Petróleo
Avanza desinversión de Petrobras en países de América Latina
Petrobras anunció que planifica cerrar en el futuro sus oficinas en Argentina, Colombia y Uruguay, en el marco de su proceso de desinversión, reducción de su tamaño y venta de activos registrada en los últimos años en estos países.
La petrolera estatal brasileña también informó que el cierre de oficinas comprenderá a la sede que tiene en Londres.
“En estos tres últimos países (por la Argentina, Colombia y Uruguay), hay un proceso de desinversión en curso y la tendencia es que, una vez finalizado, las respectivas oficinas también serán cerradas”, dijo Petrobras en un comunicado divulgado en la Bolsa de Valores de San Pablo.
Será, en el caso de Argentina, el punto final a una aventura que no habrá llegado a cumplir dos décadas. En junio de 2002, el gigante brasileño desembarcó a lo grande en el mercado local, tras adquirir nada menos que PeCom Energía. Por el buque insignia de la familia Perez Companc, un jugador integral con presencia en prácticamente todos los segmentos del negocio energético, Petrobras pagó 1,125 millones de dólares.
En ese momento, su apuesta era convertirse en un gran jugador de escala regional. Tiempos en los que Lula esbozaba el anillo energético de América del Sur, junto con Hugo Chávez y Néstor Kirchner. Y, en el plano local, ambicionó a destronar a Shell como segunda jugadora del mercado, con apuestas de marketing, tanto en el automovilismo deportivo como en el sponsoreo de clubes de fútbol: Racing y River Plate.
En Brasil, su protagonismo central en los casos de corrupción de la operación Lava Jato la arrastraron a una situación financiera delicada, que la obligó a desprenderse de activos para pagar las multas y sanciones. Pero, en rigor de verdad, su desinversión en la Argentina había comenzado poco antes.
En 2010, vendió su refinería de San Lorenzo, junto a una red de 345 estaciones de servicio. Su gran salida, sin embargo, fue años después. En mayo de 2016, le vendió a Pampa Energía la totalidad de sus operaciones en el país. Pampa pagó 892 millones de dólares por un combo que incluyó una refinería en Bahía Blanca, más de 100 estaciones de servicio, acciones en Transportadora Gas del Sur (TGS), entre otros activos.
Poco más de un año después, a fines de 2017, Pampa le vendió a la holandesa Trafigura, dueña de la marca Puma, toda la red de estaciones de servicio (más de 250), la refinería bahiense, la planta de lubricantes de Avellaneda y la terminal de Caleta Paula.
La empresa concentrará sus actividades comerciales fuera de Brasil en Roterdam (Holanda), Houston (EU) y Singapur, ya que considera a Europa, América del Norte y Asia como los tres principales mercados petroleros del mundo. Con el futuro cierre de las oficinas en América del Sur y la de Londres, el objetivo de Petrobras es ahorrar unos 13.5 millones de dólares en gastos corrientes. De las 18 oficinas en el exterior, fueron cerradas 10, incluida una en China.
Con información de El Economista
Petróleo
Gigantes petroleras buscan volver a México

Gigantes petroleras buscan volver a México: el nuevo mapa de proyectos
En este tablero, Chevron, ExxonMobil y BP encabezan el grupo de compañías que han empezado a alzar la mano en las conversaciones con el gobierno federal para recuperar terreno en aguas someras mexicanas. La ruta pasa por proyectos asociados con Petróleos Mexicanos (PEMEX), donde se combinan infraestructura existente, experiencia operativa y capital privado dispuesto a asumir riesgos que la empresa productiva del Estado batallaría para asumir.
Las propuestas se arman en torno a varios campos con potencial individual de entre 22 mil y 50 mil barriles diarios, que en conjunto rozarían los 200 mil barriles por día, una cifra que se coloca a la altura de lo previsto para el megayacimiento Zama. La meta es sencilla de enunciar y difícil de ejecutar: frenar la caída de la producción nacional en los próximos años, sin desmontar el soberanía energética que marca la política mexicana.
El papel de la Secretaría de Energía (SENER) y de Luz Elena González Escobar
El punto de cruce entre los intereses empresariales y las decisiones de Estado está en la Secretaría de Energía (SENER), convertida en filtro de los proyectos que buscan espacio en la estrategia de producción a mediano plazo. Las petroleras han presentado sus propuestas a la titular de la dependencia, Luz Elena González Escobar, quien revisa junto con su equipo los alcances técnicos y fiscales de los paquetes planteados para aguas someras y campos marinos estratégicos.
En la práctica, Sener funge como árbitro: define qué proyectos entran, bajo qué condiciones y con qué tipo de contrato se amarrarán las operaciones con Pemex. El margen de maniobra no es amplio, porque cada decisión se lee también en clave política dentro y fuera del sector energético.
