipas, entre Reynosa y Río Blanco, dentro de la Cuenca de Burgos, con una superficie de 231 kilómetros cuadrados y una elevación del terreno de este bloque terrestre de hasta 140 metros.
Hasta el momento, se han perforado en el área 18 pozos exploratorios, por parte de Pemex antes de la adjudicación al nuevo operador, y seis pozos de desarrollo. Los nuevos pozos a perforarse serán Pakta, y Alabel en un escenario incremental, que buscarán probar recursos de hasta 74,500 millones de pies cúbicos de gas seco y 41 millones de barriles de condensados
“Yo festejo que el operador esté realizando estas modificaciones para explorar a mayor profundidad estas áreas y llegar a otro conocimiento de estas áreas ya tan exploradas”, dijo la comisionada Alma América Porres. Según el comisionado Néstor Martínez, Pantera Exploración y Producción es un operador mexicano que cada vez tiene mayor actividad en campos que pudieran parecer no tan rentables, puesto que son de gas, pero en los que busca obtener la mayor rentabilidad de los hidrocarburos en las áreas donde participa.
Petróleo
El petróleo se agotó en Cuba

El petróleo se agotó en Cuba y las consecuencias se sienten en cada rincón de la isla: hospitales sin luz, agua que llega en camiones cisterna y quirófanos con cirugías pospuestas. La crisis que hoy sacude al país no es un episodio aislado; lleva al menos doce meses acumulando presión hasta convertirse en la emergencia energética más severa desde el Periodo Especial de los años noventa.
Un sistema que ya no da más
Las siete principales termoeléctricas del país operan con averías crónicas, falta de repuestos y turbinas que llevan años pidiendo retiro. Entre 50% y casi 60% del territorio ha quedado a oscuras simultáneamente durante las horas de mayor consumo, según reportes de la Unión Eléctrica. En provincias del interior, los cortes superan las 20 horas diarias; en casos extremos, la luz tardó 38 horas en regresar.
El combustible escasea desde mediados de 2024. Sin diésel ni fueloil suficiente para mover los generadores, el Estado cubano arrastra un déficit que, según especialistas, solo se resuelve con entre 8,000 y 10,000 millones de dólares, los cuales no existen.
El petróleo se agotó en Cuba y los hospitales lo sintieron primero
Más de 96,000 cirugías han sido aplazadas, incluidas 11,000 intervenciones pediátricas. Miles de embarazadas aguantan la inestabilidad de servicios prenatales que dependen de electricidad para funcionar, y miles de niños acumulan retrasos en su esquema de vacunación. Un millón de personas recibe agua exclusivamente por camiones cisterna porque los sistemas de bombeo no pueden operar sin corriente estable.
La Organización de las Naciones Unidas (ONU) calificó la situación como una crisis con impacto “sistémico y cada vez mayor” que toca todos los aspectos de la vida cotidiana, y señaló que Cuba lleva más de tres meses sin combustible suficiente. Ante eso, el organismo puso en marcha un plan humanitario para apoyar a cerca de dos millones de personas en sectores críticos, aunque advierte un déficit de financiamiento cercano a 60 millones de dólares para ejecutarlo.
Sanciones, huracanes y una economía sin oxígeno
El gobierno atribuye la crisis principalmente al embargo financiero y comercial de Estados Unidos y a sanciones específicas sobre envíos de petróleo, que han reducido el acceso a proveedores de crudo. A eso se suma el daño de huracanes recientes —como Melissa— sobre infraestructuras ya deterioradas, y una recesión que recortó las importaciones en más de un tercio mientras la inflación destruía el poder adquisitivo de los cubanos.
El turismo, la minería y el transporte interno tropiezan con la escasez de combustible. Los comedores escolares, las residencias de ancianos y los centros para embarazadas cargan con raciones recortadas y equipos apagados.
Paneles solares y promesas con fecha incierta
Como salida parcial, el gobierno impulsa la instalación de paneles solares en viviendas e instituciones y proyecta sistemas de bombeo alimentados con energía renovable. Las propias autoridades admiten que los apagones no desaparecerán mientras persistan los problemas estructurales. Algunos funcionarios hablan de reducir la duración y frecuencia de los cortes en 2026, sin precisar cuándo ni en qué medida.
Informes de especialistas coinciden: sin un cambio en el modelo de gestión del sector eléctrico y sin inversión a escala, la isla seguirá pagando la luz con oscuridad.
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Petróleo
Aumenta la presión sobre director de PEMEX apuntan trascendidos

