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Energía

Quesqui, mayor producción de gas natural

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El campo terrestre Quesqui se convirtió como el principal activo productor de gas natural en México, en el mes de noviembre, superando al campo Maloob.

De acuerdo con un reporte de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, el campo Quesqui, localizado en Huimanguillo, Tabasco, reportó una producción de 294 millones de pies cúbicos (mmpcd) en noviembre, superando la plataforma de 288 mmpcd de Maloob .

Asimismo, la producción nacional de gas natural se ubicó en 3,872 millones de pies cúbicos en el penúltimo mes del 2021. Del total de 357 campos productores, 10 aportaron el 51% de la plataforma nacional o 1,964 millones de pies cúbicos de gas (mmpcd).

Los 10 campos fueron los siguientes: Quesqui con 294 mmpcd, Maloob con 288 mmpcd, Ixachi con 240 mmpcd; Onel con 206 mmpcd; Zaap con 198 mmpcd; Akal con 184 mmpcd; Ku con 174 mmpcd; Teotleco con 155 mmpcd; Xux con 135 mmpcd y Tizón con 89 mmpcd.

Igualmente, el órgano regulador detalló que 28 campos generaron el 70% de la plataforma nacional de gas natural, equivalente a 2,712 millones de pies cúbicos diarios. En tanto, 88 campos, incluyendo terrestres y aguas someras, aportaron el 90% de la producción, es decir, 3,491 millones de pies cúbicos.

El mismo reporte señala que el complejo Ku Maloob Zaap, complejo de producción de petróleo propiedad de Pemex frente a las costas de Campeche, aportó 597 mil barriles diarios en el mes de noviembre. De manera especifica, el campo Maloob produjo 290 mil barriles, Zaap aportó 259 mil barriles y Ku agregó 48 mil barriles, lo que representa el 33% de la producción de petróleo crudo de México.

Actualmente tiene instaladas 11 plataformas, las cuales producen crudo pesado de 14º API. La plataforma principal es llamada Ku-S, localizada 110 km al noroeste de Ciudad del Carmen, perfora a una profundidad de 60 metros de agua.

PRODUCCIÓN DE CRUDO

Por otra parte, la CNH informó que la producción nacional de petróleo crudo se ubicó un millón 653,000 barriles diarios en noviembre. Durante ese mes, del total de 213 campos productores, siete en aguas someras generaron 872,000 barriles o el 53% de la plataforma nacional.

Asimismo, el órgano regulador describió que 19 campos generaron el 71% de la plataforma nacional, equivalente a un millón 169,000 barriles diarios. Del mismo modo, 55, incluyendo terrestres y aguas profundas, aportaron el 90% de la producción, es decir, un millón 488,000 barriles por día.

Aguas someras, la estrategia de Pemex: ORO

Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex, resaltó que la empresa productiva del Estado ha enfocando sus capacidades en aguas someras, donde es líder mundial.

Durante la conferencia matutina del presidente Andrés Manuel López Obrador, el director de Pemex recordó que los principales yacimientos en México están en aguas someras, donde la empresa productora del Estado es “número uno”

Romero Oropeza destacó que esa cualidad le ha permitido a Pemex estabilizar la producción y reducir los costos de extracción.

“La nueva estrategia de inversión se ha focalizado en aguas someras, donde Pemex es líder mundial, así como en cuencas terrestres del sureste del país; con los resultados que hoy estamos entregando se demuestra el éxito del cambio de la política de exploración de Petróleos Mexicanos”, afirmó.

Asimismo, Romero Oropeza refirió que la Reforma Energética aprobada durante el sexenio del ex Presidente Enrique Peña Nieto fue un fracaso; debido a que al día de hoy no se ha extraído ni “una gota de aceite de aguas profundas como se prometió en 2013”; cuando fueron aprobados los cambios a los artículos 25, 27 y 28 constitucionales.

“Hasta el día de hoy no se ha podido extraer una gota de aceite de aguas profundas. El presidente tenía muy claro que los principales yacimientos estaban en aguas someras o en tierra con beneficio adicional que Pemex es el número 1 con experiencia en aguas someras. En México tuvimos el yacimiento más grande del mundo que fue Cantarel”, explicó.

Igualmente, Romero Oropeza enfatizó que esa estrategia ha logrado bajar de 14 a solo 3 dólares el costo de extracción por barril de petróleo.

