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Energía

Profundizan el rescate de la CFE

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La IP es bienvenida al mercado eléctrico, siempre y cuando aporten, sostuvo el director de la empresa estatal

Con la Reforma Energética, la electricidad se consideró un negocio y no un derecho humano, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) fue usada como trampolín para ceder el mercado eléctrico a intereses privados, fue obligada a comprar electricidad y subsidiar competidores, con la clara intención de desmantelar su infraestructura y condenarla a la chatarrización, aseguró el director general de la CFE, Manuel Bartlett Díaz.

Ante las Comisiones Unidas de Energía e Infraestructura de la Cámara de Diputados, como parte del ejercicio de rendición de cuentas del Segundo Informe de Gobierno, el titular de la CFE informó sobre las acciones que se han implementado para revertir su deterioro deliberado a partir de la instrucción presidencial para rescatarla.

Estas acciones consistieron en fortalecer a la Gerencia de Abastecimientos de la Dirección de Administración; reestructurar el modelo de contratación; impulsar a la filial CFEnergía; justicia laboral en el CCT 2020-2022; implementar un programa anticorrupción, creación de la empresa Internet para Todos, entre otras.

Lo más importante, refirió Bartlett Díaz a las y los diputados, es el apoyo que la CFE otorga a la población durante esta crisis sanitaria, donde se firmó un acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para no subir a los usuarios con tarifa doméstica de bajo consumo a tarifa DAC, aquella que no cuenta con subsidio, y que le han generado a la empresa pérdidas por 8 mil millones de pesos, evitando la migración de 6.4 millones de clientes a la tarifa de alto consumo.

En ese sentido cuestionó a los legisladores: “los privados estuvieron ganando tranquilamente recursos en la pandemia sin aportar absolutamente nada”, entonces “¿no es este un ejemplo de la necesidad imperiosa de que los mexicanos tengamos una empresa mexicana con objetivos sociales?”. México no se ha quedado sin electricidad como resultado de los efectos de la pandemia, recalcó.

Respondiendo a los cuestionamientos sobre la situación financiera de la empresa, informó que, en el primer semestre del 2020, los ingresos de la CFE fueron por 260 mil millones de pesos, situándola como una de las empresas más grandes del país. En el mismo periodo, generó un flujo de operación (utilidad de operación más depreciación) por 97 mil mdp; y su flujo de operación, después de gastos financieros y antes de impuestos, fue de 65 mil millones de pesos.

A junio de 2020, su capital contable, patrimonio de la CFE, fue de 556 mil mdp, representando una rentabilidad financiera del 23% anualizado después de gastos financieros y antes de impuestos; los activos totales a junio del 2020 fueron de 2.2 billones de pesos, cifras que desacreditan los señalamientos que indican su bancarrota o su deuda impagable.

“Que inviertan pero que no vengan a saquear”

“La CFE no está en contra de las energías limpias”, está en contra de la preferencia en el despacho de la energía de empresas privadas sobre las nacionales; como ejemplo, citó el director general de la CFE, el caso de las presas del río Grijalva, hidroeléctricas que generan energía limpia pero que están paradas debido a la actual política energética.

“Sí estamos a favor de la energía limpia, tenemos Laguna Verde, la geotermia e impulsamos un mecanismo para repotenciar las hidroeléctricas. No estamos en contra de la inversión privada, estamos en contra de subsidiarla”, precisó a la bancada panista ante sus cuestionamientos, y la energía eólica y solar tiene que ser respaldada por las plantas de generación convencional hasta que se desarrollen mecanismos para su almacenamiento y posterior uso.

Tras la polémica suscitada por la carta de congresistas estadounidenses, donde alertan sobre el riesgo de las inversiones extranjeras en México, aclaró que su molestia es porque no podrán estar en el mercado eléctrico mexicano a través de contratos leoninos y abusivos contra la CFE.

La participación de la iniciativa privada es bienvenida, siempre y cuando se instalen en el país para aportar y no saquear con contratos y cláusulas ventajosas, que han motivado la renegociación con aquellas empresas, como Iberdrola.

Las compras de carbón responden a una necesidad absoluta de la región carbonífera de Coahuila al ser la única fuente de trabajo, lo que implica reactivar la economía y las dos carboeléctricas de la CFE con un despacho permanente y una adquisición bajo los principios de cero corrupción, cero coyotaje, preferencia a pequeños productores, honestidad y precios justos. La generación con carbón representa solo el 4%.

Presupuesto y proyectos de generación

Con la recuperación económica en 2021 se tendrá una mayor demanda de energía eléctrica, que ayudaría a superar la meta presupuestada de 450 mil millones de pesos de ingresos propios, con esto mejorará la rentabilidad de la empresa, se invertiría en recuperar espacios en el mercado de generación y la CFE se hará de recursos adicionales, a través de nuevos mecanismos de financiamiento, procurando que la mayoría de los nuevos proyectos de inversión puedan ser autofinanciables.

