Petróleo
Pemex, dueño de Deer Park; Autoriza EEUU venta de refinería
El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, en presencia del presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, manifestó su beneplácito por la autorización que otorgó el Comité de Inversión Extranjera de los Estados Unidos (CFIUS, por sus siglas en inglés) para la adquisición del total de la refinería de Deer Park, ubicada en Houston, Texas, Estados Unidos de América, al no haber identificado riesgos en materia de competencia ni de seguridad nacional, mediante la cual se adquirirá el 50.005% de la participación accionaria de Shell Oil Company.
Aseguró que la compra de Deer Park resulta de la mayor relevancia porque “Pemex y México son dueños de la refinería”, y esto permitirá que los combustibles sean propiedad del pueblo para tener autosuficiencia energética.
Romero Oropeza explicó que en total el gobierno destinará 1,192 millones de dólares para esta adquisición, porque si bien no hubo cambios en el monto acordado para la compra, éste corresponde a la participación y deuda de Shell en la planta ubicada en Texas, pero también se pagará con fondos de la Secretaría de Hacienda la deuda restante, que son otros 596 millones de dólares.
“Se va a pagar lo que corresponde a Shell y a Pemex para que la refinería se adhiera al país libre de deudas, totalmente libre”, expuso el directivo, “ahora Pemex y el país es dueño de la refinería de Deer Park y esto va a permitir que todos los combustibles sean propiedad del pueblo de México para para satisfacer el programa de suficiencia energética que ha venido promoviendo el presidente de la República”.
El titular de Pemex detalló que con una capacidad de proceso de 340,000 barriles diarios de crudo para la producción de 131,000 barriles diarios de gasolinas, 89,000 de diésel, 21,000 barriles por día de turbosina, 61,000 barriles de otros productos y sin producción de combustóleo, con una capacidad de uso del 80%, la refinería de Deer Park es la número 16 en tamaño entre las 129 refinerías que hay en Estados Unidos.
Desde la refinería de Deer Park existe logística para trasladar productos a México por tren en puntos de Chihuahua y Tamaulipas, además del acceso por buque desde el puerto de Tuxpan.
Romero Oropeza explicó además que luego de la compra conjunta en 1992 de esta refinería, fue negocio para Pemex durante algunos años, pero luego dejó de serlo ya que con la participación ligeramente mayoritaria de 50.005%, Shell estaba a cargo de la operación y las decisiones y comenzó a reinvertir los dividendos en la refinería, sin repartir productos o ganancias con su socio, que si bien tenía inversión en el activo, no veía ganancias constantes de la refinería.
CONCLUIRÁN ESTE MES
Por su parte el titular de la Secretaría de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, aseguró que el Comité de Inversión Extranjera de Estados Unidos (CFIUS) aprobó la compra de 50.005% de las acciones de la refinería de Deer Park de Petróleos Mexicanos (Pemex) a la angloholandesa Shell, transacción que concluirá en las primeras semanas del 2022 por un desembolso de 1,192 millones de dólares.
“Recibimos la comunicación de ese comité que depende del Departamento del Tesoro tras la revisión que se hizo a partir del 20 de noviembre”, dijo Ebrard, “respecto a las disposiciones aplicables el Comité ha revisado la información que se puso a su disposición y después de tomar todas las consideraciones relativas a la seguridad de Estados Unidos ha determinado que no hay ninguna preocupación que pudiera encontrar”.
Compra es algo histórico: AMLO
El presidente Andrés Manuel López Obrador anunció que el Gobierno de Estados Unidos aprobó la venta del 50% de la refinería Deer Park, en manos de Royal Dutch Shell, a la estatal mexicana Pemex.
“Es una compra que hace el gobierno de México, de una refinería, es algo histórico, y esto pasó por una autorización del gobierno de Estados Unidos, ya se aprobó la autorización (…) Es una muy buena noticia”, dijo el primer mandatario en su habitual conferencia mañanera.
El mandatario federal agradeció al presidente estadounidense, Joe Biden, la confianza para que Pemex pudiera adquirir la planta en Houston, Texas.
Esta operación servirá para mantener precios bajos en gasolinas, diésel, turbosina y otros petrolíferos, dijo López Obrador.