Contratos, riesgos y lecciones de la primera ronda
La primera ronda de contratos mixtos de la actual administración dejó un sabor áspero en el mercado: solo cinco contratos adjudicados y una expectativa de unos 40 mil barriles diarios, muy lejos de la meta de 1.8 millones de barriles por día que se persigue en el discurso oficial. Los proyectos se quedaron en manos de firmas de menor tamaño y las grandes compañías mantuvieron distancia, en buena medida por esquemas donde no tendrían control operativo y debían ceder la conducción técnica a Pemex.
El nuevo paquete que se discute con compañías como Chevron Corporation retoma esas lecciones y busca ofrecer proyectos de mayor escala, márgenes más claros y un reparto de riesgos menos inclinado hacia el socio privado. Aun así, el diseño final de los contratos —ya sea licencias, producción compartida, utilidad compartida o servicios— seguirá marcando quién se anima a entrar y quién prefiere seguir mirando desde fuera.
Empresas mexicanas, aguas someras y una ventana de tiempo corta
Las grandes petroleras no serían las únicas en jugar: empresas mexicanas como Diavaz, Opex y Jaguar levantan la mano para sumarse a los proyectos y compartir tareas de operación y desarrollo de campos. El objetivo es que esa mezcla de actores permita aprovechar la infraestructura ya instalada por Pemex en zonas marinas, recortar tiempos de puesta en marcha y reducir costos en la fase de producción.
La ventana de tiempo es corta. El gobierno busca que una parte de estos proyectos empiece a reflejarse en cifras antes de 2027, año en el que se ha prometido reducir la dependencia de Pemex respecto del apoyo financiero de la Secretaría de Hacienda. Si los acuerdos se concretan, el regreso de las grandes petroleras a México no solo cambiará la foto del sector, también tensará el debate sobre hasta dónde se abre la puerta a los corporativos en un país donde el petróleo sigue pesando en la memoria colectiva.
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Petróleo
Estados Unidos incauta buque petrolero vinculado a Venezuela antes de reunión clave con la oposición

Estados Unidos incauta buque petrolero relacionado con el transporte de crudo venezolano como parte de una serie de operaciones recientes en el Caribe, realizadas en el contexto de su política de presión contra Venezuela. La acción ocurrió antes de una reunión entre el presidente estadounidense Donald Trump y la líder opositora venezolana María Corina Machado, de acuerdo con información confirmada por funcionarios estadounidenses.
La incautación corresponde a un buque cisterna identificado como Verónica, el sexto navío interceptado en las últimas semanas por autoridades estadounidenses. El barco había transportado petróleo venezolano o mantenía vínculos previos con ese comercio, según fuentes oficiales que solicitaron el anonimato.
¿Dónde y cómo ocurrió la incautación del buque petrolero?
La operación se realizó en aguas del Caribe durante las primeras horas del día. El Comando Sur del ejército de Estados Unidos confirmó que la detención del buque se llevó a cabo antes del amanecer y que no se registraron incidentes durante el abordaje.
Las autoridades señalaron que el buque Verónica operaba en violación a las restricciones impuestas por la administración estadounidense. De acuerdo con el Comando Sur, el navío desafiaba la cuarentena establecida para embarcaciones sancionadas que navegan en la región del Caribe.
¿Por qué Estados Unidos incauta buque petrolero vinculado a Venezuela?
La incautación forma parte de una estrategia más amplia impulsada por el gobierno de Donald Trump para restringir la salida de petróleo venezolano fuera de los canales que Washington considera legales. Las autoridades estadounidenses sostienen que cualquier exportación de crudo desde Venezuela debe realizarse bajo coordinación y autorización específicas.
Estados Unidos incauta buque petrolero en el marco de una política que busca debilitar las fuentes de financiamiento del régimen venezolano y ejercer control sobre el comercio energético del país sudamericano, según han reiterado funcionarios militares y civiles.
¿Qué relación tiene esta operación con la situación política en Venezuela?
Las incautaciones comenzaron como parte de una campaña de presión directa contra el entonces presidente venezolano Nicolás Maduro. Esta estrategia culminó el 3 de enero con la intervención de fuerzas estadounidenses en Venezuela para detener a Maduro y a su esposa, según la información difundida por fuentes oficiales.

¿Qué relación tiene esta operación con la situación política en Venezuela?
Desde ese momento, Donald Trump ha afirmado que Estados Unidos planea mantener el control de los recursos petroleros venezolanos de manera indefinida. El objetivo declarado es reconstruir una industria petrolera que, de acuerdo con Washington, se encuentra severamente deteriorada.
¿Qué tipo de barcos han sido interceptados por Estados Unidos?
