El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Juan Carlos Carpio Fragoso, realizó este domingo una visita de supervisión a la Refinería Olmeca, ubicada en Dos Bocas, municipio de Paraíso, Tabasco. La inspección tuvo lugar en un contexto de creciente presión social, marcado por protestas de madres y padres de familia que exigen la reubicación urgente de escuelas cercanas al complejo petrolero, y tras una serie de incidentes operativos que han mantenido a la refinería bajo la lupa pública.

Una visita estratégica en un momento crítico

A través de sus redes sociales oficiales, Pemex informó que el recorrido encabezado por Carpio Fragoso tuvo como objetivo revisar la continuidad operativa, los procesos de producción de combustibles y el avance de los mantenimientos en las plantas de proceso de la refinería. Durante la jornada, el titular de la petrolera encabezó reuniones de trabajo con personal técnico y supervisó áreas estratégicas como parte del seguimiento a las metas nacionales de refinación impulsadas por el gobierno federal.

El director reconoció a las y los trabajadores de Pemex como el mayor activo de la empresa, al manifestarse convencido de que con su respaldo y compromiso con México, el sector energético podrá responder a las necesidades del país y contribuir a la justicia energética en beneficio de las familias mexicanas. Pemex no reportó afectaciones operativas durante la supervisión y reiteró que las labores continúan bajo protocolos internos de seguridad establecidos para instalaciones estratégicas nacionales.

El historial de incidentes en la Refinería Olmeca

La Refinería Olmeca ha permanecido bajo atención pública durante los últimos meses debido a diversos incidentes operativos registrados en la zona. Entre marzo y abril de 2026 se reportaron incendios, derrames de hidrocarburos y emisiones visibles cerca del complejo petrolero. En particular, el incendio del pasado 9 de abril en la bodega de coque requirió la intervención de 150 elementos de Pemex, con el apoyo de personal de Marina, Defensa Nacional y del Gobierno estatal de Tabasco, según informó la presidenta Claudia Sheinbaum.

El perfil de Juan Carlos Carpio Fragoso es el de un economista egresado de la UNAM con maestría en Gerencia Pública por el CIDE, con más de dos décadas de experiencia en el sector público, especializado en finanzas públicas, tesorería y manejo estratégico de deuda. Desde el 2 de octubre de 2024 ejerció como Director Corporativo de Finanzas de Pemex, antes de asumir la dirección general de la empresa.

La producción de Dos Bocas: avances y desafíos pendientes

La Refinería Olmeca cerró diciembre de 2025 como la planta con mayor procesamiento de crudo en el país, al registrar un ingreso de 263,401 barriles diarios, el volumen más alto desde el inicio de sus operaciones. En ese mes, la refinería produjo 211,886 barriles diarios de petrolíferos, lo que representó el 17.8% del total nacional del Sistema Nacional de Refinación (SNR). Sin embargo, estas cifras aún se ubican por debajo de la capacidad máxima de diseño de 340,000 barriles diarios.

A lo largo de 2025, la Refinería Olmeca registró un promedio de 134,300 barriles diarios de petróleo crudo refinados, con una producción destacada de diésel —54,100 barriles diarios— y gasolinas —49,900 barriles diarios—. Entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, su producción se multiplicó por más de cuatro, al pasar de 47,180 a 211,890 barriles diarios, consolidándose como una de las principales productoras de combustibles del SNR.

No obstante, expertos en energía han advertido que el complejo enfrenta todavía retos técnicos significativos. Arturo Carranza, experto en temas de energía, ha señalado que la refinería venía registrando un incremento gradual en las actividades productivas, pero que la presión por acelerar el cumplimiento de metas de operación aumenta el riesgo de presentar fallas. Por su parte, el costo acumulado del proyecto asciende a 20,959 millones de dólares, más del doble de los 8,000 millones de dólares proyectados inicialmente, según datos reportados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Un proyecto energético prioritario

La Refinería Olmeca fue anunciada en 2019 como uno de los proyectos emblema del gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador y fue heredada a la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. Diseñada con el objetivo de reducir la dependencia de México de las importaciones de combustibles y fortalecer la soberanía energética nacional, la refinería representa un hito en la política energética del país, aunque su camino hacia la plena operación ha estado plagado de obstáculos técnicos, financieros y sociales.

Autoridades federales continúan evaluando las condiciones de seguridad alrededor de la Refinería Olmeca. Mientras avanzan las supervisiones operativas, las familias de Paraíso mantienen su exigencia de acelerar la reubicación de los planteles escolares y reforzar las medidas de protección para los estudiantes y docentes que diariamente permanecen junto al complejo petrolero. La visita del director de Pemex este domingo es una señal de que el gobierno federal mantiene un seguimiento de cerca sobre uno de sus proyectos energéticos más importantes y polémicos. Puede consultarse la información oficial de la refinería en el portal Refinería Dos Bocas del Gobierno de México.

Los cambios seguirán en PEMEX

Desde que Claudia Sheinbaum llegó a la presidencia, Petróleos Mexicanos (PEMEX) no ha tenido un trimestre quieto. Relevos en la dirección general, metas de producción ajustadas y una deuda que el gobierno presume haber recortado casi 20% respecto a 2018: los engranajes de la empresa se mueven con prisa y con un propósito muy concreto de centralizar el mando.

Continuarán los cambios en PEMEX: quién sale y quién entra

La salida de Víctor Rodríguez Padilla de la dirección general no fue una sorpresa para quienes siguen de cerca al sector energético. Su relevo, Juan Carlos Carpio Fragoso, venía construyendo posición desde la dirección corporativa de Finanzas, donde condujo las negociaciones más delicadas de la deuda de la empresa. Carpio llega con el respaldo directo de la Secretaría de Energía (SENER) y con un historial que arranca en la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, donde ya trabajó junto al círculo cercano a Sheinbaum.