Se impulsará el parque de generación, el mantenimiento y se repotenciarán centrales, como las hidroeléctricas, se realizará una reducción de costos en toda la cadena de generación y servicios, concentrándose en el gasto corriente y no en los programas de inversión.

A mediano plazo se busca garantizar el suministro en áreas tradicionalmente deficitarias como las penínsulas de Baja California y Yucatán. Y a largo plazo, defender su rol como actor principal del sector eléctrico, vigilante de los objetivos sociales, lo cual se traducirá en mantener una posición de cuando menos el 54 por ciento de la generación de la electricidad en México.

La CFE es una empresa nacional poderosa, que tiene que hacer mucho más con menos presupuesto y no limitarse, es la encargada de llevar electricidad a todo el país, es una empresa que acepta la participación de la iniciativa privada pero con piso parejo.

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Energía

La CFE pone en funcionamiento dos plantas en Yucatán

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La CFE pone en funcionamiento dos plantas en Yucatán

Energía y Ecología informa: La CFE pone en funcionamiento dos plantas en Yucatán, con lo que se fortalece significativamente la infraestructura energética del sureste mexicano y se avanza hacia la autosuficiencia regional.

La CFE pone en funcionamiento dos plantas en Yucatán

En un esfuerzo por mejorar el suministro eléctrico en el sureste del país, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) inauguró dos nuevas plantas de ciclo combinado en el estado de Yucatán. Con esta medida, la CFE pone en funcionamiento dos plantas en Yucatán que permitirán incrementar en 38.2% la capacidad de generación en la región, contribuyendo a solucionar los problemas históricos de abasto energético.

Durante un recorrido por la planta Mérida IV, la directora general de la CFE, Emilia Calleja Alor, y el gobernador del estado, Joaquín Díaz Mena, detallaron que con estas acciones se busca estabilizar el suministro de energía, reducir la frecuencia de apagones y prepararse para atender la creciente demanda derivada del desarrollo turístico e industrial de la región.

Yucatán da un paso hacia la autosuficiencia energética

La planta Mérida IV aportará 500 megawatts adicionales al sistema, que se suman a los 1853 megawatts generados actualmente por otras centrales de la CFE en Mérida y Valladolid, y a los 1306 megawatts provenientes del sector privado. Esto da un total de 3159 megawatts disponibles para cubrir las necesidades energéticas de Yucatán, Campeche y Quintana Roo.

Según Calleja Alor, la demanda máxima histórica en la Península es de 2992 megawatts, por lo que la nueva capacidad instalada garantiza el abasto de energía eléctrica para la Península, e incluso permitirá enviar excedentes a otras regiones del país durante ciertas temporadas.

Diagnóstico y visión a largo plazo

El gobernador Díaz Mena señaló que los problemas energéticos de la región son el resultado de años de abandono institucional. Sin embargo, con las inversiones actuales se inicia un proceso de recuperación estructural que permitirá responder al acelerado crecimiento urbano e industrial de Yucatán y Quintana Roo.

“Este es un tratamiento integral que no solo atiende las emergencias actuales, sino que también busca prevenir futuras complicaciones”, dijo el mandatario, destacando que el acceso a la electricidad debe ser un derecho garantizado por el Estado, no un privilegio.

Coordinación interinstitucional y plan estratégico

La gira de trabajo contó también con la presencia de Pablo Gamboa Miner, titular de la Agencia de Energía de Yucatán; Ermilo Barrera Novelo, secretario de Economía y Trabajo; y Héctor Sergio López Villarreal, director general de Operación de la CFE. Todos coincidieron en que este avance es clave para consolidar a la región como un polo de atracción para inversiones productivas.

Información de Revista Guinda.

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Planta de Gas Natural Licuado para el Corredor Interoceánico

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Planta de Gas Natural Licuado para el Corredor Interoceánico

Energía y Ecología informa: Planta de Gas Natural Licuado para el Corredor Interoceánico se consolidará en Coatzacoalcos, Veracruz, como uno de los proyectos energéticos más ambiciosos del sureste mexicano, impulsado por la firma URSUS Energy con una inversión inicial de 450 millones de dólares.

Planta de Gas Natural Licuado para el Corredor Interoceánico, eje de desarrollo en Veracruz

La empresa mexicana URSUS Energy anunció la construcción de la planta Coatzacoalcos-PODEBI LNG, como parte del Polo de Desarrollo para el Bienestar (PODEBI) Coatzacoalcos II, dentro del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT). El objetivo principal: transformar al puerto veracruzano en un nodo logístico de exportación energética hacia América Latina, el Caribe y Europa.

La Planta de Gas Natural Licuado para el Corredor Interoceánico recibió la concesión oficial por parte de la Junta de Gobierno del CIIT, lo que le permite a URSUS Energy avanzar en el desarrollo técnico y operativo de la infraestructura.