Los buques interceptados hasta ahora estaban sujetos a sanciones estadounidenses o formaban parte de lo que las autoridades describen como una “flota en la sombra”. Estas embarcaciones no reguladas suelen ocultar su origen para transportar petróleo de países productores sancionados, entre ellos Venezuela, Irán y Rusia.
En la semana previa a esta operación, Estados Unidos capturó un petrolero con bandera rusa tras seguirlo durante más de dos semanas a través del océano Atlántico. Durante ese operativo, el buque era monitoreado por un submarino ruso, lo que elevó la tensión diplomática entre Washington y Moscú.
¿Qué reacciones internacionales han provocado estas incautaciones?
La captura del petrolero con bandera rusa fue condenada por el gobierno de Moscú, que criticó la acción estadounidense. No obstante, las autoridades de Estados Unidos han mantenido su postura de reforzar los controles marítimos sobre embarcaciones vinculadas al comercio petrolero de países sancionados.
Estados Unidos incauta buque petrolero en un contexto de creciente vigilancia naval, lo que refleja una escalada en la aplicación de sanciones y en la supervisión de rutas energéticas estratégicas.
¿Qué importancia tiene la reunión entre Trump y María Corina Machado?
La más reciente incautación se produjo antes del primer encuentro cara a cara entre Donald Trump y María Corina Machado desde la caída de Nicolás Maduro. Trump ha descrito previamente a Machado como una figura destacada de la oposición venezolana.
Sin embargo, el mandatario estadounidense ha descartado que Machado encabece el gobierno venezolano tras el derrocamiento de Maduro, al considerar que no cuenta con el respaldo interno suficiente. Una evaluación clasificada de la CIA presentada a Trump concluyó que los sectores leales al antiguo régimen eran los mejor posicionados para preservar la estabilidad en el país.
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Petróleo
Caída de reservas afecta producción de Pemex

La caída de reservas afecta producción de Pemex debido a que recorta los años de explotación posible al ritmo actual y deja expuesta a la empresa frente a cualquier tropiezo operativo o financiero. Menos reservas probadas implican menos proyectos listos para entrar en operación justo cuando los campos maduros pierden fuerza, lo que se refleja en una plataforma de extracción más frágil y dependiente de pocos yacimientos.
En este contexto, la caída de reservas afecta producción de Pemex también en la mesa: cada barril se discute entre sostener ingresos fiscales hoy o cuidar el margen de mañana, mientras los indicadores muestran que el horizonte de explotación se ha acortado a poco más de una década si no se logra reponer lo que se extrae. Detrás de cada cifra se cruzan inversiones, deudas y expectativas políticas que no siempre miran en la misma dirección.
Del auge de Cantarell a la fragilidad actual
Durante años, el yacimiento Cantarell sostuvo buena parte del peso de la plataforma nacional, hasta que la combinación de declinación natural y fin del impulso por inyección de nitrógeno provocó un derrumbe del volumen extraído. La caída de sus reservas mostró de forma cruda lo que ocurre cuando se estira al máximo un yacimiento sin tener listo un relevo de la misma talla.
En paralelo, el activo Ku-Maloob-Zaap y otros más asumieron el papel de columna vertebral, pero también entró a una fase de declinación que ya se cubre con maniobras costosas, como más intervenciones de pozos y esquemas intensivos de recuperación secundaria. Cada ajuste ahí tiene consecuencias directas sobre los números globales de producción y sobre la percepción de estabilidad de la empresa.
Reservas P1 y la presión sobre la operación
Las Reservas P1 son el inventario de petróleo que se considera explotable con alta certeza bajo condiciones técnicas y económicas actuales, y hoy marcan mínimos que encienden focos rojos dentro y fuera. Conforme este indicador baja, la empresa desplaza recursos a reacondicionar pozos, perforar selectivamente y exprimir campos agotados, mientras pospone proyectos que tomarían más tiempo en dar resultados visibles. En esta dinámica, Petróleos Mexicanos (PEMEX) carga al mismo tiempo con la exigencia de sostener producción, atender vencimientos de deuda y mantener inversiones mínimas de exploración, lo que se traduce en un equilibrio tenso entre caja, geología y discurso público. Cada trimestre se mide con lupa cuántos barriles salen, cuántos se logran incorporar como nuevas reservas y cuánto margen queda antes de tocar un piso incómodo para las finanzas nacionales.
El futuro condicionado por el subsuelo
Mientras no se logre una reposición constante de Reservas P1 y no se ordene una estrategia clara de sustitución de campos envejecidos, el país seguirá atado a una plataforma de producción que vive con el tiempo contado. No se trata sólo de cifras petroleras, sino de cuánto puede aguantar una empresa que financia parte del presupuesto federal cuando su principal activo, el subsuelo, se encoge año tras año.
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