Aumenta la presión sobre director de PEMEX, apuntan trascendidos, y en lo político y mediático alrededor de Víctor Rodríguez Padilla aumenta con cada jornada. Sin comunicado oficial, sin dimisión aceptada, pero con columnas, protestas y exigencias públicas que le cayeron encima tras el derrame de crudo en el Golfo de México, el director general de Petróleos Mexicanos (PEMEX) carga hoy con el costo político de una crisis de la empresa del Estado mexicano.
Supuestas renuncias no aceptadas
La periodista Lourdes Mendoza fue una de las primeras voces en señalar que el director “debería” dejar el cargo por razones éticas, después de que la presidenta Claudia Sheinbaum negara durante semanas la existencia del derrame. Denise Maerker, en su columna de Milenio, escribió que resulta incomprensible que el funcionario siga en su puesto. Organizaciones ambientales, activistas y pescadores de Tabasco, Veracruz y Tamaulipas también exigieron su salida, responsabilizándolo de encubrir lo que describieron como una megafuga costera.
Esas voces hablan de una petición, no de un hecho consumado. Hasta ahora, ni la Presidencia ni el Consejo de Administración han emitido ningún comunicado que confirme una renuncia presentada o aceptada.
Aumenta la presión sobre director de PEMEX tras cambios internos
Lo que sí ha venido ocurriendo es una constante sacudida interna. El propio Rodríguez Padilla ha informado de cambios constante. Por ejemplo: Reuters reportó la salida de Ángel Cid Munguía del brazo de Exploración y Producción (PEP) y, días después, se confirmó que el Dr. Víctor Rodríguez Padilla, director general de Petróleos Mexicanos, designó a Octavio Barrera como nuevo titular de esa área estratégica.
Los derrames ponen en jaque a la dirección
Los derrames de crudo en el Golfo de México pusieron al descubierto una grieta de comunicación entre la empresa y el gobierno federal. Que la presidenta negara el problema durante semanas, y que luego el director reconociera internamente que sus propios funcionarios lo mantuvieron desinformado, dibuja una institución rota por dentro. Esos movimientos en PEP alimentaron la percepción de una ola de salidas en PEMEX, aunque ninguno de ellos equivale a la renuncia del director general.
Los hechos tal cual
Sin pronunciamiento oficial, la versión de la renuncia del director sigue siendo un escenario, no una noticia, Reuter incluso ha reportado que supuestamente habría intentado renunciar en un par de veces, siendo en ambas veces rechazada la dimisión por la Presidenta. En otros brazos de la empresa (PMI, PEP) sí hubo relevos recientes, lo que hace plausible que pudiera haber más cambios en la cúpula. Pero hoy, eso es solo posibilidad.
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Petróleo
Adiós a Gasolinas Bienestar

La filial que exportó crudo a Cuba se reinventa
El 31 de marzo de 2026, Gasolinas Bienestar dejó de existir como razón social. En su lugar surgió Servicios Logísticos Integrales Mumiya, S.A. de C.V., según el informe anual que Petróleos Mexicanos entregó a la Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos. El cambio no requirió discreción: los accionistas lo aprobaron por unanimidad y la Secretaría de Economía lo autorizó sin contratiempos.
Lo que parece un ajuste administrativo carga una señal más gruesa: el gobierno de Claudia Sheinbaum empuja a Pemex a desprenderse del sello “Bienestar” en sus estructuras de negocio. La marca, atada a los programas sociales del sexenio de López Obrador, pierde terreno dentro de la paraestatal.
De combustible a logística
Gasolinas Bienestar nació entre 2022 y 2023 como vehículo de comercialización de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos. Con ese nombre, Pemex canalizó exportaciones de crudo y productos refinados a Cuba desde 2023. En 2025, esos envíos rondaron los 15 mil barriles diarios de petróleo crudo y 2,200 barriles diarios de petrolíferos, con un valor cercano a los 500 millones de dólares, cifras menores a las del último año de López Obrador pero suficientemente altas para mantener viva la relación energética con la isla.
Bajo el nombre Mumiya, Pemex amplía el objeto de la filial hacia servicios logísticos: transporte, almacenamiento y manejo de flujos de exportación. No es solo un rebranding. Se revocaron poderes a representantes vinculados a la etapa original, lo que confirma una reconfiguración del mando interno, no un simple cambio de etiqueta.
Claudia Sheinbaum y Cuba: la herencia que se administra
Las exportaciones continúan; lo que cambia es quién las opera y bajo qué nombre. La presidenta mantiene los compromisos energéticos con Cuba, pero los procesa a través de una estructura que ya no lleva el apellido político del sexenio anterior.
Eso tiene consecuencias prácticas: los contratos firmados bajo el sello de Gasolinas Bienestar deberán migrar a Mumiya, y los filtros de debida diligencia internacional —que ya habían levantado preguntas sobre opacidad y riesgos geopolíticos— apuntarán ahora a la nueva entidad. Pemex obtuvo permisos de exportación para más de 1,373 millones de litros de gasolina, diésel y turbosina hacia más de 150 países, incluidos territorios en conflicto. Ese historial no lo borra un cambio de nombre.
El proyecto gasolinero jamás despegó
La transformación de Mumiya llega mientras otro frente del proyecto Bienestar se desinfla sin escándalo. En cinco años, solo se construyeron cinco gasolineras del Bienestar en todo el país, principalmente en Oaxaca, con costos elevados y una penetración en el mercado que nunca justificó la expectativa inicial. De aquí parte la decisión de desmontar la marca en el ámbito corporativo de Pemex.
El nuevo régimen fiscal (el Derecho Petrolero para el Bienestar) busca aligerar la carga contributiva de la empresa y liberar recursos para producción, refinación y petroquímica. En ese marco, las filiales necesitan moverse con más agilidad y menos ruido político. Mumiya encaja en esa lógica.
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