El presidente aseveró que el próximo año concluirá la rehabilitación de las seis refinerías de Pemex, y que luego de la apertura de la refinería de Dos Bocas, en Tabasco, y la compra de Deer Park, en el país se dispondrá de una capacidad de 1,200 millones de barriles de crudo.
“Esperemos que todo esto se puede llevar a cabo para el 2023 lo que va a significar producir en México todos nuestros combustibles, es un giro importante en cuanto a política petrolera”, dijo el primer mandatario, “durante muchísimos años México no compraba gasolinas, se producían aquí, ahora cambió la política, se optó por vender materia prima y comprar gasolina y eso va a cambiar”.
El fuego arrancó en el almacén de coque
Un incendio en la Refinería Olmeca, ubicada en Dos Bocas, Tabasco, encendió las alertas la madrugada de este miércoles. Las llamas se originaron en el área donde se recibe y acumula el coque que sale de la coquizadora: un residuo carbonoso, denso y ardiente, subproducto del proceso de refinación que se vende principalmente a cementeras.
La presidenta Claudia Sheinbaum salió a dar la cara en la mañanera y fue directa: no hay lesionados, no hay víctimas mortales. La causa exacta todavía no se determina; Petróleos Mexicanos trabaja en un peritaje técnico para precisar el origen, aunque la hipótesis que ya circula apunta a las altas temperaturas con las que el coque sale de la coquizadora antes de entrar al primer almacén.
Confirma la presidenta que no hubo víctimas en incidente de Dos Bocas: qué pasó y cómo se controló
Aproximadamente 150 elementos de Pemex respondieron al siniestro, con el respaldo de personal de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), la Secretaría de Marina y autoridades del gobierno de Tabasco. El incendio quedó contenido en unas dos horas y media. No se extendió a otras áreas del complejo.
Sheinbaum subrayó que las instalaciones de la Refinería Olmeca no sufrieron daños más allá del punto puntual del almacén de coque. La refinería, dijo, sigue operando.
Un incidente distinto al de marzo
La presidenta marcó distancia con el incendio registrado en marzo, ese sí con un saldo de cinco personas fallecidas, ocurrido fuera del perímetro de la refinería y bajo investigación de la Fiscalía General de la República. El evento de ayer, según su versión, es un caso separado: diferente ubicación, diferente magnitud, sin víctimas.
La distinción importa. Dos Bocas carga con el peso de ser la refinería más costosa de la historia reciente del país, y cada incidente allí se lee con lupa.
El coque: el material que nadie menciona
El coque no es un material menor en este escenario. Llega caliente desde la coquizadora, se acumula en bodegas y espera su venta. Esa acumulación, combinada con las temperaturas que trae consigo, es la línea que el peritaje técnico tendrá que trazar con precisión. Por ahora, la hipótesis señala al calor residual como el detonante.
Lo que sí quedó claro es que el sistema de respuesta funcionó: personal en tierra, coordinación entre dependencias federales y un fuego que no salió del área de almacenamiento. El peritaje dirá si eso alcanza para dormir tranquilos.
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El mensaje llegó sin rodeos. En su cuenta de Truth Social, Donald Trump escribió el 3 de abril: “Remember when I gave Iran ten days to MAKE A DEAL or OPEN UP THE HORMUZ STRAIT. Time is running out – 48 hours before all Hell will reign down on them. Glory be to GOD!” (“¿Recuerdan cuando le di a Irán diez días para que LLEGARA A UN ACUERDO o ABRIERA EL ESTRECHO DE ORMUZ? El tiempo se acaba: 48 horas antes de que el infierno se apodere de ellos. ¡Gloria a Dios!”). La fecha límite: el 6 de abril.
El ultimátum se repite y endurece
Trump da a Irán plazo fatal de 48 horas por segunda vez en menos de dos semanas. El primero lo lanzó entre el 21 y 22 de marzo, cuando amenazó con destruir plantas de energía iraníes “empezando por la más grande” si Teherán no reabría el paso marítimo. Horas antes de que venciera ese plazo, lo extendió alegando “conversaciones productivas”. Luego habló de diez días. Luego de 48 horas otra vez.
El patrón es el mismo: plazo, extensión, nuevo plazo.