Financiamiento asegurado y primera fase en marcha

El respaldo financiero proviene del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), que comprometió una carta de intención por 450 millones de dólares. Esta suma permitirá cubrir las fases iniciales del proyecto, que incluyen preparación del terreno, obtención de licencias tecnológicas y ejecución de trabajos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC).

Además de su rol exportador, la planta apoyará el abastecimiento de gas en el sureste de México, consolidando al Istmo como zona estratégica para el futuro energético nacional.

El papel del Tren Transístmico en el transporte de GNL

En la etapa inicial, el transporte del GNL se realizará mediante el Tren Transístmico, operado por la Secretaría de Marina, que conectará los puertos del Golfo y el Pacífico mientras se expande la red de ductos. Esta sinergia entre ferrocarril e infraestructura energética es clave para posicionar al CIIT como un corredor competitivo a nivel internacional.

La apuesta es ambiciosa: integrar logística, desarrollo regional e impulso a las exportaciones desde el sur del país hacia mercados globales, a través de un modelo que también prioriza la generación de empleos.

URSUS Energy: visión de largo plazo en la región

Santiago Fabián Arroyo Seguedo, director general de URSUS Energy, destacó el compromiso de la empresa con el desarrollo de la región: “Coatzacoalcos-PODEBI LNG no solo generará empleos y desarrollo en Veracruz, sino que también contribuirá a la integración económica regional, así como al fortalecimiento de la infraestructura logística y energética del país”.

En un comunicado oficial, la empresa agradeció al Corredor Interoceánico y al Gobierno de México, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum, por la confianza otorgada y el acompañamiento en el proceso de evaluación.

Este proyecto marca un hito dentro del esquema de inversión y transformación del sur del país, y refuerza la posición estratégica de México como actor clave en el mercado de Gas Natural Licuado a nivel global.

Información de Revista Guinda.

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Energía

Refinería Olmeca alcanzará su máxima capacidad en 2026, estima la Agencia Internacional de Energía

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Refinería Olmeca máxima capacidad

La Refinería Olmeca máxima capacidad será alcanzada hasta el año 2026, de acuerdo con el más reciente informe de la Agencia Internacional de Energía (IEA). Este hito forma parte del esfuerzo del gobierno mexicano y Petróleos Mexicanos (Pemex) por alcanzar la autosuficiencia energética, en medio de un contexto marcado por la caída en la producción nacional de crudo. Energía y Ecología MX te trae la información.

Refinería Olmeca alcanzará su máxima capacidad con 340 mil barriles diarios

Según el organismo internacional, la primera fase de la refinería Dos Bocas inició operaciones a finales de 2023, con una capacidad inicial de 170 mil barriles diarios. La segunda etapa, con la que la Refinería Olmeca máxima capacidad será de 340 mil barriles diarios, está prevista para comenzar a finales de 2025 y consolidarse en 2026.

Este desarrollo se suma al programa de modernización de las seis refinerías existentes de Pemex, con inversiones dirigidas a plantas como las de Tula, Salina Cruz y Salamanca.

Autosuficiencia y exportación para 2030

La IEA señala que México ha destinado cerca de 8 mil millones de dólares a proyectos de refinación con el objetivo de reducir la dependencia de combustibles importados. Se espera que el funcionamiento completo de la Refinería Olmeca permita a la región convertirse en exportadora neta de gasolina, diésel y turbosina para 2030.

En abril de 2025, la refinería procesó 84 mil barriles diarios de crudo y produjo 78 mil barriles de combustibles, lo que representó un aumento mensual del 55 % en producción de refinados.

Refinería Olmeca alcanzará su máxima capacidad con 340 mil barriles diarios

Riesgos estructurales para Pemex

Pese al avance en infraestructura, la IEA advierte sobre riesgos importantes para Pemex. Uno de ellos es la caída sostenida en la producción de petróleo, que obligaría al país a importar hasta 500 mil barriles por día en 2030, si no se revierte la tendencia.

Más de la mitad de la producción de Pemex en 2024 provino de solo siete campos, y el número de plataformas petroleras pasó de 50 en octubre de 2024 a menos de 20 en menos de seis meses. Esto ha sido consecuencia de la deuda acumulada, recortes presupuestarios y la reducción de inversiones durante la pandemia.

Producción global y contexto internacional

El informe de la IEA también proyecta que la capacidad de producción mundial de petróleo aumentará a 114.7 millones de barriles diarios para 2030. Aunque se espera que la demanda crezca en 2.5 millones de barriles por día, el incremento en la oferta será mayor.

A pesar del avance de proyectos como Trion y Zama, que aún esperan autorizaciones o fases finales de desarrollo, los analistas señalan que la producción mexicana enfrenta desafíos para mantenerse competitiva frente al nuevo panorama energético global.

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