“Con el cambio de la exploración a aguas someras y en tierra, se han descubierto 3 campos mayores de petróleo en 3 años; lo que ha propiciado la reducción de costos de extracción a 3 dólares por barril”, reiteró.

 

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Energía

Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX tras renuncia de Rodríguez Padilla

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Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX

Víctor Rodríguez Padilla llegó a Petróleos Mexicanos estuvo un año y medio al frente de la empresa del Estado mexicano. La presidenta Claudia Sheinbaum aceptó finalmente su renuncia este 13 de mayo de 2026 y anunció el nombramiento en su lugar a quien conocía los números de la empresa mejor que nadie desde adentro.

Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX

Petróleos Mexicanos (PEMEX) arranca una nueva etapa con Juan Carlos Carpio Fragoso al mando. El economista egresado de la UNAM ocupó durante alrededor de año y medio la dirección de Finanzas de la empresa, desde donde cargó con los temas de deuda, estructura financiera y proyectos de inversión. Sheinbaum lo respaldó públicamente al anunciar el nombramiento: afirmó que Carpio “conoce todos los proyectos” de la petrolera y subrayó su honestidad como criterio de designación.

Del área financiera a la dirección general

Carpio Fragoso es licenciado en economía por la UNAM y tiene una maestría en gerencia pública por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Su trayectoria en la administración pública federal arranca al menos desde 2007, según su declaración patrimonial. No tiene trayectoria directa en la industria de hidrocarburos; su especialidad viene de la gestión económica del sector público, lo que convierte este nombramiento en una apuesta por el control financiero sobre la experiencia técnica en el subsuelo.

La situación inicial ante sí

Víctor Rodríguez Padilla dejó la dirección general en un momento de presión financiera sostenida: recortes en la perspectiva crediticia, escrutinio sobre la viabilidad de la empresa y producción que no termina de repuntar. Juan Carlos Carpio es el nuevo director de PEMEX justo cuando la paraestatal necesita convencer a los mercados de que puede pagar su deuda sin asfixiar las inversiones en campo.

Sus primeras palabras al frente

En sus primeras declaraciones, Carpio prometió enfocar las actividades “100% a fortalecer a la empresa y a la consolidación de la soberanía energética del país”. También adelantó que, con autorización de Sheinbaum, buscará retomar el trabajo directo con las y los trabajadores de PEMEX en campo. Se presentó como parte del “gran equipo” del gobierno actual y agradeció la confianza depositada.

Claudia Sheinbaum y Víctor Rodríguez Padilla habían acordado desde el inicio una gestión acotada. El relevo no llegó por crisis sino por un calendario pactado, aunque el timing, en medio de semanas con turbulencia en los mercados, pone a Carpio frente a su primera prueba antes de terminar su primer mes.

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Energía

SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar

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SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar

La titular de la Secretaría de Energía (SENER), Luz Elena González Escobar, se reunió con directivos de la Asociación Mexicana de Energía Solar (Asolmex) para trazar el camino de los próximos proyectos fotovoltaicos en el país. La agenda fue concreta: convocatorias, esquemas mixtos y más inversión privada bajo conducción estatal.

Un sector que no espera

México tiene pendiente una deuda con el sol. Su territorio recibe una de las tasas de irradiación más altas del mundo y, sin embargo, la capacidad solar instalada sigue lejos de su potencial. Eso fue parte del diagnóstico que llevaron los representantes de Asolmex a la reunión con González Escobar.

La asociación agrupa a más de 100 empresas dedicadas a generación, almacenamiento y autoconsumo solar. No llegaron con quejas: llegaron con propuestas técnicas y la disposición de mover capital privado si las reglas del juego son claras.

SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar con miras a 2027

El encuentro produjo acuerdos sobre los mecanismos que activará el gobierno federal para abrir espacio al sector. Entre los temas que se tocaron: convocatorias transparentes para nuevos proyectos, esquemas mixtos que combinen inversión privada con operación de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), y soluciones de almacenamiento con baterías para respaldar la generación intermitente.

La Secretaría de Energía (SENER) tiene un horizonte definido: dejar adjudicados los proyectos antes de 2027–2028. No es una fecha caprichosa; responde a los compromisos de reducción de emisiones y a la necesidad de fortalecer el Sistema Eléctrico Nacional antes de que la demanda rebase la oferta.