Qué exige Washington
Las condiciones que maneja la Casa Blanca van más allá del tráfico marítimo. El acuerdo que busca Donald Trump abarcaría el programa nuclear iraní, sus misiles balísticos y el fin de ataques contra Israel y fuerzas estadounidenses en la región. La reapertura total del Estrecho de Ormuz —por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial— figura como condición mínima e innegociable.
Si Irán no cede, Trump amenaza con ataques a gran escala contra su infraestructura energética: centrales eléctricas, instalaciones petroleras y plantas nucleares. Sus palabras exactas: “obliterate their power plants” (“destruir sus plantas eléctricas”).
El ultimátum se explica solo
Todo esto ocurre dentro de una guerra abierta. Desde finales de febrero, ofensivas conjuntas de Estados Unidos e Israel contra Irán han dejado más de mil muertos en territorio iraní, incluido el entonces líder supremo Ali Khamenei, según recuentos de prensa internacional. La Guardia Republicana sostiene las operaciones de defensa y ha sido señalada por Washington como uno de los blancos prioritarios.
Irán, por su parte, no reconoce un cierre total del estrecho. Dice aplicar restricciones selectivas a buques de países que considera en guerra con su territorio, y mantiene el paso abierto para naciones neutrales. Sus medios estatales leyeron las prórrogas de Trump como señal de duda, no de generosidad.
Teherán responde con otra propia amenaza
El gobierno iraní advirtió que cualquier ataque a sus instalaciones energéticas tendrá respuesta directa sobre infraestructuras de desalinización y energía ligadas a Estados Unidos y sus aliados en el Golfo. Varios países de la región presionan en privado para que ninguno de los dos bandos cruce esa línea, conscientes del peso que un cierre prolongado de Ormuz tendría sobre los mercados globales.
Donald Trump también vinculó el tono de sus mensajes a la búsqueda de un piloto estadounidense desaparecido tras el derribo de un avión de combate sobre el Golfo, aunque sus publicaciones no siempre lo mencionan de forma directa.
Cuando llegue el 6 de abril lo vamos a averiguar
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Guerra en Medio Oriente Impacta Economía Mexicana
La guerra en Medio Oriente genera ondas de choque en la economía mexicana. Este conflicto, iniciado el 28 de febrero de 2026 con ataques de Israel y Estados Unidos contra Irán, altera la cadena de suministro global. México enfrenta alzas en precios internacionales de combustibles y alimentos. Además, el cierre del Estrecho de Ormuz eleva los costos de flete. Por ejemplo, el petróleo supera los 90 dólares por barril. Esto impacta directamente en la inflación local y el bolsillo de las familias. Empresas como Pemex ajustan estrategias ante el riesgo geopolítico.
Origen del Conflicto en Medio Oriente
El conflicto en Medio Oriente estalló hace semanas. Israel y Estados Unidos bombardearon más de 500 objetivos en Irán. Mataron al líder supremo Alí Jamenei y altos funcionarios. Irán respondió con misiles y drones contra bases estadounidenses. Por lo tanto, la tensión escaló rápidamente. Hezbolá en Líbano se unió con ataques a Israel. Los hutíes en Yemen bloquearon rutas clave. Kuwait redujo su producción petrolera por miedo. Turquía considera enviar cazas a Chipre. Además, Jordania reporta 119 proyectiles iraníes en su territorio.
Donald Trump dio un ultimátum a Irán. Exigió reabrir el Estrecho de Ormuz en 48 horas. De lo contrario, amenazó con “desatar el infierno”. Irán niega pedir alto el fuego. Netanyahu promete continuar la campaña. Esto cambia el panorama regional. Por ejemplo, Israel ataca Teherán con 90 aviones. Beirut sufre bombardeos diarios. La guerra involucra ya 15 países.
En México, seguimos de cerca estos eventos. La información sobre Kuwait e Irán muestra riesgos crecientes. Pemex monitorea el mercado diariamente.
Impacto en la Cadena de Suministro Global
La guerra en Medio Oriente paraliza la cadena de suministro global. El Mar Rojo y el Canal de Suez ven menos barcos. Petroleros evitan el Golfo Pérsico. Irán atacó dos buques con drones. Esto eleva los costos de flete hasta 300 por ciento en algunas rutas. Empresas reencaminan carga por África. El tiempo de entrega sube semanas. México importa el 70 por ciento de sus fertilizantes de allí.
