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Petróleo

Pemex procesó 17% más crudo

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Con un avance de 67% en la rehabilitación del sistema nacional de refinación de Petróleos Mexicanos (Pemex) que tendrá un costo total de 25,000 millones de pesos entre 2019 y 2020, durante abril pasado –en plena cuarentena para evitar la propagación del Covid-19– las seis refinerías de la petrolera procesaron en promedio 669,931 barriles diarios de crudo, que representa 41% de la capacidad nacional.

Esto implica que en un año de trabajos se incrementó en 17% en volumen el proceso de crudo de la estatal, el mayor salto observado desde noviembre del 2011, cuando se vio una mejora interanual de 18.7% en un momento en que la demanda de combustibles se recuperaba tras la crisis del 2008-2009.

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Hace un año, la utilización de la capacidad en promedio nacional bajó hasta 36%, cayendo hasta su peor nivel histórico.

Por refinería, Cadereyta, en Nuevo León, llegó hasta el último indicador publicado del mes de abril a un proceso de 123,703 barriles por día, lo que refleja una utilización de 45%, contra el 34% que se usó en el mismo lapso de 2019. Madero, en Tamaulipas, llegó a 102,240 barriles diarios, con una utilización de 54% luego de que el año pasado estaba en ceros. Minatitlán, en Veracruz, procesó 100,812 barriles por día, con una utilización de 41% de su capacidad, contra el 27% que reportaba el año pasado, y Tula, Hidalgo, tuvo un proceso de 115,152 barriles diarios, que implicó un uso de 37% de la capacidad, contra el 30% del 2019.

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En un año de trabajos se incrementó en 17% en volumen el proceso de crudo de la estatal.

Pero las reparaciones que se llevan a cabo este año provocaron paros operativos en dos refinerías, que incluso bajaron su proceso de crudo: Salamanca, Guanajuato, tuvo un proceso de 89,360 barriles por día, con un uso de 36% de su capacidad contra el 52% que reportó el año pasado, y Salina Cruz, Oaxaca, tuvo un proceso de 138,664 barriles por día, con un uso de 42% en contraste con el 57% de abril de 2019.

AVANZA 67% REPARACIÓN DE REFINERÍAS

Y es que, según el documento de la Secretaría de Energía, con un presupuesto total de 25,000 millones de pesos de los cuales la mitad se utilizó el año pasado y se asignaron este año de 12,500 millones de pesos, se programaron 128 reparaciones distintas a grandes equipos de las seis refinerías de Pemex, de las cuales se han concluido 86.

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Pese a la cuarentena, el aumento permitió a la petrolera estatal levantar de 36 a 41% el uso de capacidad refinadora.

En el caso de la refinería de Cadereyta, con un presupuesto de 2,058 millones de pesos para el 2020, más 2,400 millones de pesos el año pasado, se programaron 23 reparaciones en total y se han concluido 17, lo que implica un avance de 74 por ciento.  Entre los trabajos más importantes están las reparaciones mayores a dos torres de enfriamiento y a tres tanques de almacenamiento de la planta.

En Madero, se programó la reparación mayor de seis equipos y se ha concluido la reparación de dos, con lo que se ha avanzado en 33 por ciento. El año pasado se gastaron 1,900 millones de pesos y para el 2020 se han programado 2000 millones de pesos más. Los avances más importantes se han dado en las plantas de azufre y de tratamiento de aguas residuales.

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En abril pasado, en cuatro de las seis refinerías de México se observó un repunte en el proceso de crudo, siendo el más significativo el de la refinería de Madero.

En la refinería de Minatitlán, se proyecta la reparación de 32 plantas y se ha concluido la reparación de 18. Entre los trabajos que se destacan son las plantas de alquilación y tratamiento de azufre. El año pasado se presupuestaron 1,800 millones de pesos y este año 1,861 millones de pesos.

Para la refinería de Salamanca se proyectaron 15 reparaciones de las cuales se han ejecutado 10. El presupuesto del 2019 fue de 2,000 millones de pesos y para el 2020 se proyectaron otros 2,146 millones de pesos. Entre los trabajos más grandes están las reparaciones a torres de enfriamiento y de MTBE.

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El sistema regresó a un nivel no visto desde mayo de 2018.