Permisos ya otorgados y lo que viene

A finales de 2025, la dependencia otorgó 20 permisos de generación privada, la mayoría fotovoltaicos, por 3,320 megawatts y alrededor de 4,752 millones de dólares en inversión comprometida. Varios de esos proyectos incluyen baterías, lo que los hace más robustos ante la variabilidad solar.

La propia Luz Elena González Escobar adelantó que habrá nuevas convocatorias. Los proyectos que vengan podrán ser exclusivamente privados, mixtos con CFE o centrados en almacenamiento. La rectoría del Estado no está en disputa; lo que se negocia es cómo sumar capital y experiencia del sector sin soltar el volante.

Energía solar como columna vertebral

Las proyecciones de la SENER lo dicen sin rodeos: la energía solar fotovoltaica será la tecnología que más sumará a la capacidad eléctrica instalada en México entre 2023 y 2037, con cerca de la mitad de toda la nueva capacidad prevista. Eso convierte a SENER y ASOLMEX acuerdan proyectos de energía solar en algo más que un titular de reunión: es la firma visible de una apuesta estructural.

Queda por ver cuánto tarda en pasar de los acuerdos a los contratos, y si las convocatorias prometidas llegan antes de que el calendario político cambie el ritmo.

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La viabilidad de exportar electricidad a Guatemala en revisión

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La viabilidad de exportar electricidad a Guatemala

Desde 2010, México manda corriente al sur. Ese año arrancó la interconexión entre Tapachula, Chiapas, y la subestación Brillantes, en Guatemala, con un acuerdo inicial de 120 MW. Durante más de una década, el esquema funcionó en buena parte gracias a productores privados; la central Huinalá, en Nuevo León, que quema gas natural importado desde Estados Unidos, figura entre los puntos de origen de esa energía que termina cruzando la frontera.

Ahora el gobierno guatemalteco quiere más. En el marco de una agenda bilateral que toca energías renovables, mecanismos de interconexión y proyectos de desarrollo con criterios ambientales, Guatemala pidió formalmente a México ampliar la capacidad de transmisión eléctrica transfronteriza. Para Ciudad de Guatemala, una línea más robusta con México no es solo un asunto técnico: encaja en la estrategia de integración energética centroamericana a través de la red SIEPAC (Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central), que busca consolidar un mercado eléctrico regional.

La respuesta de México: mejor adentro que afuera

La presidenta Claudia Sheinbaum reconoció que México ya vende electricidad al vecino del sur, pero subrayó que esas ventas corren hoy por manos privadas. La instrucción política es clara: antes de abrir el grifo hacia el exterior, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) debe asegurar el abasto interno. Solo con ese piso garantizado, el gobierno evalúa ampliar la exportación bajo control estatal.

Para respaldarlo, el gobierno anunció un plan de nuevas centrales de la CFE por alrededor de 26,000 MW. En el discurso oficial, esa capacidad adicional dejará margen suficiente para atender la demanda doméstica y, después, exportar a Guatemala y Belice.

La viabilidad de exportar electricidad a Guatemala depende de la infraestructura

El cuello de botella no es la ausencia de línea: el enlace físico ya existe. Lo que Guatemala pidió es aumentar la capacidad de transmisión de ese corredor. Históricamente, resolver ese punto ha requerido inversiones acotadas: transformadores de alta capacidad, refuerzos en la subestación Brillantes del lado guatemalteco y mejoras en la red mexicana.

El contexto regulatorio complica el cálculo. Los cambios en el sector eléctrico mexicano apuntan a que la CFE ocupe un papel dominante y a que la participación privada en generación y comercialización se reduzca. Eso significa que cualquier acuerdo de Exportación de electricidad a Guatemala tendría que encajar en ese nuevo marco antes de materializarse.

Centroamérica mira al norte

Para México, vender electricidad al istmo refuerza su posición como proveedor energético regional. Para Guatemala y sus vecinos, una conexión más sólida con la red mexicana amplía el margen para estabilizar precios y cubrir picos de demanda.

El matiz incómodo: una parte de la energía que México podría exportar sigue dependiendo del gas natural, lo que pone en tensión el discurso de transición hacia fuentes limpias que ambos gobiernos sostienen en sus acuerdos bilaterales.

La solicitud guatemalteca ya está sobre la mesa. La CFE todavía no firma nada.

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