Los granos como trigo, cebada y maíz encarecen. La ONU advierte hambre para millones si persiste. En México, tortillerías ya suben precios. Además, fertilizantes y fosfatos llegan con retraso. Agricultores en Sinaloa reportan escasez. Por lo tanto, la producción de maíz cae. Esto genera inflación en alimentos básicos.
Para entender más sobre disrupciones energéticas, revisa el análisis de cómo afectaría un cierre del Estrecho de Ormuz a México. Datos clave para productores locales.
Alza en Precios de Energía y Gas Natural
El petróleo Brent supera los 116 dólares por barril por la guerra en Medio Oriente. Gas natural y GNL (gas natural licuado, combustible clave para industria) suben 20 por ciento. México depende de importaciones texanas, pero el conflicto global presiona. Pemex suspende envíos a Cuba por tensiones. Refinería Olmeca aumenta diésel 28 por ciento, pero no basta.
En el Estrecho de Ormuz, 20 por ciento del crudo mundial pasa bloqueado. Embarcaciones se detienen en el Golfo Pérsico. Armadores evitan riesgos. Esto dispara precios internacionales. En México, gasolina podría subir 15 por ciento pronto. La CFE garantiza luz en vacaciones, pero advierte costos. Por ejemplo, la Comisión Reguladora de Energía detalla impactos en combustibles.
La dependencia de gas natural texano complica la situación. México busca alternativas renovables.
Efectos en Petroquímicos, Plásticos y Metales
Los petroquímicos y plásticos sufren por falta de materias primas. México importa derivados del Golfo. Fábricas en Altamira paran líneas. Metales preciosos como oro suben como refugio. Inversores huyen a activos seguros. Esto afecta joyerías en Guadalajara. Además, fertilizantes escasean, golpeando agroindustria.
La industria automotriz en Puebla retrasa envíos. Piezas plásticas tardan más. Por lo tanto, exportaciones caen. Banxico eleva tasa de interés por inflación. Familias sienten el impacto en despensa y transporte. Sin embargo, energías renovables como techos solares en Sonora ofrecen alivio a largo plazo.
Expertos piden diversificar proveedores. Países como Brasil y Argentina cubren granos, pero no al 100 por ciento.
Riesgo Geopolítico y Respuesta de México
El riesgo geopolítico obliga a México a actuar. Sheinbaum reactiva envíos de petróleo, pero con cautela. Pemex fortalece plataformas en Golfo. Hacienda reduce apoyo a Pemex 25 por ciento para 2026. Esto genera debate. Además, SENER frena proyectos riesgosos. La presidenta afirma evitar impactos en gas natural.
Para más sobre precios volátiles, consulta datos de Profeco sobre gasolina en México. Ayuda a consumidores. Empresas como CFE logran metas de generación al 63 por ciento. Sin embargo, el conflicto distrae de transición energética.
México explora alianzas. Por ejemplo, plantas termosolares de Marruecos inspiran Baja California Sur. Esto reduce dependencia fósil.
Lecciones y Perspectivas Futuras
La guerra en Medio Oriente enseña sobre vulnerabilidad global. Drones iraníes elevan costos asimétricos. Israel lucha contra amenazas aéreas. Ucrania ayuda con tácticas. México debe invertir en reservas estratégicas. Agro busca autosuficiencia en granos. Industria migra a proveedores asiáticos.
La ONU urge paz para evitar hambrunas. Trump promete fin en semanas, pero Irán resiste. Netanyahu mantiene tropas en Líbano. En México, inflación podría sumar 2 puntos. Familias ajustan presupuestos. Por lo tanto, ahorros en energía ayudan. Programas como Tarifa de Verano de CFE subsidian electricidad.
Empresas mexicanas innovan. La automatización industrial con renovables lidera el cambio. Esto mitiga impacto en productos.
La guerra en Medio Oriente altera combustibles, alimentos y fletes en México. Diversificar suministros y apostar por renovables marcan el camino. Energía y Ecología sigue estos temas clave. Comparte tu opinión en comentarios o revisa más análisis en nuestro sitio. ¿Cómo afecta esto tu día a día?
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