La refinería de Salina Cruz es donde se proyectaron más reparaciones, de 34 plantas en total, de las cuales se han ejecutado 29, con un presupuesto de 4,100 millones de pesos de los cuales 2,100 serán para el 2020. Finalmente, en Tula se realizarán 18 reparaciones de plantas y ya existe un avance de 10, con un presupuesto de 2,400 millones para el 2019 y de 2,335 millones de pesos en 2020.

Las seis refinerías de Pemex cerraron el 2019 completo con una caída anual de 3.1% en el proceso de petróleo (el sexto retroceso al hilo), con lo que, en el promedio del año pasado, transformaron a combustibles 592,010 barriles diarios de crudo, usando así 36.1% de su capacidad, en contraste con 37.3% del 2018.

En tanto, el Plan de Negocios 2019-2023 de la estatal petrolera proyectaba llegar a una meta de proceso de crudo de 643,000 barriles diarios, llegando así a una utilización de 39.2% de la capacidad instalada de las refinerías.

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Petróleo

Senado EU convierte huachicol en seguridad nacional

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Senado EU convierte huachicol en seguridad nacional

Una ley que apunta a las finanzas del crimen

El robo de combustible dejó de ser un asunto de policías y ministerio público. Con la Stop Fueling Cartel Violence Act, dos senadores estadounidenses lo colocaron en la lista de amenazas contra su país. La propuesta la impulsaron John Cornyn, republicano por Texas y Jacky Rosen, demócrata por Nevada, quienes exigen al Departamento de Defensa un informe con recomendaciones concretas para desmantelar las redes de huachicol y contrabando de hidrocarburos que operan desde México hacia Estados Unidos.

El proyecto traza tres ejes: evaluar los mecanismos de respuesta actuales, fortalecer capacidades militares e institucionales, y abrir canales de intercambio de información con agencias civiles estadounidenses. El objetivo es debilitar las fuentes de financiamiento de organizaciones criminales transnacionales que usan el robo de crudo como uno de sus ingresos sostenidos.

Por qué el huachicol llegó al Capitolio

Durante años, el robo de combustible se leyó como un delito patrimonial: un problema de Pemex, la Guardia Nacional y los gobiernos estatales. Esa lectura se rompió cuando el Cartel Jalisco Nueva Generación (CJNG) y otras estructuras lo integraron a economías criminales más amplias. El mismo grupo que traficaba fentanilo también movía crudo robado y gasolina de contrabando hacia el norte.

En 2025, el gobierno de Estados Unidos sancionó a una red vinculada a esa organización por tráfico de drogas y robo de combustible, y documentó pérdidas de decenas de millones de dólares al erario mexicano. Ese expediente es el antecedente directo de esta propuesta legislativa: no surgió de la nada, sino de investigaciones transnacionales activas desde hace años.

El peso político de un acuerdo entre partidos

Senado EU convierte huachicol en seguridad nacional: qué implica para México

Que republicanos y demócratas firmen juntos una propuesta no es menor en el Capitolio polarizado de 2026. El respaldo bipartidista le da tracción en comités y señala que el tema rebasó la disputa entre partidos. Aun así, la Stop Fueling Cartel Violence Act todavía debe superar comités del Senado, el pleno de esa cámara y después la Cámara de Representantes antes de llegar al escritorio del presidente Donald Trump.

Cornyn habló de “sensibilizar” sobre la amenaza y de fortalecer la seguridad económica, energética y nacional de Estados Unidos. Rosen fue más directa: quiere frenar la capacidad de los cárteles para lucrar con combustible y crudo robados.

Para México, el debate en Washington puede traducirse en mayores exigencias de cooperación, inteligencia compartida y controles aduaneros más estrechos. Por ahora es una señal del Capitolio, no una medida ejecutiva vigente.

Del mercado negro a la amenaza transnacional

Reportes de 2025 y 2026 documentan que agencias estadounidenses rastrearon redes transnacionales de robo de combustible vinculadas al Cártel de Sinaloa y grupos aliados. El patrón es consistente: el huachicol cubre nóminas criminales, lava dinero y financia operaciones que van del tráfico de personas a la extorsión industrial.