Continuarán los cambios en PEMEX mientras el gobierno consolide perfiles de confianza en los puestos con mayor peso financiero y operativo. El patrón es nítido: técnicos con lealtad política probada, no tecnócratas de carrera independiente.

Luz Elena González Escobar: el eje de los nombramientos

Luz Elena González Escobar, secretaria de Energía, opera como el pivote real de esta reconfiguración. Desde 2024 fue tejiendo una red de funcionarios que ya habían trabajado con Sheinbaum en la capital, con énfasis en perfiles de finanzas públicas. Su influencia toca tanto a PEMEX como a la Comisión Federal de Electricidad, y sus declaraciones públicas marcan la temperatura política del sector: en febrero de 2026 reportó que la capacidad de refinación se duplicó frente a 2018 y que la petroquímica creció más de 20%.

No niega la inversión privada, pero la condiciona: primero PEMEX y CFE fuertes, luego el capital externo. Esa jerarquía define quién manda y quién espera.

El plan 2025–2035: más integración, menos filiales

El Plan Estratégico 2025–2035 sirve de marco para todos estos movimientos. Busca convertir a PEMEX en una empresa integrada verticalmente, con producción estabilizada alrededor de 1.8 millones de barriles diarios, una apuesta por petroquímica y fertilizantes para sustituir importaciones, e instrumentos financieros —bonos precapitalizados por 12 mil millones de dólares, apoyos de Hacienda y Banobras— para aligerar los pasivos históricos.

Para 2026, el gobierno anunció un aumento de 34% en inversión productiva con foco en proyectos estratégicos y reducción de emisiones.

Lo que los números no resuelven

La carga financiera de PEMEX sigue siendo alta pese a los avances declarados. La producción arrastra presiones estructurales —Cantarell es el ejemplo más claro— y la transición energética global no espera a que la empresa termine de ordenar su casa. El desplazamiento de figuras como Rodríguez Padilla cierra filas, sí, pero también estrecha el margen para voces internas que no compartan la hoja de ruta oficial.

¿PEMEX será fortalecida o se tornará más frágil si el precio del petróleo baja antes de que el plan madure?

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El petróleo se agotó en Cuba y las consecuencias se sienten en cada rincón de la isla: hospitales sin luz, agua que llega en camiones cisterna y quirófanos con cirugías pospuestas. La crisis que hoy sacude al país no es un episodio aislado; lleva al menos doce meses acumulando presión hasta convertirse en la emergencia energética más severa desde el Periodo Especial de los años noventa.

Un sistema que ya no da más

Las siete principales termoeléctricas del país operan con averías crónicas, falta de repuestos y turbinas que llevan años pidiendo retiro. Entre 50% y casi 60% del territorio ha quedado a oscuras simultáneamente durante las horas de mayor consumo, según reportes de la Unión Eléctrica. En provincias del interior, los cortes superan las 20 horas diarias; en casos extremos, la luz tardó 38 horas en regresar.

El combustible escasea desde mediados de 2024. Sin diésel ni fueloil suficiente para mover los generadores, el Estado cubano arrastra un déficit que, según especialistas, solo se resuelve con entre 8,000 y 10,000 millones de dólares, los cuales no existen.

El petróleo se agotó en Cuba y los hospitales lo sintieron primero

Más de 96,000 cirugías han sido aplazadas, incluidas 11,000 intervenciones pediátricas. Miles de embarazadas aguantan la inestabilidad de servicios prenatales que dependen de electricidad para funcionar, y miles de niños acumulan retrasos en su esquema de vacunación. Un millón de personas recibe agua exclusivamente por camiones cisterna porque los sistemas de bombeo no pueden operar sin corriente estable.

La Organización de las Naciones Unidas (ONU) calificó la situación como una crisis con impacto “sistémico y cada vez mayor” que toca todos los aspectos de la vida cotidiana, y señaló que Cuba lleva más de tres meses sin combustible suficiente. Ante eso, el organismo puso en marcha un plan humanitario para apoyar a cerca de dos millones de personas en sectores críticos, aunque advierte un déficit de financiamiento cercano a 60 millones de dólares para ejecutarlo.

Sanciones, huracanes y una economía sin oxígeno

El gobierno atribuye la crisis principalmente al embargo financiero y comercial de Estados Unidos y a sanciones específicas sobre envíos de petróleo, que han reducido el acceso a proveedores de crudo. A eso se suma el daño de huracanes recientes —como Melissa— sobre infraestructuras ya deterioradas, y una recesión que recortó las importaciones en más de un tercio mientras la inflación destruía el poder adquisitivo de los cubanos.

El turismo, la minería y el transporte interno tropiezan con la escasez de combustible. Los comedores escolares, las residencias de ancianos y los centros para embarazadas cargan con raciones recortadas y equipos apagados.

Paneles solares y promesas con fecha incierta

Como salida parcial, el gobierno impulsa la instalación de paneles solares en viviendas e instituciones y proyecta sistemas de bombeo alimentados con energía renovable. Las propias autoridades admiten que los apagones no desaparecerán mientras persistan los problemas estructurales. Algunos funcionarios hablan de reducir la duración y frecuencia de los cortes en 2026, sin precisar cuándo ni en qué medida.

Informes de especialistas coinciden: sin un cambio en el modelo de gestión del sector eléctrico y sin inversión a escala, la isla seguirá pagando la luz con oscuridad.

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