El Senado EU convierte huachicol en seguridad nacional como parte de una presión acumulada sobre las finanzas del crimen transnacional. La pregunta sin respuesta: si la ley avanza, ¿qué le pedirá Washington a México a cambio?

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Petróleo

Director de Pemex supervisa Refinería Olmeca en Dos Bocas

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Director de Pemex supervisa Refinería Olmeca en Dos Bocas

El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex)Juan Carlos Carpio Fragoso, realizó este domingo una visita de supervisión a la Refinería Olmeca, ubicada en Dos Bocas, municipio de Paraíso, Tabasco. La inspección tuvo lugar en un contexto de creciente presión social, marcado por protestas de madres y padres de familia que exigen la reubicación urgente de escuelas cercanas al complejo petrolero, y tras una serie de incidentes operativos que han mantenido a la refinería bajo la lupa pública.

Una visita estratégica en un momento crítico

A través de sus redes sociales oficiales, Pemex informó que el recorrido encabezado por Carpio Fragoso tuvo como objetivo revisar la continuidad operativa, los procesos de producción de combustibles y el avance de los mantenimientos en las plantas de proceso de la refinería. Durante la jornada, el titular de la petrolera encabezó reuniones de trabajo con personal técnico y supervisó áreas estratégicas como parte del seguimiento a las metas nacionales de refinación impulsadas por el gobierno federal.

El director reconoció a las y los trabajadores de Pemex como el mayor activo de la empresa, al manifestarse convencido de que con su respaldo y compromiso con México, el sector energético podrá responder a las necesidades del país y contribuir a la justicia energética en beneficio de las familias mexicanas. Pemex no reportó afectaciones operativas durante la supervisión y reiteró que las labores continúan bajo protocolos internos de seguridad establecidos para instalaciones estratégicas nacionales.

El historial de incidentes en la Refinería Olmeca

La Refinería Olmeca ha permanecido bajo atención pública durante los últimos meses debido a diversos incidentes operativos registrados en la zona. Entre marzo y abril de 2026 se reportaron incendios, derrames de hidrocarburos y emisiones visibles cerca del complejo petrolero. En particular, el incendio del pasado 9 de abril en la bodega de coque requirió la intervención de 150 elementos de Pemex, con el apoyo de personal de Marina, Defensa Nacional y del Gobierno estatal de Tabasco, según informó la presidenta Claudia Sheinbaum.

El perfil de Juan Carlos Carpio Fragoso es el de un economista egresado de la UNAM con maestría en Gerencia Pública por el CIDE, con más de dos décadas de experiencia en el sector público, especializado en finanzas públicas, tesorería y manejo estratégico de deuda. Desde el 2 de octubre de 2024 ejerció como Director Corporativo de Finanzas de Pemex, antes de asumir la dirección general de la empresa.

La producción de Dos Bocas: avances y desafíos pendientes

La Refinería Olmeca cerró diciembre de 2025 como la planta con mayor procesamiento de crudo en el país, al registrar un ingreso de 263,401 barriles diarios, el volumen más alto desde el inicio de sus operaciones. En ese mes, la refinería produjo 211,886 barriles diarios de petrolíferos, lo que representó el 17.8% del total nacional del Sistema Nacional de Refinación (SNR). Sin embargo, estas cifras aún se ubican por debajo de la capacidad máxima de diseño de 340,000 barriles diarios.

A lo largo de 2025, la Refinería Olmeca registró un promedio de 134,300 barriles diarios de petróleo crudo refinados, con una producción destacada de diésel —54,100 barriles diarios— y gasolinas —49,900 barriles diarios—. Entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025, su producción se multiplicó por más de cuatro, al pasar de 47,180 a 211,890 barriles diarios, consolidándose como una de las principales productoras de combustibles del SNR.

No obstante, expertos en energía han advertido que el complejo enfrenta todavía retos técnicos significativos. Arturo Carranza, experto en temas de energía, ha señalado que la refinería venía registrando un incremento gradual en las actividades productivas, pero que la presión por acelerar el cumplimiento de metas de operación aumenta el riesgo de presentar fallas. Por su parte, el costo acumulado del proyecto asciende a 20,959 millones de dólares, más del doble de los 8,000 millones de dólares proyectados inicialmente, según datos reportados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC).

Un proyecto energético prioritario

La Refinería Olmeca fue anunciada en 2019 como uno de los proyectos emblema del gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador y fue heredada a la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. Diseñada con el objetivo de reducir la dependencia de México de las importaciones de combustibles y fortalecer la soberanía energética nacional, la refinería representa un hito en la política energética del país, aunque su camino hacia la plena operación ha estado plagado de obstáculos técnicos, financieros y sociales.

Autoridades federales continúan evaluando las condiciones de seguridad alrededor de la Refinería Olmeca. Mientras avanzan las supervisiones operativas, las familias de Paraíso mantienen su exigencia de acelerar la reubicación de los planteles escolares y reforzar las medidas de protección para los estudiantes y docentes que diariamente permanecen junto al complejo petrolero. La visita del director de Pemex este domingo es una señal de que el gobierno federal mantiene un seguimiento de cerca sobre uno de sus proyectos energéticos más importantes y polémicos. Puede consultarse la información oficial de la refinería en el portal Refinería Dos Bocas del Gobierno de México.

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Petróleo

Continuarán los cambios en PEMEX

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Continuarán los cambios en PEMEX

Los cambios seguirán en PEMEX

Desde que Claudia Sheinbaum llegó a la presidencia, Petróleos Mexicanos (PEMEX) no ha tenido un trimestre quieto. Relevos en la dirección general, metas de producción ajustadas y una deuda que el gobierno presume haber recortado casi 20% respecto a 2018: los engranajes de la empresa se mueven con prisa y con un propósito muy concreto de centralizar el mando.

Continuarán los cambios en PEMEX: quién sale y quién entra

La salida de Víctor Rodríguez Padilla de la dirección general no fue una sorpresa para quienes siguen de cerca al sector energético. Su relevo, Juan Carlos Carpio Fragoso, venía construyendo posición desde la dirección corporativa de Finanzas, donde condujo las negociaciones más delicadas de la deuda de la empresa. Carpio llega con el respaldo directo de la Secretaría de Energía (SENER) y con un historial que arranca en la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, donde ya trabajó junto al círculo cercano a Sheinbaum.

Continuarán los cambios en PEMEX mientras el gobierno consolide perfiles de confianza en los puestos con mayor peso financiero y operativo. El patrón es nítido: técnicos con lealtad política probada, no tecnócratas de carrera independiente.

Luz Elena González Escobar: el eje de los nombramientos

Luz Elena González Escobar, secretaria de Energía, opera como el pivote real de esta reconfiguración. Desde 2024 fue tejiendo una red de funcionarios que ya habían trabajado con Sheinbaum en la capital, con énfasis en perfiles de finanzas públicas. Su influencia toca tanto a PEMEX como a la Comisión Federal de Electricidad, y sus declaraciones públicas marcan la temperatura política del sector: en febrero de 2026 reportó que la capacidad de refinación se duplicó frente a 2018 y que la petroquímica creció más de 20%.

No niega la inversión privada, pero la condiciona: primero PEMEX y CFE fuertes, luego el capital externo. Esa jerarquía define quién manda y quién espera.

El plan 2025–2035: más integración, menos filiales

El Plan Estratégico 2025–2035 sirve de marco para todos estos movimientos. Busca convertir a PEMEX en una empresa integrada verticalmente, con producción estabilizada alrededor de 1.8 millones de barriles diarios, una apuesta por petroquímica y fertilizantes para sustituir importaciones, e instrumentos financieros —bonos precapitalizados por 12 mil millones de dólares, apoyos de Hacienda y Banobras— para aligerar los pasivos históricos.

Para 2026, el gobierno anunció un aumento de 34% en inversión productiva con foco en proyectos estratégicos y reducción de emisiones.

Lo que los números no resuelven

La carga financiera de PEMEX sigue siendo alta pese a los avances declarados. La producción arrastra presiones estructurales —Cantarell es el ejemplo más claro— y la transición energética global no espera a que la empresa termine de ordenar su casa. El desplazamiento de figuras como Rodríguez Padilla cierra filas, sí, pero también estrecha el margen para voces internas que no compartan la hoja de ruta oficial.

¿PEMEX será fortalecida o se tornará más frágil si el precio del petróleo baja antes de que el plan madure?

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